这意味着，玉泉省将官方为“正道人才发展中心”的模式背书，并以其为核心抓手和标杆之一，启动一场全省范围的高等教育供给侧结构性改革。其魄力和决心，远超外界想象。
这也将在不远的将来，为推动国家产业从劳动密集型向集约高效型、创新驱动型转变，提供至关重要的、无缝对接市场的高素质人才支撑。
“这项改革，”副省长强调，“与当前国家关于稳定就业、扩大高等教育覆盖面、提升教育质量的大政方针不仅不矛盾，反而是极其有益的补充和深化。”
“我们精准打击的是低质量、无效益、脱离实际的盲目扩招，我们大力鼓励和扶持的是紧密贴合社会需求、有效保障发展出口的精准培养。这不仅能立竿见影地提升人才培养效率和就业质量，从长远看，更能从根本上优化人才供给结构，缓解‘就业难’与‘招工难’并存的尖锐矛盾，实现更高质量、更充分的就业，为经济高质量发展注入持久动能。”
“中央层面，对于这种源于实践、效果显着、且符合国家战略方向的基层探索，向来是乐见其成，并给予鼓励与政策支持的。”
结果很快落地。
果然，无论是玉泉大学党委关于深度试点的请示，还是玉泉省委关于全省推广的改革方案，在抵达中央相关部委后，都得到了积极而迅速的回应。
高层显然早已密切关注到郝奇引发的这场大讨论以及“正道人才发展中心”所代表的创新模式，认为其精准命中了当前教育改革的难点与痛点，完全符合国家深化教育改革、促进产教融合、提升人才自主培养质量的战略方向，一致同意将其列为重点试点项目，给予充分的政策探索空间，鼓励大胆闯、大胆试，并及时总结经验，为更大范围的推广提供范式。
绿灯，豁然亮起！
政策层面的高度重视与突破，为“正道人才发展中心”带来了前所未有的发展机遇和广阔空间。
原先可能存在的某些隐形壁垒、学科偏见或地域保护主义，在省级乃至中央层面的明确态度和大力推动下，迅速冰消瓦解。
“中心”正式获得了官方认可的“教育改革试点核心参与单位”身份，其发布的高校专业与社会需求契合度评估报告、毕业生就业质量与职业发展白皮书等，开始具备更强的公信力和决策参考价值，成为学生择校、高校优化、企业选才的重要依据。
发展势头如同插上了双翼，再创新高。
合作高校的名单迅速从玉泉省内的二十余所，向着长三角地区、乃至全国范围内的同类院校辐射扩展。
无数高校主动递来橄榄枝，迫切希望加入这场深刻的改革试点，引入“中心”带来的先进理念、前沿企业资源和卓有成效的人才培养新模式。
而支撑这一切迅猛扩张、处理海量复杂数据的底层基石，正是郝奇掌控下不断进化中的“奇点计算”。
随着三期工程的顺利投产以及智能体“404”对算力调度和算法模型的持续优化，其提供的澎湃算力和智能分析能力，处理全省、甚至全国范围内高校、企业、学生的超大规模数据、进行极致精准的匹配与智能决策推荐，已然游刃有余。
庞大的数据洪流在“奇点”的服务器集群中高效、安全地奔涌、计算、自我优化，无声而强有力地支撑着“正道人才发展中心”这个日益庞大且复杂的生态系统的顺畅、高效运行。
恰逢此时，又是一年毕业季。
对于“正道人才发展中心”而言，这个夏天意义非凡。
他们即将迎来第一波完全在自己体系内深度培养、经过系统性项目实战、精准化技能培训和超长周期定制化实习锤炼的优秀应届毕业生。
这批学生，从大二、大三开始就深度融入“中心”构建的“学习-实践-再学习”闭环，其展现出的专业素养、实战能力、职业适应性和综合竞争力，平均水准远超传统培养模式下的同龄人。
他们不仅是“中心”创新培养模式成果的集中展示，更是“中心”未来发展的宝贵战略资产。
其中最为出色的那一批人，已然被邱志和林清浅敏锐地锁定，准备在毕业后直接吸纳进入“中心”的管理或核心技术团队，成为这支年轻而富有战斗力的队伍的新鲜血液和未来骨干，为“中心”下一步更宏大的战略布局奠定坚实的人才基础。
业务的极速扩张、重磅试点政策的相继落地、首批“嫡系”精锐人才的吸纳……所有这一切，都让“正道人才发展中心”的总部陷入了前所未有的忙碌与亢奋状态。
邱志作为总协调人，几乎是以办公室为家，电话永远在充电，日程表密集得令人窒息。
他需要协调雪片般涌入的新合作高校洽谈、应对各级政府的密集调研和专题座谈、管理日益庞大且多元化的团队、还要紧盯着首批重点毕业生的吸纳与安置工作。
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