为了帮助员工尽快适应转型,家族重新调整了培训计划,采取“分层分类、手把手教”的方式开展培训。针对老员工,开设“智能设备操作基础班”,由王磊和经过培训的年轻员工担任讲师,从最基础的开关机、简单操作教起,每天培训2小时,持续一周。张叔在培训结束后,不仅能熟练操作 inventory 管理系统,还能指导其他同事。他笑着说:“原来这机器也不难,只要肯学,没有学不会的。”
对于中层管理人员,组织了“数字化管理专题培训班”,邀请王顾问前来授课,内容涵盖ERP系统操作、数据分析应用、团队协作沟通等。培训采用案例教学和实操演练相结合的方式,让管理人员在实践中掌握新的管理方法。销售部经理林建军在培训后,学会了通过大数据分析客户需求,制定精准的营销策略,部门销售额环比增长了20%。
针对家族年轻成员,开展了“跨部门轮岗实习”计划,让他们在种植、生产、销售等不同岗位上学习锻炼,熟悉各业务板块的运作流程。林思辰原本只负责加工厂的设备运维,轮岗到销售部后,他结合自己对产品生产流程的了解,向客户详细介绍产品的优势,赢得了不少订单。“轮岗让我开阔了眼界,也明白了各部门之间配合的重要性。”林思辰说。
为了激励员工主动学习适应,家族还设立了“转型适应之星”评选活动,每月评选出在学习新技术、适应新流程方面表现突出的员工,给予物质奖励和精神表彰。在一次评选中,老员工王婶因为快速掌握了智能分拣设备的操作,被评为“转型适应之星”。她拿着荣誉证书激动地说:“没想到我这个老婆子也能跟上时代的步伐,以后我还要继续努力。”
在克服困难的过程中,家族成员之间的凝聚力也愈发增强。每当遇到难题,大家都会主动献计献策,互相支持。祖父经常鼓励大家:“咱们林家经历了这么多风风雨雨,从来没有被困难打倒过。只要咱们心往一处想,劲往一处使,就没有迈不过去的坎。”
春节前夕,企业转型工作取得了阶段性成果。资金链得到稳定,技术难题逐一攻克,员工们也基本适应了新的工作模式。看着企业呈现出的蓬勃生机,父亲在年终总结会上说:“转型之路虽然艰难,但每克服一个困难,咱们就前进一步。未来,还会有新的挑战等着咱们,但我相信,只要咱们保持这份韧性和决心,就一定能实现企业的成功转型,让林家企业在新时代绽放新的光彩。”
窗外,雪花悄然飘落,给青石镇披上了一层银装。议事厅里,温暖的灯光下,家族成员们脸上洋溢着坚定的笑容。他们知道,转型的 journey 还未结束,但只要齐心协力,就没有什么能阻挡林家前进的脚步。在“勤、诚、善”家训的指引下,林家企业正迎着风雪,朝着更加光明的未来稳步前行。
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