清河重工三号车间那条德国进口的自动化铸造线，在凌晨四点十七分彻底趴窝了。
报警灯疯狂闪烁，机械臂僵在半空，传送带上凝固着半成型的发动机缸体。维修班长老赵带着徒弟们折腾了三个小时，最后瘫坐在油污的地面上：“不行，德国人锁死了核心程序，没有授权码，我们连故障日志都看不了。”
车间主任冲进办公室时，董事长刘振邦正在看转型方案——那是沈墨推动的“智能制造升级计划”，要求清河重工在一年内完成三条老旧生产线的数字化改造。预算三点八个亿，时间紧，任务重。
“刘董，三号线废了。”主任声音发颤，“德国厂家说，要修可以，先付两百万技术授权费，再等三个月工程师排期。但咱们……咱们下个月有五千台的订单要交货。”
刘振邦放下文件，手指在桌面上敲了敲：“沈墨知道了吗？”
“还没敢报……”
“现在就报。”刘振邦站起身，“另外，通知所有高管，一小时后开会。”
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上午八点，示范区管委会小会议室里烟雾弥漫。
刘振邦带来的人和技术团队坐满了一侧，沈墨这边是姜云帆、顾晓梦还有几个工业互联网专家。桌上摊着三号线的图纸，电脑屏幕上播放着故障时的监控视频。
“问题很清楚了。”工业互联网专家王博士指着视频定格画面，“这是典型的‘技术绑架’——德国厂家在控制系统里埋了后门，一旦设备超过设计使用寿命，或者用户尝试自主维修，就会自动触发锁定。要解锁，只能找原厂，交钱，等时间。”
刘振邦脸色铁青：“这套线我们买了八年，总维修费已经付了设备原价的百分之八十。现在他们还要两百万，等三个月？三个月后，订单违约罚款就要五千万！”
“所以不能等。”沈墨看向王博士，“有没有可能……绕过他们的系统？”
“理论上可以。”王博士调出系统架构图，“但需要完整的底层代码和控制系统逻辑图。德国人肯定不会给，而且……擅自破解可能违反知识产权协议。”
会议室陷入沉默。窗外传来远处车间的机器轰鸣声，其他生产线还在运转，但所有人都知道，三号线停摆只是个开始——清河重工还有七条进口生产线，都面临同样的问题。
“刘董，”顾晓梦突然开口，“我查了你们和德国厂家的采购合同。里面有个条款很有意思——‘设备所有权包含使用权的永久授予，但核心软件的知识产权仍归卖方所有’。也就是说，你们买的是硬件，软件只是租用。”
刘振邦一愣：“什么意思？”
“意思就是，他们锁死系统可能不违法，因为软件还是他们的。”顾晓梦说，“但反过来说，如果你们能证明这套软件已经无法满足生产需求，要求解除合同、更换系统，就有法可依。”
“怎么证明？”
“数据。”顾晓梦调出一份报告，“我分析了三号线过去三年的运行数据。故障率从第一年的百分之二，上升到现在的百分之十七。维修等待时间从平均三天，延长到二十一天。生产效率下降百分之三十。这些数据，足以证明这套系统已经‘不适用’。”
刘振邦眼睛亮了：“然后呢？”
“然后我们就可以启动‘系统替代’程序。”沈墨接过话，“示范区的产业基金，可以投资支持国产工业软件企业，为你们开发替代系统。钱我们出，技术他们提供，成果共享。”
“国产的……行吗？”有高管质疑，“德国那是几十年积累……”
“王博士，展示一下。”沈墨示意。
王博士打开另一个文件：“这是国内‘华创智能’开发的铸造线控制系统。已经在山东一家重工企业试运行八个月，数据在这里——故障率百分之三，维修响应时间四小时，生产效率比进口系统高百分之八。关键是，他们开放所有接口和源代码，用户可以自主修改、升级。”
屏幕上滚动着对比数据，会议室里的气氛开始变化。
刘振邦盯着那些数字，很久才问：“替换一条线，要多久？”
“如果现在决策，两周内出方案，一个月施工调试，两个月完成切换。”王博士说，“但前提是——你们要下决心，承受切换期的产能损失。”
“下个月那五千台订单怎么办？”
沈墨看向姜云帆：“示范区可以协调，把部分订单分流给临港的协作企业。损失我们共同承担。”
“那工人呢？”车间主任忍不住问，“新系统操作完全不一样，老师傅们可能……”
“培训。”沈墨早有准备，“示范区的职业培训中心，可以提供免费的系统培训。培训期间，工资照发，考核合格还有奖金。而且，新系统需要的是‘技术工人’，不是‘操作工’，工资等级可以提高一级。”
一个个问题被抛出，一个个解决方案跟上。会议室里的烟雾渐渐散去，取而代之的是一种紧绷的兴奋。
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