省委调研组在清江的三天，日程排得密不透风。除了“智慧工地”和“容错纠错”案例，他们还随机抽查了市政务服务大厅、走访了数家不同类型的企业、与部分人大代表政协委员进行了座谈，甚至不打招呼地去了两个街道办和社区，实地了解营商环境优化政策的落地情况和基层干部的精神面貌。
郑国明像一台精密的仪器，不带偏见地搜集着一切信息。他问得细，看得也细。在政务大厅，他不仅看窗口服务，还特意去后台看了“一网通办”系统的实际流转数据和“好差评”记录；在企业，他不只听老板说，更愿意和一线技术人员、普通员工聊；在社区，他关心“接诉即办”的响应速度和实际解决率。
刘国栋全程陪同，但不轻易插话，只在被问及时才作补充说明。他看得出，郑国明在用他自己的方式，构建对清江改革的立体认知。这认知，将决定那份即将呈报省委的报告的基调和分量。
第三天下午，调研组结束所有实地走访，在市委会议室召开了一个小范围的情况交流会。与会者只有调研组全体成员、刘国栋和市长，以及市委、市政府相关副秘书长做记录。
没有客套，郑国明直接进入正题。他没有立即给出结论性意见，而是以平实、客观的口吻，梳理了三天来的所见所闻。他肯定了清江在推进“智慧工地”建设、探索“容错纠错”机制、优化营商环境等方面所做的努力和取得的初步成效。
“特别是‘智慧工地’项目，”郑国明扶了扶眼镜，目光扫过在场诸人，“从现场查看和资料核实看，在提升施工现场安全管理水平、推动建造方式革新方面，确有实效。暴雨预警案例，逻辑清晰，处置得当，避免了可能的人员伤亡和财产损失，这是硬邦邦的成绩。工人和管理人员的正面反馈，也说明这项改革是受到欢迎的。”
刘国栋的心稍稍放下一些。但郑国明话锋随即一转：
“当然，问题也客观存在。比如，前期投入较大，成本效益的长期平衡还需要更扎实的数据支撑；技术系统的稳定性、可靠性，尤其是在更复杂、更恶劣工况下的表现，有待进一步验证；部分一线人员对新技术的适应和运用能力还有提升空间。另外，关于这个项目的招标采购……”
听到“招标采购”四个字，会议室空气微微一凝。刘国栋面色不变，静待下文。
“我们调阅了你们提供的全部材料，也请省公共资源交易管理办公室的同志在线复核了相关流程节点。”郑国明语速平缓，听不出情绪，“从程序合规性上看，未发现明显违规问题。相关技术参数设置，有国家标准和行业实践作为参考，也考虑了清江实际需求，未见为特定供应商‘量身定做’的确凿证据。评标过程记录完整，专家抽取符合规定，中标结果公示无异议。”
他顿了顿，目光投向刘国栋：“国栋同志，清江这次自查的材料，很详实，针对性很强。这既反映了你们对这项工作的重视，也说明你们是经得起查，也希望被查清楚的。这种态度，值得肯定。”
刘国栋微微颔首：“应该的。改革探索，更要行得正、坐得直。”
“不过，”郑国明话锋又是一转，“匿名信反映的问题，虽然查无实据，但也给我们提了个醒。像智慧工地这类新兴事物，投资大、技术新、关注度高，在推进过程中，必须把规矩立在前面，把监督做在实处。程序合规只是底线，更重要的是要让每一项决策、每一笔资金都晒在阳光下，经得起任何质疑和检验。特别是在设备选型、供应商合作等方面，要建立更加公开透明、有约束力的机制，防止‘瓜田李下’，避免授人以柄。这是对事业负责，也是对干部的保护。”
“郑主任提醒得非常及时、非常重要。”刘国栋诚恳回应，“我们一定认真吸取，进一步完善相关制度和工作机制，确保类似的探索创新，既大胆推进，又规范运行。”
接下来，郑国明又谈了对“容错纠错”机制运行情况的看法。他肯定了清江在细化标准、规范程序、加强事后跟踪评估方面的尝试，特别是对几个“不予容错”案例的分析，认为“界限划得比较清楚，有警示意义”。但他也严肃指出：“‘容错’不是‘纵错’，更不是‘免责金牌’。这个尺度的把握，必须慎之又慎。既要保护干部干事创业的积极性，也要坚决防止纪律‘松绑’。你们探索的案例，有积极意义，但还不具备普遍推广的条件，需要进一步观察、完善。省里会持续关注。”
最后，郑国明总结道：“总的来看，清江在贯彻落实省委省政府决策部署，特别是在推动高质量发展、激励干部担当作为方面，态度是积极的，探索是有价值的，成效也是初步显现的。成绩要肯定，问题不回避。希望清江的同志们继续保持这种敢闯敢试、又稳扎稳打的劲头，对已经看准、认准的方向，要坚定不移地推进，并在实践中不断总结、完善、提升。对工作中存在的不足和潜在风险，要高度重视，切实整改。改革之路从来不是一帆风顺，总会遇到这样那样的困难和质疑。只要方向对头，步子稳妥，成效实在，就要有定力，有韧劲。”
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