一、行事作风的核心影响源（400字）
1. 原生家庭烙印
- 父亲是退伍军人的角色，童年常被要求“站有站相、坐有坐相”，成年后无论职场谈判还是朋友聚餐，永远脊背挺直，说话短句居多，不拖泥带水。遇到下属汇报工作拖沓，会直接打断：“挑重点说，我给你三分钟”，这种“指令式”作风源于童年父亲对他的要求。
- 成长在商人家庭的角色，从小看父亲在酒局上察言观色，成年后习惯用“利益换算”判断事物。朋友找他帮忙，他会先问“你需要我做什么，我能得到什么”，并非自私，而是家庭环境让他形成“等价交换”的思维定式，连谈恋爱时都会下意识规划双方的资源匹配度。
2. 关键人生转折
- 曾是外科医生的角色，因一次手术失误导致患者离世，转行做医疗纠纷调解。此后行事极度谨慎，每次调解前会反复核对病历、模拟对话场景，甚至提前勘察调解室的灯光亮度——他认为“细节能减少对立情绪”，这种“过度周全”是对过往失误的补偿。
- 年轻时创业失败，被合伙人卷走所有资金的角色，如今做事只信自己。组建团队后，核心决策从不与人商量，连项目进度表都要亲自保管，下属想查看需提交三次申请。他常说“人心比市场还难预测”，这种“独断专行”是对背叛经历的应激反应。
3. 职业身份塑造
- 刑警角色因常年与罪犯打交道，说话自带“审讯感”，和家人聊天都会不自觉问“你昨晚几点回家的？有证人吗”，看到妻子晚归会下意识观察她的衣着褶皱、言行漏洞，直到意识到失态才慌忙道歉，职业习惯已渗透到生活细节。
- 古建筑修复师角色，工作中需“慢工出细活”，生活里也养成“不疾不徐”的作风。朋友约他吃饭，他会提前半小时到餐厅，慢慢擦拭餐具、研究菜单，哪怕服务员催单，也会温和地说“再等五分钟，我得确认每道菜的食材新鲜度”，像对待修复文物一样对待日常。
二、行事作风的典型表现（800字）
1. 决策风格
- 果断型：互联网公司CEO角色，面对市场波动从不犹豫。一次竞品突然推出低价套餐，他在会议上只听了5分钟数据汇报，就拍板“立刻把我们的高端套餐降价30%，同时加赠三个月服务”，下属质疑风险时，他说“优余的成本比失败更高”，当天就落地执行，最终保住了60%的用户。
- 权衡型：大学教授角色，连给学生写推荐信都要反复斟酌。会翻遍学生三年的成绩单、课堂发言记录，甚至找其他老师了解学生的人品，推荐信修改十几次仍不满意，最后还要让学生自己读三遍，确认“没有夸大也没有遗漏”，他说“文字是有分量的，不能不负责任”。
- 逃避型：公司中层管理角色，遇到部门矛盾总习惯“和稀泥”。下属因抢客户吵架，他既不批评也不调解，反而组织团建让大家“握手言和”，团建后矛盾依旧，他却安慰自己“时间能解决一切”，直到问题闹到高层，他才被迫处理，却因拖延导致两名核心员工离职。
2. 待人方式
- 外冷内热型：社区老民警角色，对居民永远“没好脸色”。大妈找他帮忙找猫，他会说“猫丢了先自己找，我忙着处理盗窃案”，却会在下班后绕路去小区角落的草丛里，拿着猫粮蹲半小时；年轻人违规停车，他会严肃开罚单，却在罚单背面写着“附近停车场今晚有空位，导航搜XX”。
- 功利型：公关公司总监角色，待人接物全看“有用与否”。酒局上对甲方代表鞍前马后，递烟、倒酒、记喜好，转头对实习生却连名字都记不住；遇到老同学求助，先问“你现在做什么行业”，若对方无利用价值，就找借口“我最近太忙，帮不上忙”。
- 平等型：咖啡店老板角色，对所有人一视同仁。不管是穿着西装的白领，还是捡废品的老人，他都会笑着说“您请坐，想喝点什么”；员工犯错，他不会指责，而是一起分析问题，甚至会说“这事我也有责任，我没提前教清楚”，店里的员工流失率极低，很多人做了五年以上。
3. 危机应对
- 冷静型：急诊科医生角色，面对突发状况永远镇定。一次救护车送来车祸伤员，浑身是血、呼吸微弱，护士慌得手抖，他却一边戴手套一边说“先测血压，准备肾上腺素，报患者信息”，声音平稳得像在说日常琐事，最终成功抢救回伤员，事后护士说“看到你冷静的样子，我就不慌了”。
- 暴躁型：建筑工头角色，遇到工程问题会瞬间失控。一次发现钢筋规格不达标，他当场把图纸摔在地上，对着供应商吼“你想害死所有人吗？今天之内必须换，不然我砸了你的厂”，吼声传遍整个工地，虽然最后问题解决了，但供应商再也不愿和他合作。
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