55 崔成浩
徐厚道有时候还是很有用的。比如他想做事，很有劲的时候，他能调动起来的力量非常恐怖。
比如几天后就有朝阳区的某位人社局新任局长，亲自穿上袋鼠工装送起了外卖。然后就接受一堆媒体采访。讲述他，赚这41块钱，有多么不容易。其实17年的时候骑手补贴还是很猛，大有可为的。
但可能是轻松的公务员工作对比骑手的工作量强度，差的太大。
最关键，他们超时太多，扣款太猛了。
然后媒体开始酝酿铺天盖地的指责。骑手太苦，平台系统逼着他们拿命赚钱，还不交保险和社保。毫无社会担当...
这种套路。臧未平都不需要亲自出手。袋鼠王就已经迅速获得了2021年才具备的骂名。
还没成为创业骄子。就成了媒体口中的吸血资本家...
创业失败四次的袋鼠王可也是狠人。很快就发现不对劲。
铺天盖地的媒体谩骂并不要紧，但是政界传出来的信号，让他感觉很不安。
曾经最早做微博，也就是饭否网的他，就吃过大亏，由于警告整改不及时，彻底关停。
“这个问题我们没办法解决，需要诸位董事动员足够多的力量应付，比如我们非常薄弱的传媒圈，完全不是联起手来的巨惠系和阿里系的对手。
没想到我们今年刚刚取代饿了么占据40%份额。他们就已经开始合作起来了。”作为美大的二号人物王慧文，显然明白这些媒体传达什么理念。
当人们对一家企业形成固定思维以后，是很难扭转的。
就好像今年启用陆奇大刀阔斧改革的度娘，不就是想要转变形象，但举步维艰啊。企业形象和企业文化相辅相成。
“那好，你立即联系，召开董事会紧急会议。尤其是那几家国资背景的投资方，务必让他们出席。对方既然已经煽动媒体，并且在政界也煽风点火，我们不能坐以待毙。”
就在美大系高管迅速串联的时候。
财大气粗的万和集团再次斥巨资17亿美金，并购“新版贴吧”的知乎平台。这个2007年就成立，13年才出公众版本的公司。后来上市市值也不到50亿美金，但那是被度娘收购的结果，唯利是图的度娘，可没有耐性把产品培育的牛逼轰轰。圈钱总是第一步。
在并购天才徐盛的砸钱下。迅速拿下知乎的团队。知乎的劣势太明显，不投靠巨头，下场并不会太好。
对付知乎背后的投资机构，砸钱就好了。对付周源这类技术类创业者。给与足够多的权力和尊重，才是更关键的。
徐盛并不大技术，他和徐厚道差不多。有点像阿里的老马。自己不会技术，需要依靠类似周源这样牛逼的产品经理和创业者把项目做大做强。
因此企业内部一般会对产品经理和技术岗位特别客气，待遇也会更好。
不会的才更需要吗。
反而是会的比如罗宾李等人。就没那么客气了。
你以为这就结束了。吃掉周源团队，只是为了强大他们的搜狗部门。
这方面本质上是对抗度娘这个行业大哥。
然后30亿美金报价收购Ai新贵商汤科技。确实神来之笔。
从某种程度上讲。度娘既然提出搜索引擎是现在，AI是未来。那么作为小弟，跟着学，是成本最小的。
就好像07年亚马逊做云计算，搞出来亚马逊云，对标亚马逊的阿里，09年立马跟上，而当时度娘罗宾李，小马哥等人还在讽刺新瓶装旧酒之类的。
现在再看看，这已经成立阿里有一个核心竞争力。
用户在狂暴，都没用，人家轻松调动足够的服务器，足够的算力，帮你解决。那么难搞，他们都能搞定。你就知道多牛逼。
春节几十亿人次来来往往。换一家都得崩溃多少回啊。
等现在云计算成了气候，特么的出了阿里云，国内一个能打的都没有。
这就是商汤科技的作用。汤教授的团队那也是顶呱呱的存在。
对了，汤教授还是最大股东和拥有十倍投票权的A股持有者。
但他没有担任董事长和CEO。科研让他没有时间做行政工作。都交给了他的学生和合伙人负责。
他担任的是技术官和执行董事。
就好像徐厚道在实际控制企业，也是担任执行董事的职务。。
由于技术太菜，CTO的工作，也不适合他。
按理说知乎里面还有度娘这种竞争对手都搞定了。结果商汤科技却失败了。
这家21年估值120亿美金的独角兽。在AI领域国际四巨头和国内四巨头狂飙突进的时候，商汤算是实力比较强劲的。
国际四巨头就是谷歌脸书微软和百度。国内只有2010年重注AI的度娘上榜。
国内四巨头，度娘也是第一，但其他的阿里，腾讯和华为也在紧追不舍。看看这些名单你就知道万和作为一家拼凑起来的互联网巨头，压力会有多大。
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