看个小病、拿个药不挑剔，分院离家近、不用排队，自然愿意来。可但凡涉及稍微严重一点的病，比如中老年骨关节置换、复杂胃肠肿瘤、疑难胆道手术、心脑血管介入这类三四级高难手术，患者哪怕一听是茶素首都分院，头都不回就走，宁愿挤破头去中庸，30X，大北这些本地老牌三甲，排队半个月、睡走廊都心甘情愿，压根不相信分院的水平。
几乎可以说，分院现在的感觉就是一个大号的社区卫生院。
住院部十几层的大楼，床位空置率快七成，干净整洁却冷冷清清，手术间大多时候都锁着门，一周开不了三台高难度手术，偶尔做的也都是阑尾切除、简单疝气修补这类入门小手术。
分院的医生们也憋屈，技术不差，可没病人敢让他们做高难手术，慢慢就陷入了病房越空置，越是没病人敢来的死循环。
分院的班子成员，有几个围着老居，想着让老居弄点大动作，比如投钱打广告、请媒体宣传、找专家站台造势。
老居听完直接翻了个白眼，鼻孔微微上扬，还是那副看不起虚招的拽样，甚至都不给他们一点点面子：医疗行业的口碑，是靠广告吹出来的？是靠一台台手术、一个个患者的康复实打实攒出来的，老百姓最理性，最认硬实力。
这种事情，真的就适合老居老干，让其他人来，耳朵软一点的，真没办法干。
什么广告之类的，他想都没想过，用老居的说法，尼玛咱们是某田医院吗？
然后，这个货把所有资金全砸在临床细节和患者随访上。他先给全院临床医生开了会，没讲大道理，就撂下一句话：“小病咱们照看不耽误，但从今往后，分院的重心不放在门诊流水，放在随诊上，必须要做出不一样的医院来。”
对于随诊，不说华国，就是全世界做得好的几乎没有。
因为医疗这玩意，不对等性太强了。
医院永远是强势的一方，你是来求我的，不是我来求你的。这玩意怎么解决？
短期内没啥好办法，除非就是医疗资源极其丰富以后。
而首都就有点适合做好随诊了。
老居带着骨科、普外科的骨干，扎进周边老城区社区，不发传单、不喊口号，就搞免费专项筛查，就搞术后随访。
他专挑老旧小区、社区卫生服务中心，只针对老年骨病、胃肠慢病，现场免费查体、读片、做基础检查，不强行拉病人住院，只给实在的诊疗建议。
尤其是这个随访，铺开以后效果好的不能再好了。
用老居的话来说，草原的牧草绿了几千年，第一次见医生上门管售后的。
虽然看起来好像很低端，可首都老城区的老人就吃这一套，觉得这个专家实在，不像别的医生那样夸大其词。
而且，最重要的是，老居直接在分院通过视频会议，把这个形成首都分院的规章制度。
这事情，张凡是大力支持的，甚至专门给分院的班子成员交代，这项工作可以划入考核内容。
对于茶素医院在分院的改革，水木这边没怎么上心，他们有点眼高手低，总想着要一个和中庸或者大北那样顶级的医院，但又不太看得上茶素这种胡同串子的行为。
这就是专业和非专业的区别。
老居太知道，医疗口碑的重要性。
羊城，老太太这几天热的都吃不下饭了。
以前在茶素的时候，办公室里说是要按空调，老太太是最反对的，“人就是需要冷热交替的，按什么空调！”
可到了这里，一进门先说的就是，把空调打开！
是真的热，西北人哪里经过这个考验啊。
不过热是热了，但工作一点都没耽搁。
羊城这边的负责人都开始害怕了。
因为这个老太太实在是太硬了。
他们原本打着自己的小算盘，儿童中心装修想着能省则省，设备挑性价比高的普通款就行，装修材料选中等偏下的，能过关不违规就万事大吉，毕竟在他们看来，边疆来的分院，没必要搞那么高端，凑合用就行。
而省下的钱则堆在运动中心上，可以说当初张凡的担忧并不是杞人忧天的。
可他们万万没想到，欧阳老太太直接把他们所有的小算盘砸得稀碎，半分商量的余地都不给。
老太太压根不坐办公室听汇报，每天顶着羊城湿热的酷暑，准时准点泡在装修工地，带着白帽子，手里拿着一个小本子，挨个区域挨个角落查，小到墙面涂料的环保标号，大到手术室、诊疗室的设备布局，再到儿童专属的防滑地板、防撞边角、儿科专用诊疗床，她样样都要亲自过手，亲自核对，半点都不含糊。
“这涂料不行，返工！少一个标号都不行，别跟我说成本高，孩子的健康比钱重要，谁敢在这上面动手脚，我直接让张凡把人带走，我们医院不用这种昧良心的人！”
负责人陪着笑脸想求情，说预算有限，能不能通融一下，老太太直接翻了脸，压根不给面子：“预算不够？预算不够就去申请，儿童中心的预算专款专用，一分钱都不能克扣，你们要是办不了，趁早换人，有的是人想接手！”
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