为了提升服务质量，林真逸亲自带领团队深入研究客户需求，优化服务细节。
他要求客服团队不仅要快速响应客户咨询，还要主动回访客户，收集反馈意见，以便及时改进服务。
在一次回访中，客服了解到一位电商客户，对易碎品的包装有特殊要求。
林真逸得知后，立刻组织团队研发了专门针对易碎品的包装材料和包装方式，有效降低了货物破损率，赢得了客户的高度认可。
随着在周边城市逐渐站稳脚跟，林真逸将目光投向了全国市场。
他决定以点带面，先在经济发达地区设立区域分公司，逐步辐射周边。
为了确保分公司的顺利运营，他从总部挑选了一批经验丰富、能力出众的骨干人员，分别派往各地担任管理职务。
林真逸组织了一次分公司管理人员培训营。
他邀请了业内资深的管理专家，为即将前往各地的骨干人员进行培训，内容涵盖团队管理、市场营销、财务管理等多个方面，提升他们的综合管理能力。
在筹备分公司的过程中，林真逸面临着人才短缺的问题。虽然公司发展迅速，但能独当一面的管理人才相对匮乏。
于是，他加大了招聘力度，不仅在各大高校举办校园招聘会，吸引优秀应届毕业生加入，还高薪聘请了一批具有丰富物流行业经验的职业经理人。
同时，他建立了完善的培训体系，为员工提供全方位的培训和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
随着全国业务的逐步铺开，“飞翼快递”的品牌影响力不断扩大。
但林真逸并未满足于此，他开始关注国际物流市场的动态。随着跨境电商的迅猛发展，国际物流需求日益增长。
林真逸参加了，一些国际物流行业的线上研讨会，与来自全球各地的物流企业高管，和专家进行交流。通过这些交流，他对国际物流市场的发展趋势，和竞争态势有了更深入的了解，为公司的国际业务拓展，提供了更多的思路和方向。
林真逸意识到，这是“飞翼快递”迈向国际舞台的绝佳机会。
他组织团队对国际物流市场进行了深入调研，了解不同国家和地区的物流政策、市场需求和竞争态势。
经过详细的分析和评估，林真逸决定先从东南亚地区入手，逐步拓展国际业务。
林真逸组织团队学习，东南亚各国的文化习俗和商业礼仪。
他深知文化差异可能会对业务拓展产生重要影响，提前做好准备能够避免很多不必要的麻烦。同时，他还安排人员翻译公司的宣传资料和服务条款，确保在当地市场能够准确传达公司的信息。
为了顺利进军国际市场，“飞翼快递”与当地的物流企业，建立了战略合作伙伴关系，借助对方的资源和渠道，快速打开当地市场。
同时，公司还积极引进国际先进的物流技术和管理经验，提升自身的运营水平和服务质量。
就这样，“飞翼快递”在国际上慢慢发展起来了。
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