这就是淘宝监控和刷单客之间10年血腥攻防战带来的技术升级。
除非终极人工智能推送算法上线，否则人类在刷单和刷点击、刷榜领域的智力攻防战永远不会消失。只会在双方不停的钻空子和堵漏中相互升级手段。
AdSENSE平台的公信力要想保持下去，把“我说这是一个最有效的广告点击，全人类的广告主都相信这是一个最有效的广告点击”这句话说得掷地有声，需要投入的算法维护升级研发力量，绝对十倍于淘宝的防刷单攻防战。
这套算法的原始骨架，顾诚目前可以给出指导和思路，定下可行的立项指标。
但是后续的具体研发升级，他目前手头没有趁手的技术团队——这需要一支持续研究搜索引擎匹配算法的顶级专业团队，绝对不是招聘一帮程序员就能搞定的。
否则的话，百度谷歌这样的公司早就遍地都是了。
AdSENSE平台搭建的另外两大要素，就是一个成熟的搜索引擎，以及搜索行为大数据的库。
所以，如此筛选下来，在2002年，在这个星球上，顾诚理论上能够找的合作伙伴，只有五个。
谷歌，百度，NAVER，雅虎，Yandex。
顾诚不想和米国人，东夷人，扶桑人，露西亚人合作。
就只剩李老板了。
……
梳理、消化完顾诚的设想，李老板艰难地咽了口唾沫：“你怎么想出来这套天马行空的体系的？”
顾诚不想回答这个问题：“这不是关键，这个算法的开发，搁米国人干，没有2000万米元根本玩不动。换咱华夏人来做，2个亿预算差不多了。后续在盈利之前的持续升级，差不多也是这个价——我投资你4亿，并且要你百度10%的股权。
然后你成立一家就取名叫AdSENSE的子公司，咱合作开发这个东西。人员和引擎你出，资金和指导思想我出。”
李老板艰难地想了想，疑惑地问：“你不怕我吃透你的思想，然后找别人筹钱甩开你单干？”
顾诚坦诚地说：“当然怕，所以我只要了你母公司10%的股权。否则，今天的开价就更高了。如果你不干，我这条思路自然也可以卖给NAVER，我相信他们也愿意出不少代价的，而且NAVER体量小，说不定我还能掌握一定的主导权。
而且，我不认为你为了这个项目去找原先的风投时，他们会乖乖只按照你希望的比例追加注资——谁都不傻，看得出这个策略的前途的。”
对于要价，顾诚是仔细算过的。
虽然历史上的AdSENSE很伟大，做到了“全人类互联网的总中介商”角色。
但那是在谷歌的手上才做到的成绩。
如果到了百度手上，考虑到百度在外国根本没有搜索大数据的积累，也没有引擎渗透，所以百度是做不到那个位置上的。
历史上，谷歌2003年年中开始这么干，百度到2006年初才完成山寨跟进，最终谷歌在全球广告中介领域的市场占有率达到了80%多，百度只有10%左右。
现在就算把百度提前到2002年底或者2003年初弄出AdSENSE，比谷歌提前半年不到，最终充其量也不过是让百度占全球市场的30%，谷歌占60%多。
换句话说，顾诚这个点子，能够左右的市场价值，基本上也就是“全球互联网广告中介市场一成多的份额”。而不可能直接把百度顶上全球霸主。
当然这点份额增幅对于历史上的百度而言，已经是在该领域膨胀了一倍不止了，或许未来可以称霸亚洲。
对于这个增幅效果，李老板和顾诚的认知是基本相当的。
有些东西，比如算法和思想，既然法律不保护，那就要靠风投来抢时间。
其中的利害，李老板沉吟了一会儿，就想明白了。
就算他甩开顾诚单干，并且弄到了钱，并且新风投也比顾诚要的价低，顾诚还能把创意卖给别人，跟他抢时间。
而没有顾诚的指导思想，仅靠刚才的一鳞半爪见解，百度肯定是干不过顾诚和世界上另外四大搜索引擎公司中的任何一家合力的。
既然如此，还是合作吧，剩下的无非是讨价还价而已。
“你投4个亿现金，我让你在百度占5%股权。但是，咱可以合资AdSENSE公司，在AdSENSE内部，百度占股80%，你再占20%，如何？”
顾诚心算了一下，按照李老板的算法，就是认为百度公司目前的估值是40亿人民币，同时新成立的AdSENSE公司目前估值10亿。
“行，我就给李总一个面子。不过我还有两个附带条件。不涉及股权。”
李老板见顾诚答应，也松了口气，剩下的自然都好谈了：“你说吧。”
“我要做一个名叫‘YY贴吧’的产品，你要在百度的一级搜索页面上，提供一个‘贴吧’的大类控件，导流到YY贴吧。同时，百度公司要承诺将来不经营贴吧产品。”
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