按照日程安排，周三是上级领导听取汇报并进行表彰的日子。
有可能是贺局长今天的收获，太过丰硕；一向行事谨慎的他，竟然在宣读了部委口头嘉奖外，个人还愿意帮忙申请一些实惠的政策扶持：
他将向上级申请，在白鸽自行车厂推进全面质量管理工作期间，工作领导小组可以在人事、考核、后勤、奖惩等方面，拥有更大的自主权。
这无疑是在给魏晨光站台，亲手送上尚方宝剑，让他在决策上，拥有更强的话语权。
今后，但凡谁敢在质量管理工作上炸刺，他就能利用上面的授权，正大光明的处置谁。
这样做，其实贺局长也不亏。
一方面，他早被打上了秦部长的标签，帮魏晨光顺利接管自行车厂，是他这次工作的应有之义。
另一方面，他隐隐约约能看到这份全面质量管理实施方案的价值。
或许，自行车厂凭着这份方案，能够顺利度过难关，浴火重生，取得重大成绩；那他也能凭着先见之明，树立一个慧眼识珠的人设。
要知道，在仕途上，人设是除了背景外，另一个非常重要的标签。
……
接下来的两天，贺局长祭起了一机部这杆王旗，不遗余力的帮着自行车厂进行成果推广。
王旗所过之处，自然得到了四九城各路人马的积极响应；很多书记、厂长，都放下手中的报纸、茶杯，亲自来自行车厂参观、交流和学习。
这其中，自然少不了红星轧钢厂的杨厂长。这次，他是带着技术处的高处长一同来取经的。
王厂长跟他是熟人，作为地主，自然是要亲自接待的。
私下里，他邀请杨厂长一行人，去他的办公室坐坐。
寒暄了几句，老王递给杨厂长一本《全面质量管理实施方案》的册子，示意他看看：
“喽！这就是你们要取的真经！”
杨厂长虽是技术出身，但还是注重学习管理的。
鞍钢宪法出台后，他也曾响应号召，用心学习，想从中汲取营养，启发自己的脑筋。
只是，他看过之后，只觉得脑筋都快打结了：
这个东西的指导意义，真还不如简单的管、卡、压，来的有效。如果真的按照上面说的两参一改三结合来实践，估计轧钢厂就得乱套！
还好，主推者被现实骑脸输出，到底清醒了几分。
现在这个东西，已经慢慢销声匿迹了。
没想到，老王今天又拿出一份全面质量管理实施方案。这让一朝被蛇咬的杨厂长，有点打怵。
他接过这本厚册子，半开玩笑半认真的道：
“老王，你们这次推广的，不会又是那套假大空的玩意儿吧？
你们要响应上级，搞一些领导项目，我能理解；但你们搞的这么声势浩大，将兄弟们都拖下水，可就太不厚道了！
我可是听说了，你们生产的白鸽，都快成过街老鼠了！
有那闲心，还不如去车间里面走一走呢！”
老王：……
他点了点面前这份方案，叫屈道：
“老杨，你这可就冤枉我了。
这份方案，虽然也披了一层两参一改三结合的皮；但内里还是很有水平的。
如果你不信，可以翻开来看看。
我可以用党性和人格保证：这绝对不是什么领导项目。”
看老王说的如此郑重，杨厂长终于来了兴趣，翻看了起来。
王厂长见他神情专注，也没打搅；而是静静的坐在一旁，摩挲着茶杯。
半晌之后，杨厂长长舒了一口气，对着王厂长道：
“老王，你们可真的了不起，这是放了卫星呀！
我们还在三令五申的宣传：不要在厂区随地大小便；你们都已经将管理，上升到艺术的高度来讨论了。
了不起！刚刚我食言了。这确实不是什么领导项目，而是实实在在抓生产、搞发展的好方案。
哈哈！果然，姜还是老的辣！”
王厂长见他兴奋的如同孩童般，只得苦笑道：
“看来，你也不知情呀。
这份实施方案，虽然挂着我们厂的名头；但操刀的，却另有其人！”
杨厂长疑惑的道：
“这方案，不是你们厂的魏晨光同志弄出来的吗？
现在这个名字，可是在一机部传疯了。我们这次来，也是来向这位魏同志取经的！”
“晨光同志虽然正直，有一股子闯劲；管理车间，也不失为一把好手。但要他张飞绣花，编制出这份无懈可击的实施方案，那还是力有不逮！
你再仔细看看，这行文风格，就没有一点眼熟的地方？”
杨厂长更疑惑了，直接问道：
“难道这操刀者，还是我的熟人？”
“这个方案，就是你借调到我们厂的那个包二弄出来的。”
杨厂长：……
他犹自不信的问道：
“老王，你说这方案，是包二搞出来的？
你借调他，不是搞滚齿机和其他技改吗？
你们……你们这也太大胆了吧。让他一个刚毕业的学生，给你们把脉开药？
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