随着国内新农具与传统农业的融合初现成效，越来越多的农民开始尝试使用新农具，产业内部不正当竞争行为得到有效遏制，市场秩序逐渐恢复正常，国际上北宋的新农具技术研发取得新突破，舆论环境也有所改善，林宇和苏瑶本以为北宋新农具产业能稳步前行。然而，新的阻碍却如雨后春笋般悄然冒头，再次给产业发展蒙上一层阴影。
在国内，随着新农具的广泛普及，农民们对售后维修和技术升级的需求急剧增长。但当前的售后维修服务体系尚不完善，维修网点分布稀疏，且维修人员技术水平参差不齐。许多农民在新农具出现故障后，往往要花费大量时间和精力寻找维修网点，即便找到了，也可能因维修人员技术不过关，导致农具无法得到有效修复。“这新买的新农具，才用了没多久就坏了，找了好几个地方都修不好，这可咋整啊，耽误农时啊！” 一位农民焦急地抱怨道。同时，随着科技的不断进步，农民们对新农具的技术升级也有了更高的期望，希望能在原有基础上增加更多实用功能，提高生产效率。但目前，企业对产品的技术升级投入不足，难以满足农民日益增长的需求。
在国际上，北宋新农具虽然在部分新兴市场站稳了脚跟，但这些市场的贸易政策却出现了大幅变动。一些新兴国家为了保护本国刚刚起步的农具产业，突然提高了进口关税，设置了更为严格的技术标准和认证要求。这使得北宋新农具出口的成本大幅增加，出口难度陡然上升。同时，在高端市场，老牌农业强国凭借其深厚的技术积累和成熟的品牌优势，对北宋新农具发起了激烈的竞争。他们不断推出高性能、智能化的新农具产品，吸引了大量高端客户，挤压了北宋新农具在高端市场的份额。
林宇和苏瑶敏锐地察觉到这些新问题的严重性，他们深知，若不能妥善解决，北宋新农具产业的发展将再次陷入困境。林宇满脸忧虑地对苏瑶说：“苏姑娘，如今国内售后维修和技术升级服务跟不上，国际上新兴市场贸易政策变动大，高端市场竞争激烈。这局势比之前更为严峻，我们必须尽快找到应对之策。”
苏瑶神色凝重，沉思许久后缓缓说道：“林公子，对于国内售后维修问题，我们要优化维修网点布局，加强维修人员培训，提高服务质量。在技术升级方面，鼓励企业加大研发投入，建立与高校、科研机构的长期合作机制。在国际上，面对新兴市场贸易政策变动，我们要提前做好政策研究和应对预案，积极与当地政府沟通协商。对于高端市场竞争，我们要提升产品品质，打造高端品牌，拓展销售渠道。”
林宇深以为然，两人迅速行动起来。在国内售后维修服务优化方面，苏瑶组织专业团队，对全国的维修网点进行重新规划。根据各地的农业生产规模和新农具使用密度，合理增设维修网点。同时，制定了详细的维修人员培训计划，定期组织维修人员参加技术培训和考核。在一次维修人员培训课堂上，苏瑶亲自授课：“大家要熟练掌握各种新农具的维修技术，提高服务意识。农民们的农时宝贵，我们要以最快的速度、最好的质量为他们解决问题。” 为了鼓励企业加大技术升级投入，林宇制定了一系列政策支持，如提供研发补贴、税收优惠等。他还积极牵线搭桥，促成企业与高校、科研机构建立长期合作关系。在一次产学研合作签约仪式上，林宇说道：“通过企业与高校、科研机构的紧密合作，我们能够将最新的科研成果转化为实际生产力，推动新农具技术不断升级。”
在国际市场应对方面，林宇组织专业的政策研究团队，密切关注新兴市场贸易政策的动态变化。提前分析政策变动可能带来的影响，并制定相应的应对预案。同时，他带领外交团队，与新兴市场国家的政府进行沟通协商，表达北宋新农具产业的诉求，争取更为合理的贸易政策。在与某新兴国家的贸易谈判中，林宇诚恳地说道：“贵国与我大宋一直保持着良好的贸易关系，希望贵国在调整贸易政策时，能够充分考虑我大宋新农具产业对贵国农业发展的积极作用，共同寻求互利共赢的解决方案。” 苏瑶则负责提升产品品质和打造高端品牌。她组织企业加强产品质量管控，从原材料采购到生产加工，再到产品检测，每一个环节都严格把关。同时，制定了高端品牌打造计划，通过参加国际高端农业展会、举办产品发布会等方式，提升北宋新农具在国际高端市场的知名度和美誉度。
然而，在推进这些措施的过程中，林宇和苏瑶遭遇了诸多困难。在国内维修网点增设过程中，面临着场地租赁、人员招聘等难题。维修人员培训也存在着培训资源有限、部分人员学习积极性不高的问题。在技术升级方面，企业对长期研发投入存在顾虑，合作机制的建立也面临着利益分配等复杂问题。在国际上，新兴市场国家的贸易政策调整往往具有很强的政治性和不确定性，沟通协商难度极大。高端市场的品牌建设需要大量的资金和时间投入，且竞争激烈，成效难以在短期内显现。
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