这是杨所长故意这样安排的，会前杨所长听了杨前锋的汇报，他很满意，认为他很有头脑，考虑问题很全面也很有新意，是一个很有前途的可造之材，这次会议虽然不是什么了不起的会，但他想让他多在这些场合露露脸，让更多的领导认识他了解他，所以他不想把杨前锋的想法代说出来，而是让他自己尽。
唐副县长看了看列席会议的三个人说：你们有什么好的想法，都说说。
大老黄说：最好对不服从管理的多关几个，别的没有了。
环卫所长副所长摇着头对唐副县长说：没有。
唐副县长又看了看杨前锋说：叫杨……
杨前锋立即站了起来准备自我介绍，杨所长急忙介绍说：他就是我们派出所的杨前锋，部队转业来的。
杨前锋，我早闻其名还没见过真人，原来是你呀！听陈局长多次说到你，上次那个持枪拒捕的就是你抓的，还有那个跑到象山上的人和最近那个大盗也都是你抓的，很不错啊！对了，还听说你不但勇猛，点子还很多，整治工作你一直都参加了，情况也熟悉，说说你的想法？
陈局长笑着对唐副县长说：下一步自行车管理这一块杨所长就准备交给他来做。接着又对杨前锋说：小杨，有什么想法不防说说，讲错了也不要紧。
唐副县长对站着的杨前锋示意了一下说：请坐，有什么想法和高见说说。
杨前锋坐了下来说：领导们都说了，我的想法是有，就是不知道对不对。
唐副县长说：陈局长不是说了吗，讲错了不要紧，你大胆的说。
杨前锋说：想的不成熟，仅供领导参考。通过半个月的工作我发现目前对一些问题的处理不能说错，但不是长远之计，各位领导也说了，关键是场所问题，要等一个一个场所建好肯定不现实，我想还是根据城区当前的实际情况来处理。杨前锋看了眼唐副县长和其他领导，发现他们都在认真听，接着认真的说：县里下这么大的力气来整治，我想最终目的是让城区漂亮起来，让人们有一个好的、安全的生活和工作环境，要达到这个目的，就目前存在的问题我想要结合实际来解决，一是堵疏结合，规范经营。二是强化管理，强行入轨。三是建立机制，形成常态。
唐副县长听到这精神一振，眼睛发亮的看着杨前锋说：有高度，说具体点。
一是堵疏结合，规范经营。目前我们的工作主要是堵，不准这样不准那样，比如说：摊点乱摆乱放问题，光堵不行，这些人还要生活，除了宋所长刚才讲的新增一个临时菜市场外，我们还可以在不同的路段划定经营区域，让他们在经营区域内经营，这样就减少了矛盾，显得也不乱，同时也方便了群众；又比如：垃圾乱倒问题，目前允许倒垃圾的点太少，应该科学的多增设一些点，让群众有近倒垃圾的地方；再比如自行车被盗的主要原因之一是乱停乱放无人管理，尤其是公共场所，如电影院、商店、菜市场门口和住楼房的居民集中区等问题比较突出，这些地方的发案数占整个发案数的75%，因这些地方都没有划定集中停放区域，人们只能任意停放，加上无人看管，才让犯罪分子有了可乘之机。我们陈局长说了，单位的乱停乱放能很快解决，我注意了一下，现在大部分单位都建了自行车集中停放处，现在的重点是医院、电影院、商店、菜市场门口和居住楼房的居民集中区等地方必须尽快搞起来，这样一方面秩序好了，另一方面发案也少了。要达到这个目标就需要人和钱，我认为人的问题，可以请一些责任心强的单位职工家属或者街道居民，派出所发给他们红袖章和工作牌，作为治安积极分子参与自行车管理，经费来源我想取之于民用之于民，集中停放后每辆车少收点保管费，为提高看管人的积极性，谁看管谁收钱谁收益。也许有的人会说年初东小区这样管理不是失败了吗？我认为这次失败是人安排的多了，而为了解决这些人的工资又不得不提高收费标准，由于收费太高是造成失败的主要原因。当然停下车还收钱，人们的这种消费观念还没有改变过来，一下子接收不了，我想少收一点绝大部分人还是能接收的，人家毕竟帮你看了车。还拿东小区来说，那里城建局可以说很重视，建了停放自行车的院子，还建了值班室，条件很好，如果只安排两个人，少收点钱肯定能运转的起来，听说那里的居民共有100多辆车，除20来家有自己的储藏室，其他都没有，就是说有80多部车没地方放，如果每部车每月收一块五毛钱，一个月也能收一百二十块钱，最少100元肯定能收上来，两个看管人平均就是50元一个月，比工厂的工人工资还要高许多，我想一定能长期坚持下去。
唐副县长问城建局长：原来是多少人，一个月收多少钱一辆车？
城建局长说：后期的这些具体情况我不知道。
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