如今这个时代，从来不缺金句，或是自嘲，或是吐槽。在信息爆炸的环境中，总有那么一两句话，说进你的心坎里。但有相当一部分金句，是经过深思熟虑和包装的。而张文宏的金句，可贵在脱口而出，不假思索。人人都说他硬核的时候，他坦言：“我已经严重睡眠不足了，也不知有没有说错什么。”即使这样，每天超负荷工作十几个小时，脸上的黑眼圈和眼袋，暴露着他的疲惫和透支。晚上回到家里，他还要抽时间写公众号。面对外面铺天盖地、泥沙俱下的信息，更有不良媒体夸大事实，煽动情绪。他认为自己有义务从科学理性的角度安抚大家。你会收到他顽皮的祝福：“一旦关注，长期感染，无法治愈。”满满的张氏风格，他就像一个被病毒耽误的段子手。但这样心系于民又真实可爱的张医生，一旦关注，确实会被他的人格魅力感染，难以自拔。
最近复工潮，张文宏的金句不会迟到。他说你们以前“防火防盗防闺蜜”，如今复工，记得要“防火防盗防同事！”返校的同学们，也要继续“闷”两个星期，他说大家“话少了，思想就上去了”。总之还没到为所欲为的时候，不能掉以轻心。疫情得到了一定的控制，但还没有结束。“防同事”大概是张文宏唯一的口是心非，硬核排班的他，其实背地里侠骨柔情，非常疼爱医护人员。他主张“将慎兵勇”，用兵时果断智慧，而不失仁爱。华山医院感染科，流传着“五大战法”，每一条，都真真切切地护着医务人员，而不是把人推上去，就退到身后唱赞歌。
第一招：欲取先予。首先想到医务人员的防护和他们的疲劳，顾及他们的工作环境，解决家中的实际困难。保护措施一定要做到位，绝不让战士裸奔。只有这样，才能让医务人员安心上前线，发挥最大战斗力。这一招，是为铠甲。在疫情期间，防护物资的短缺是一个严峻的问题。张文宏深知医护人员面临的风险，他积极协调各方资源，确保医护人员有足够的防护装备。他明白，只有保护好医护人员，才能更好地救治患者。
第二招：避虚就实。医生护士也是人，也需要实在的东西。好的经验措施，有效的解决办法，就是最好的关心。远比宣传和歌颂有用，能让他们勇敢的，就是打有准备之仗。这一招，是为兵器。张文宏注重实际效果，他不追求形式上的东西，而是致力于寻找切实可行的治疗方法和防控措施。他带领团队不断总结经验，分享有效的治疗方案，为其他地区的抗疫工作提供了宝贵的参考。
第三招：人性为先。组织驰援武汉，是每个医院的难题。有人父亲进了 ICU，就放他回去照顾；有人刚刚外援回来，就先不再派武汉。医务人员不是机器，而是血肉之躯。“不欺负听话的人”，不拿卖惨当噱头。这一招，是为攻心。张文宏理解医护人员的难处，他尊重每个人的选择和家庭情况。在安排工作时，充分考虑到人性的因素，让医护人员感受到温暖和关怀。
第四招：保己利人。不鼓励舍己为人，不支持裸奔上阵，不赞成“没有条件创造条件也要上”。他敢于说：“没有防护，你可以拒绝上岗！”避免无谓的牺牲，不赞扬损人的利己。这一招，是为止损。张文宏深知生命的宝贵，他不希望医护人员在没有足够防护的情况下冒险。他的这句话，给了医护人员底气，也让他们更加珍惜自己的生命。
第五招：因势利导。紧急情况，工作方式和标准不同寻常。快速制定出战时的工作标准，果断地说：“按照这些标准来，出了事我承担！”“共产党员，要做出自己的样子来！”这一招，是为士气。张文宏既有大帅决断，又不失儒将从容。他坚持信仰的同时，兼顾人情冷暖，这才是老百姓最想看到的一线战斗。经历过太多悲剧，我们希望他们平安，并不是一定要讴歌和眼泪，才叫战斗。
张文宏的理论知识过硬，源于他的求知上进；战斗经验丰富，必然是身经百战。2003 年，非典来袭，上海第一例 SARS 病人出现时，张文宏推迟了去哈佛进修的时间，主动请缨，作为重要组员进入隔离病房。他的老师翁心华，复旦大学终身教授，时任华山医院感染科主任，上海疫情防治组长。师生齐心，创造了 1700 万人口，仅 8 例感染的奇迹。翁心华团队，被称为“中国感染科梦之队”。疫情过后，两人还共同编写了一本书，《严重急性呼吸综合征》，是国内首部介绍 SARS 的专业书籍。
名师出高徒，张文宏继承了老师的衣钵，成为了华山医院感染科的下一个活招牌。2013 年 H7N9，2014 年埃博拉，如今的新冠病毒，处处都有他的身影，且都冲在最前线。华山医院感染科，在他的带领下，连续九年，稳居中国感染病学科榜首。网上有一个医生排行榜，张文宏遥遥领先。在传染科的领域，想要做先进带头人，要有过硬的知识储备，更要有常人没有的勇气。这样的人，自然受百姓喜欢，同事敬重。
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