在这个人心慌慌的时候，有人做空雷曼兄弟公司，这就让他们很不爽，准备搞一搞环太平洋，让他们知道，这样直接动手做空的行为，是对他们的挑衅，他们不相信雷曼兄弟会出现问题。
排名在环太平洋集团后面的雷曼兄弟，可是比环太平洋集团底蕴更深的公司，怎么可能会出现问题，你一个好不容易挺过来的投行，不管理好自己那一亩三分地，还搞事情？
虽然他们是站在雷曼兄弟这边，是队友，他们虽然挺队友，可是队友不给力啊，队友是队友，不过是猪。
就在监管部门对环太平洋下手的时候，事情出现了转机。
有着158年历史的雷曼兄弟公司提出了破产申请，其引发的连锁反应致使信贷市场陷入混乱。
这让保险巨头AIG（国际集团）加速跌入深渊，也让几乎所有人都因此蒙受了损失，不论是远在挪威的退休人员，还是Reserve Primary基金的投资者都未能幸免，而后者是阿美利加一家货币市场共同基金，曾被认为同现金一样安全。
几天之内，由此引发的混乱甚至让华尔街的中流砥柱前二大的金人和小摩也深陷其中。
深受震慑的阿美利加官员急忙推出了更为系统的危机解决方案，并在周日同国会就7000亿美元的金融市场救助计划达成了一致。
而对环太平洋的调查也不了了之，其股票也如废纸一样，另一边，环太平洋上下，却在拍手庆贺，不过被各自主管安抚下来，给出的原因很简单，现在举国艰难，大家要同舟共济，大家会多发奖金，但不要庆祝，最后各位主管在最后笑着说道：“出门一定要哀伤或者悲伤，不然，你那开心的笑容，可能被打。”
主管们的冷幽默，并没有让大家笑起来，他们也明白，如果真的开心，可能会引起别人的不满。
所以，雷曼兄弟宣布破产这一天，大家下班出门的时候，脸上表情严肃，好像死了爹妈一样，也可能是好像别人欠了他们钱一样。
其实有一个有趣的现象，大家可能没有发现，东方人，言论反而更自由，可以在外面随便大声说话；而在北美，大多数人谨言慎行。
可能是在北美，随便说话，不小心就涉嫌歧视或者其他不当言论，就成为呈堂证供了。
雷曼兄弟破产的起源和后果均凸现出决策者在应对不断加深的金融危机时所处的艰难境地。
他们不愿被视为是迫不及待地要介入其中，救助那些因太过追逐风险而身陷困境的金融机构。
但在当前这个时代，市场、银行和投资者都被一张复杂而无形的金融关系网联系到了一起，任由大型机构自行倒下的痛苦大得令人难以承受。
一些批评人士在事后指出，要是政府出手，那么雷曼兄弟破产之后出现的系统性风险本是可以避免的。
在雷曼兄弟倒台之前，联邦官员曾在局部范围内化解了一系列金融风波，所采取的方式是让房利美、房地美和贝尔斯登等陷入困境的机构生存下来。
官员们认定这些机构规模太大，不能让它们倒闭，因此动用了数十亿美元纳税人的钱救助他们。但对雷曼兄弟却没有这样做。
至于其中的原因，却不得而知，还有另一个事情，那就环太平洋，当初这家集团出现问题之后，并没有任何一个人，出来为其说一句，但，当其跳出来，做空某些大投行的时候，反而出来指责环太平洋，这中间，就不得不令人深思了。
不过，也有人认为雷曼兄弟的破产在很大程度上属于咎由自取。该公司大量投资于过热的房地产市场，用大量借款增加回报率，而且比其他公司更晚认识到所出现的损失，也未在投资出现失误时抓紧时间融资。该公司在危机中陷入太深，以至于寻找有意的买家都成为艰巨任务，这也让政府基本上是无计可施。
市值曾经位列美国投行第四的雷曼兄弟公司因投资次级抵押住房贷款产品不当蒙受巨大损失，由于所有潜在投资方均拒绝介入，更由于美国财长保尔森公开表示“见死不救”，终于向纽约南区美国破产法庭申请破产保护。
2008年9月10日公布的财务报道显示，“雷曼兄弟”第二季度损失39亿美元，是它成立158年来单季度蒙受的最惨重损失，“雷曼兄弟”股价较2007年年初最高价已经跌去95%。
雷曼兄弟的倒闭，其直接触媒是保尔森“见死不救”的表态，而这一表态的实质，是联邦政府放出一个明确信号，即他们不愿再如贝尔斯登或“两房”那样，直接干预市场实施援助。
2008年9月14日，联储联合十大金融机构成立700亿美元平准基金，用来为存在破产风险的金融机构提供资金保障，确保市场的流动性，这十大金融机构中赫然包括刚刚逃过一劫的梅林，显然，联邦政府不希望一家又一家濒临困境的华尔街投行把自己的经营风险转嫁到美国政府头上。
从某种意义上说，对合成CDO（担保债务凭证）和CDS（信用违约掉期合约）市场的深度参与，很可能是雷曼倒塌的直接原因之一。
雷曼兄弟、最大保险公司国际集团（AIG）以及很多金融机构之所以大幅亏损，都不在于自己的传统业务（AIG的传统保险业务甚至无可挑剔地强大），而在于它们过多参与了新鲜刺激的金融衍生品CDS。
CDS的市场是次级按揭市场的48倍大，相当于阿美利加GDP的4倍。
CDS是一种合同，意思是信用违约掉期合约。CDS合约是美国一种相当普遍的金融衍生工具，1995年首创。
CDS这一产品的出现，让贷款人觉得可以拼命放贷而无需知道贷款是不是能收回来，这是雷曼危机背后的推动力量。
不幸的是，在次贷危机爆发一年以后，社会的信用履约率大幅度、大面积下降，那些往日为全社会提供信用保险的商家，在CDS市场上所承受的风险，已大到了足以将自己百年老店的全盘业务都拖垮的地步。
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