祁同伟在发改委地区经济司的工作迅速打开了局面。这个位置不仅需要宏观战略眼光，更需要平衡各方利益的智慧。
祁同伟上任后面对的第一个难题，是长江上游某省与中下游经济强省之间的生态保护补偿问题。上游省份为保护水源地限制工业发展，导致财政困难；下游省份享受优质水源却不愿承担补偿责任。
这个问题争论了十年，该有个结果了。祁同伟在司务会上说。他亲自带队，用一个月时间走访了流域沿线六个省市，与地方政府、企业、村民深入交流。
调研中，他发现问题的核心在于补偿标准难以量化。回到北京后，他立即组织专家团队，创新性地提出了生态系统服务价值评估法，将水源涵养、水质净化、生物多样性保护等生态功能转化为可量化的经济价值。
我们不能让保护生态的人吃亏。祁同伟在向委领导汇报时说，这套评估体系科学合理，既考虑了生态效益，也兼顾了公平性。
经过三轮艰苦的谈判，他最终促成了《长江流域横向生态保护补偿实施方案》的出台。这是我国首个跨省流域生态补偿机制，为全国其他流域治理提供了范本。
在推动革命老区振兴发展方面，祁同伟展现出了独特的创新思维。他没有简单照搬东部地区的发展模式，而是提出红色基因+绿色产业的特色发展路径。
老区的优势在于丰富的红色资源和良好的生态环境。他在一次专家论证会上说，我们要帮助老区把这两大优势转化为发展优势。
他亲自指导圣地市编制《红色旅游发展规划》，将分散的革命遗址串联成线，打造精品红色旅游线路。同时，推动发展生态农业、康养产业，实现红绿融合发展。
最令人称道的是，他促成了央企与老区的结对帮扶。在他的协调下，三家大型央企在圣地市投资建设绿色食品加工基地，解决了当地特色农产品的销路问题。
祁司长是真懂基层啊。圣地市的一位领导感慨地说，他提出的建议都特别实在，能落地。
尽管已经离开扶贫办，祁同伟始终关注着扶贫工作。他发现，一些脱贫户因病因灾返贫的风险依然存在。
脱贫不是终点，而是新生活的起点。他在一次部际协调会上说，我们要建立长效机制，确保脱贫成果可持续。
他推动建立了防止返贫动态监测系统，利用大数据技术对脱贫人口进行实时监测。当某个家庭出现返贫风险时，系统会自动预警，相关部门就能及时介入帮扶。
这个系统首先在曾经工作过的云岭县试点。监测系统运行第一个月，就成功预警了32户有返贫风险的家庭，通过及时帮扶，避免了他们重新陷入贫困。
在消费扶贫方面，祁同伟也有创新之举。他发现传统的消费扶贫往往是一次性的，难以持续。
我们要让消费扶贫从爱心采购市场选择他在电商平台调研时说。
他推动贫困地区农产品进行标准化、品牌化改造，建立质量追溯体系。同时，与大型商超、电商平台合作，设立扶贫产品专区，帮助贫困地区特色农产品进入主流市场。
最成功的是他促成的扶贫产品进机关活动。在他的推动下，中央国家机关食堂优先采购贫困地区农产品，既保证了食材质量，又带动了贫困群众增收。
就在祁同伟在发改委大展拳脚之际，党校学习的几位故人也迎来了新的发展。
高育良在省部班结业后，被任命为某重要省份的省常务副省长。离京前，他特意约祁同伟深谈了一次。
同伟，你现在位置特殊，一定要把握好分寸。高育良语重心长地说，发改委是个放大器，好的政策能惠及亿万群众，但决策失误也会造成巨大损失。
他送给祁同伟三句话：吃透上情，摸清下情，把好尺度。接着他对着祁同伟说出了他心中最想说的话“同伟，这一世，我们一起努力，也许可以同登山峰，看一看山上得风景！是多么的壮丽与辽阔！”
祁同伟深知这三句话的分量：高老师，我记住了。一定会慎用手中的权力。我们一起努力！
侯亮平和陈海在中青班结业后，都回到了政法系统。侯亮平被任命为汉东省公安厅副长，算是即将全面接手梁群峰的政治遗产了；陈海则出任汉东省检察院反贪局局长，看样子是要接他父亲陈岩石的班了。
钟小艾在纪检监察专题研修班结束后，回到了中纪委。她所在的室正好负责监督发改委等经济部门。有一次，她带队到发改委检查工作时，与祁同伟有过一次正式的工作接触。
祁司长，我们是例行检查，请您理解。钟小艾公事公办地说。
欢迎监督。祁同伟坦然回应，我们的工作确实需要监督，这样才能少犯错误。
检查结束后，钟小艾私下对同事说：祁同伟同志主管的项目，程序规范，材料齐全，看得出来是用心在做事的。
最让人意外的是赵德汉。他在处级班结业回到部委后，依然保持着谨小慎微的作风。但在一次项目评审会上，他却出人意料地对某个存在问题的项目投了反对票。
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