一是制度文本与现实操作的张力。科举制度培育的奏折文化与当代公文体系存在基因传承,但市场经济冲击下的利益多元化,使得传统模糊表述从生存智慧异化为权力寻租工具。某些地方土地流转政策执行中的语意扭曲,正是这种异化的典型案例。
二是数字官僚主义的新形态。传统打哑谜式沟通与电子政务系统碰撞,催生出转某处研处等新型模糊话术。这种数字时代的留痕艺术,实为古代传统在信息化条件下的适应性变异。
三是代际认知的鸿沟效应。年轻官员在西方管理学熏陶下形成的直率表达,与传统官场话语体系产生剧烈碰撞。某省会城市80后局长推行问题清单制遭遇的体制性反弹,折射出话语体系代际更替中的文化阵痛。
总的来说,这种官场语言迷宫既是文化胎记也是体制疤痕,其消解不应停留于话语表层的形式革新,而需在制度透明度建设、决策责任追溯机制、行政伦理重构等深层维度进行系统解构。当权力运行真正实现打开天窗说亮话时,千年积淀的云山雾罩才会在现代政治文明的阳光下逐渐消散。
牛向荣觉得这种官场话语模式既有历史的原因,也有现实的需要,一时半会是不会消失的,那些官场新人之所以碰的头破血流,就是因为不懂这种官场语言艺术。作为副书记他牛向荣是和市长地位相同的存在,怎么可能直接要舒胜推荐他?不说舒胜会与不会,也不论自己能不能当上这个市长,他的自尊何处安放?以后又如何与作为市委书记的舒胜相处?他们之间只能是目标一致、分工合作的政治互信,而不能是人身上的依附关系。很多例子都证明那种以人身依附得到的政治地位必然会产生人格和尊严上的不平等,最终损害的不仅仅是他们的私人关系,还必然损害西州的未来发展大计。
能找到一个认可并积极落实他的思路的市长正是舒胜目前最大的愿望,而自己正好就是这个市长的最佳人选。现在自己从工作思路的角度委婉表达自己的诉求,作为即将担任市委书记的舒胜岂能不懂自己的意图?实际上舒胜已经和他达成了政治默契,他相信很快就会如愿以偿的。
袁望并不知道西州正在酝酿的人事变动,此时的他正带着产业发展科科长赵明和旅游规划科张朝阳等几个人在外地考察,他们先去了川藏线考察了越野项目,现在正在新疆考察马类运动项目。
袁望对国内马术运动也做了初步调查,近几年,随着马术运动在国内的普及以及下游消费等领域需求的强劲,我国的马术行业市场规模不断扩大,2020年达到169.9亿元规模。共和国马术行业相关俱乐部也随着需求日益增长,2020年达到了2039家,较2019年增长421家,全国马术爱好者近130万人。马术产业链涵盖了上游的马匹繁育养殖和马术装备生产,中游的马术培训环节,以及下游的国家马术赛事、民间马术比赛及马术观光、马术旅游、马术摄影等周边服务领域。
但是相对于新疆、内蒙等为代表的北方省份而言,长江以南马术运动的发展却较为缓慢,西华省更是没有一家马术俱乐部,马术运动发展近乎为零。这固然有南方地理不适合马类运动和南方人性格谨慎等因素的原因,也有迎接新事物不及时的观念原因。
按照袁望的计划,西州要依托丰富的旅游资源打造一些旅游+运动类项目。满足沿海发达城市工作和生活节奏过快的中产阶级消费需求。在袁望看来这类人群放松自己的方式要么是回归大自然陶冶心灵,要么是发展自己的兴趣爱好,通过运动实现自我减压的目的。这也是近年来攀岩、飞翔、户外、越野等极限运动风靡华夏的原因。而马术运动作为一种相对温和的方式也逐渐流行起来,像马术表演、马术观光、马术射箭、马术摄影就是一种非常适合西州地理风貌和现状的项目。
袁望一行在新疆乌鲁木齐旅游局工作人员的介绍下来到了新疆“驰骋”马术运动俱乐部,这家俱乐部是共和国比较着名的一家马术俱乐部,不仅承担着每年的世界马术大赛部分比赛,还是中国马术顶级赛事的主办方和比赛场地之一。除承担赛事之外,“驰骋”俱乐部还常年对外开展马术教学培训,共有会员2万余名,代养马匹800余匹,每年营业额将近2个亿。
袁望一行参观了俱乐部马术比赛场地、驯养场、教学场、表演场和马术装备生产车间。考察组所有人包括袁望都被俱乐部的强劲实力所震撼。在工作人员的提议和鼓励下,袁望一行人还试骑了马匹,看着温顺的马匹载着自己在场地稳稳的行走一圈,袁望就信心满满的用网上学到的知识尝试着扬起缰绳,双脚轻拍马肚,只见马匹随即迈开四肢小跑起来,慢慢地袁望就掌握了节奏,和马匹互动起来,一圈奔跑很快结束,袁望跳下马背时仍然有些意犹未尽,本来很紧张的工作人员也对他连连竖起大拇指。
试骑结束,袁望更加坚定了引进马术项目的决心,他觉得像这类动作幅度不大的马术表演、马术观光、马术摄影非常适合南方人细腻温婉的性格,完全可以作为旅游拓展项目引进西州景区。另外西州还可以兴建专业的马术比赛场地,开展马术运动培训,承办专业马术赛事。
下午三点半,袁望在俱乐部见到了“驰骋”马术俱乐部总经理梅若君女士。袁望看得出她是刚刚从训练场上下来,头戴黑色骑师帽,身着上红下白骑士服,脚蹬黑色长筒马靴,面容清秀,身材苗条,给人一种英姿飒爽的感觉。
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