省委“回头看”调研组一行七人，在组长、省委政策研究室副主任郑国明的带领下，于一个春光明媚的早晨抵达清江。没有警车开道，没有繁文缛节，一辆中巴车径直驶入清江市委市政府大院。郑国明年近五十，头发梳得一丝不苟，戴一副金丝边眼镜，神色平和，目光却锐利。组员来自省纪委、省委组织部、省发改委、省住建厅、省数据局等关键部门，个个精干，沉默寡言。
简单的见面会后，调研即刻开始。没有听取冗长的全面汇报，郑国明开门见山：“刘书记，各位清江的同志，我们这次来，主要是看，是听，是了解实际情况。材料我们带回去慢慢看。先请带我们去几个点实地看看，特别是你们在汇报里提到的‘智慧工地’和几个‘容错纠错’的典型案例现场。我们想和具体做事的人聊聊，听听一线的声音。”
刘国栋早有准备：“好，听郑主任安排。我们这就去‘未来社区’智慧工地。”
车队驶向工地。一路上，郑国明望着车窗外整洁的街道和繁忙的建设场景，偶尔问一两个关于清江产业规划、人口流动的问题，语气随和，如同闲聊。但陪同的刘国栋和相关部门负责人，心里都清楚，这只是暴风雨前的平静。
智慧工地指挥中心，大屏幕依旧闪烁，各项数据实时跳动。项目总工亲自讲解，从系统架构、运行原理，到暴雨预警案例的详细复盘，再到日常管理效率的提升、安全事故率的下降，数据详实，逻辑清晰。郑国明听得很仔细，不时打断提问，问题都切中要害：“这套系统的误报率现在是多少？如何处理误报？”“设备维护成本占项目总成本的比例？”“工人对佩戴智能设备有没有抵触？数据隐私如何保障？”“系统的网络安全等级如何？有没有被攻击的风险？”
总工一一回答，坦诚不回避。提到误报率，他展示了优化前后的对比数据，承认早期较高，但通过算法迭代和规则细化，已降至可接受范围，并介绍了分级预警和误报反馈闭环机制。提到成本，他给出了详细的投入产出分析模型。提到工人接受度，他播放了一段采访视频，工人们用朴实的语言说着“戴着安心”、“出事能报警”、“工资不拖欠”（与农民工工资支付监管系统联动）的大白话。提到网络安全，他请来了承建系统的网络安全公司负责人，展示了通过三级等保测评的证书和定期攻防演练记录。
郑国明边听边记，脸上看不出喜怒。他又要求随机调取近一周的报警记录和处置日志，仔细查看了几条不同类型的报警及其处理过程，甚至让工作人员现场模拟触发了一次“人员进入危险区域”的警报，从预警发出到安全员手持终端收到信息、赶到虚拟事发点确认，整个过程用时不到两分钟。
“反应很快。”郑国明点点头，不置可否。他转向刘国栋：“刘书记，听说有匿名信反映这个项目招标有问题？”
来了。现场气氛瞬间一凝。刘国栋神色不变，示意市公共资源交易中心主任上前。主任早有准备，打开随身携带的笔记本电脑，调出智慧工地项目从立项审批、需求公示、招标文件发布、资格预审、专家评审、中标公示到合同签订的全套电子档案，以及所有投标企业的资质文件、技术方案、报价明细。
“郑主任，各位领导，关于智慧工地项目的招标采购，所有流程均在市公共资源交易平台公开进行，全程电子化，留痕可追溯。这是全部档案资料，随时可以接受任何形式的审查。”主任声音洪亮，透着底气，“考虑到可能存在的疑问，我们市里也组织了预审自查，这是自查报告，里面附上了所有关键环节的扫描件和情况说明。我们也欢迎，并且已经做好了准备，接受上级审计部门或任何第三方权威机构的专项审计。”
郑国明接过厚厚一沓自查报告，随手翻了翻，里面条分缕析，将匿名信提到的“八大疑点”逐一列出，并附上了对应的政策依据、招标文件条款、评审过程记录、相关会议纪要、合同文本等原始材料作为反驳证据。比如，关于“量身定做”，报告列出了招标文件中关键技术参数的设定依据（包括国家标准、行业共识、清江特殊需求论证材料），并展示了其他中标候选人的技术方案同样能满足要求；关于“规避公开招标”，则清晰标明了项目采购金额、采购方式选择的政策依据和审批文件。
“材料准备得很充分。”郑国明合上报告，语气平淡，“清江的同志，态度是端正的。不过，调查核实，重证据，也重程序。这些材料，我们会带回去仔细研究。招标是否经得起检验，最终要靠事实说话。”
他没有当场表态，但也没有继续深究，而是话锋一转：“去工地现场看看吧。”
戴上安全帽，一行人进入施工现场。工地井然有序，物料堆放整齐，道路硬化干净，与传统工地的尘土飞扬、杂乱无章形成鲜明对比。工人们各司其职，智能安全帽上的指示灯偶尔闪烁。郑国明随机叫住一名正在休息的钢筋工，递了支烟，聊了起来。
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