谢南首先把带着陈浩在管内5个房产公寓段检查的情况向孔处长作了汇报，得到了孔处长的认可。谢南又把拟好的电报递给孔处长。
孔处长戴上老花镜认真的看完，缓缓说道：“我同意下发这个电报，你的出发点是好的，既把问题指了出来，又给各段留了颜面，既督促了工作，又限定提前完成的时间，不错啊谢处长！下发吧！”
“孔处长，按照路局的要求是五一前完成，我提前到了四月中旬，是给处里预留检查的时间，如果真的有问题，我们整改还来得及。”谢南说道。
“嗯，就按照你说的办，这件事你跟踪完成好！”孔处长说道。
谢南接到了宋雨婷发来的短信：晚上下班等我，回去给你做饭吃！
谢南欣喜若狂！
为了消除影响，谢南特意把车停在了路局后门对面的马路边。接到宋雨婷，两人在家门口的超市里买了蔬菜和肉类，像一对新婚燕尔的爱人回家一样，牵着手上楼。
关上门的那一刻，谢南扔下手中的食物，揽过宋雨婷，宋雨婷也抱紧谢南，疯狂的寻找着对方的唇......
谢南这个老司机上了高速......
许久，宋雨婷在谢南的怀里呢喃着，“南哥，你是个坏银！”
谢南把宋雨婷搂得更紧了。
“南哥，我饿了！”宋雨婷喃喃的说道，“你下楼去买饭去，我不想做了，累！”
“嘿嘿！遵命老婆！”谢南在宋雨婷额头亲了一下，光着身子冲进了卫生间。
谢南拎着打包好的4个菜回来时，宋雨婷已经把自己清理好，穿着谢南的一件白衬衣，露着光洁的大腿，正在厨房洗刷碗筷，准备用餐，看得谢南心神摇曳。
谢南早起整理床铺，竟然发现了床单上的“落红”......
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经请示孔处长同意，谢南主持召开了华东局房建系统房屋修缮的研讨会，5个房产公寓段的主管副段长和主管房屋维修工作的副科长及工程师参会。会上各个房产公寓段都根据自身段里房屋的状态和维修方式方法进行了踊跃的发言讨论，会议场面热烈而严肃，陈浩虽然用录音笔录着，但还不停的对重点内容进行记录着。
谢南认真的听着各段的发言，也是不停的记录着。从发言中得到了不少启发，在灵感蹦出的那一刻，迅速记下来，进行重点标注。
谢南知道召开这样的一次会议对房产处来讲也是很少见的，所以很珍惜这次会议的机会，在研讨完房屋维修的工作后，充分利用了时间差，又对地站台改为高站台和物业小区的建设方面进行了广泛的研讨。
会议整整进行了一天，午饭就是在路局机关食堂吃的，晚饭谢南自掏腰包，让综合科科长柳钢找了一个档次较高的酒店，订了一个大桌，把参会人员和会议工作人员全部请到了饭店。当然又邀请了孔处长和两位副处长，两位副处长没好意思来，只有孔处长带着综合科科长柳钢来到酒店。
因为谢南事先说过晚餐是自己掏腰包宴请大家，但是谢南的豪横程度，超出了聚会人员的想象。饭菜自然不必多说，上的都是这个酒店最好的，关键是烟酒，清一色的台子和华子！就连在坐的副段长们和孔处长，也不见得顿顿喝台子。何况这是20多人的聚餐，一个人喝半瓶，那就得最少10瓶酒！
谢南邀请孔处长提了第一杯酒，谢南提第二杯酒，开篇就一句话：“在孔处长的领导下，大家共同维护、修缮好管内的生办房屋，努力提升华东局的房建设备的管理水平！”
大家共同喝过第二杯后，各个段的副段长开始轮流发言敬酒，5个副段长完事后，气氛开始逐渐热烈起来，大家你来我往的推杯换盏。
通过这一顿酒，原本5个段彼此不太熟悉的同行们开始相互了解，关系也变得更加亲密。酒桌上的欢声笑语，让大家的距离瞬间拉近，特别是对于谢南来说，大家更是深深领略到了他的盛情，谢南的豪爽与大方，让大家对他刮目相看，之间的交流也越发自然和融洽，更重要的是，它为大家搭建了一个沟通的桥梁，让彼此之间的感情得到了进一步的增进。
第二天，房产处内部就开始流传，谢处长为人豪爽，自掏腰包请外地房产公寓段的人，喝的都是台子！当陈浩把这个消息反馈给谢南时，谢南笑了笑，说道：“没事，嘴长在他们自己身上，大家都知道后，就没人再说了！”
谢南把自己对房屋修缮的思路，结合这次会议大家的发言以及查看全局房建设备台账的情况相结合，进行归纳总结，形成了一个新的思路：按照房屋的建造年代和等级，以年代久远优先的原则，集中路局下拨维修资金的4/5，进行有计划的分期分批进行计划修，剩余的1/5资金，用于状态修。这样一来，在未来的几年内，可以分期分批的把全局管内所有的病态房屋全部维修一遍，不光提高了房屋的状态和等级，更是改善了生产办公环境，关键是可以逐年递减房屋维修资金的投入，减少路局运输成本的支出。
在谢南的建议下，房产处召开了一次处长办公会，孔处长主持，副处长周彬、曹锦山和谢南，技术科全体，房产管理科全体，专题研究谢南提出的计划修与状态修相结合的房屋维修管理办法。谢南对此办法进行了详细的解读，还提供出可行性数据，在参会人员充分讨论、推敲、研究后，与会人员一致同意在华东局管内5个房产公寓段推行这个维修管理办法！
谢南近一个月的努力，终于见到了成果。谢南在房产处的头一脚，算是踢开了，而且还非常漂亮！
谢南再一次用实际行动证明了，深入现场、贴近实际，一切从生产角度考虑，不光能出台一系列切实可行的管理办法，还能真正为基层解决实际问题。
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