天刚亮，海面还泛着灰白的光。别墅二楼书房的窗帘拉开一条缝，晨风卷着湿气吹进来，把桌上的文件边角吹得微微翘起。江晚站在窗前，手里握着一杯刚泡好的茶，热气扑在脸上，她没吹，也没喝，只是盯着远处渔船离开的水痕。
昨晚她关了灯，走进屋，不是为了睡觉。
她是在等这一天开始。
手机在床头柜上震动过一次，是加密通讯软件的提示音。她凌晨四点发出去的委托请求有了回应——业内最擅长跨境资本架构的顾问，愿意接单，清晨七点抵达。
现在六点五十分，她已经换好衣服，坐在书桌前，打开了笔记本电脑。屏幕右下角显示着倒计时：6天23小时。
门被轻轻敲了两下。
“江小姐，人到了。”助理的声音从门外传来。
“请他去会议室，我马上过去。”
她放下茶杯，拿起一支笔，在本子上写下第一个词：“合作方筛选标准”。
纸面干净，字迹清晰，没有涂改。这不是草稿，是命令。
***
会议室在别墅一楼东侧，整面墙都是落地玻璃，能看见花园和泳池。商业顾问坐在长桌一侧，西装笔挺，面前摆着一台轻薄笔记本，旁边放着一个黑色皮质文件夹。
江晚推门进来时，他站起身。
“江小姐。”
“坐吧。”她拉开主位椅子坐下，公文包放在腿边，没打开，“我们时间不多，直接说重点。”
顾问点头，打开电脑，调出一份PPT。“我已经看过您提供的任务框架。核心目标是促成跨国资本与本土科技企业签署深度合作协议，时限七天，附加三方干预风险。”他顿了顿，“信息非常有限，但根据过往案例，这类项目失败率超过百分之七十二，主要卡在三个环节：信任建立、利益分配、外部施压。”
江晚靠在椅背上，手指轻轻敲了下桌面。“所以你觉得这事做不成？”
“我说的是风险。”顾问语气平稳，“但我既然来了，就是冲着解决方案来的。我已经初步梳理出三类可能匹配的企业方向——人工智能研发、新能源材料、高端医疗器械。这三类领域既有技术壁垒，又有国际资本长期关注，合作基础相对扎实。”
“选哪个？”
“不选一个，先并行推进。”他在屏幕上划出三条线，“我们可以同时接触三家潜在合作方，分别位于深圳、苏州、成都。每家背后都有不同的资本背景和技术路线，这样即使其中一家被干扰阻断，还有备选路径。”
江晚看着屏幕，没说话。
顾问继续道：“至于跨国资本端，我建议锁定两家欧洲基金和一家新加坡财团。他们近年都在寻找中国高成长性标的，但受限于政策和本地资源，始终没能深入布局。如果我们能提供完整的项目包装、政府关系支持和退出机制设计，他们会很感兴趣。”
“你怎么保证他们不会临时变卦？”
“不能百分百保证。”顾问坦然道，“但我们可以提前设定‘绑定条件’——比如要求他们在尽调启动前支付一笔不可退还的诚意金，金额不低于五千万。这笔钱不进我们账户，而是冻结在第三方托管机构。只要他们敢中途退出，钱就归合作企业所有。这样一来，他们的违约成本就高了。”
江晚嘴角动了一下。
“可以。接着说。”
“第三块是应对干预。”顾问翻到下一页，页面变成红黑配色，“目前我们不知道谁会出手，也不知道用什么方式。但从经验看，无非三种：资金狙击、舆论攻击、行政手段。”
他逐一展开。
“资金方面，可能会有人突然抬高出价，抢走项目；或者散布消息，让合作方怀疑我们的诚意。对策是提前准备好超额投资承诺函，随时可以宣布追加十倍注资。同时，我们可以联系几家行业媒体，储备好澄清稿件，一旦出现负面信息，立刻反向输出正面报道。”
“舆论这块我来控。”江晚打断，“你只管方案逻辑，发布节奏我自有安排。”
顾问点头，继续：“第三种最麻烦，是通过非市场手段施压。比如某个部门突然叫停审批，或是行业协会发出质疑声明。这种时候，光有钱没用，得有背书。我建议尽快拉入一位有公信力的第三方机构，比如国家级智库或权威行业协会，让他们以观察员身份参与项目，增加合法性。”
江晚思索几秒，摇头。“太慢。智库要立项要走流程，七天根本来不及。你换个思路。”
“那只能走个人影响力路线。”顾问说，“找一位在政商两界都受尊重的人物，私下站台。不需要公开露面，只要让关键人知道他知情且支持就行。”
“人选你列出来，我来定。”
“好。”
整个过程持续了两个小时。期间江晚几乎没有打断，只是在关键节点提问，每个问题都直指要害。顾问讲完后，她站起身，走到白板前，拿起记号笔，把刚才讨论的内容重新拆解成四个模块：目标企业、资本方、防御策略、备用通道。
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