第263章末尾，林枫与白泽达成了共识，要将“禁库边缘凝块处置”包装成一个宏大的战略合作项目。这不是一次技术尝试，而是一次旨在改变多元宇宙规则治理范式的“顶层设计”提案。
**【“磐石计划”：一份颠覆性的战略合作框架】**
在接下来的数月里，林枫几乎动用了全部资源，与白泽（在极限合规框架下）进行了无数次的推演、模拟、论证。他们最终完成了一份名为 **“磐石计划：关于构建‘历史高风险规则资产系统性处置及价值再生公私合作（PPP）体系’的战略合作框架提案（1.0版）”** 的宏大文件。
这份提案的核心逻辑环环相扣：
1. **问题定性：** 开篇即指出，平衡理事会“绝对禁库”及散布各处的类似高危历史规则资产，并非单纯的“包袱”，而是**长期消耗理事会治理资源、潜藏系统性风险、同时蕴含被冻结巨大规则价值的“沉没成本”与“非流动性特殊资产”**。传统加固封印模式成本递增、效果递减，且无法释放其潜在价值反哺治理。
2. **解决方案：** 引入由林枫的DIIB/SPART体系验证过的“技术处置+金融工程+市场化风险分担”综合模式。具体包括：
* **技术核心：** 以“黄昏工坊”升级版为基础，建立“禁库专属处置前哨站”，采用“风险分层剥离”、“契约引导净化”、“债主网络协同稳定”等复合技术。
* **金融引擎：** 设立 **“历史规则资产处置母基金（HRA-MF）**”。基金资金来源：理事会提供部分“风险准备金”作为劣后级引导资金；DIIB及合作方投入技术和运营资本作为中间级；面向经过严格筛选的顶级市场资本（包括现有MURRF、FIDP、PVS等产品的核心投资者）募集优先级资金。基金结构完全透明，理事会享有监督权和优先收益权（用于补充治理资源）。
* **风险管控：** 将处置过程切割为多个独立环节，每个环节对应不同风险等级的金融产品（类似AROs的升级版），吸引不同风险偏好的资本参与。同时，引入PVS（政策波动掉期）为项目本身的“政策风险”对冲，引入MMP（做市商协议）为处置产出的资产提供流动性支持。形成一套完整的“风险吸收-分散-对冲-转移”闭环。
* **治理架构：** 成立由理事会主导、各方参与的“联合监督与决策委员会”，白泽可作为理事会常驻代表。处置方案、资金使用、收益分配等重大事项需委员会表决。
3. **试点选择：** 强烈建议以“禁库边缘凝块A-17”为首个试点目标。提案中附上了对A-17的“非侵入性远程评估报告”（基于白泽提供的有限数据和“债主网络”的超距感知），报告显示其规则属性与已成功处理的“黄昏遗物”有较高相似度，且活跃度相对较低，是理想的“技术验证”和“模式跑通”对象。
4. **价值愿景：** 一旦试点成功，此模式可推广至禁库内其他类似资产，乃至理事会辖下所有历史规则风险点。最终目标是：**系统性降低理事会风险敞口、释放被冻结规则价值转化为治理资源、培育一个健康可持续的“规则风险处置与投资”市场、为多元宇宙提供一套可复用的“公共风险治理”新范式。**
这份提案，将林枫的个人商业野心、白泽代表的“革新派”政绩诉求、市场资本的逐利天性、以及理事会整体的安全利益，巧妙地捆绑在了一起。它不再是“要不要让外人碰禁库”的争议，而是变成了“如何用更高效、更可持续的新模式，解决困扰理事会无数年的老问题”的战略抉择。
**【理事会激辩与“革新派”的攻势】**
提案通过白泽及其背后的“革新派”渠道，正式提交至平衡理事会最高议事厅。不出所料，引发了空前激烈的辩论。
“守序派”元老们震怒，斥责此提案“异想天开”、“引狼入室”、“将理事会至高权柄与肮脏的金融游戏捆绑，是对秩序的亵渎”。他们坚持认为，禁库安全高于一切，任何外部接触都是不可接受的风险。
而“革新派”这次准备充分。他们以“磐石计划”提案为核心武器，发动了前所未有的凌厉攻势：
* **数据攻势：** 他们展示了“黄昏工坊”处理遗物的详尽数据，证明林枫团队的技术可靠性和风险控制能力远超理事会传统部门。
* **成本对比：** 他们算了一笔触目惊心的账，展示了维持禁库现有封印体系未来万年的资源消耗预测，与“磐石计划”试点可能成本及潜在收益（包括直接收益和释放的治理资源价值）的鲜明对比。
* **风险论证：** 他们强调，提案中的多层风险隔离设计、金融工具的风险分散效应，实际上将试点项目的“系统性风险”降到了比维持现状（等待凝块可能自然活化）更低的水平。“这不是增加风险，而是管理风险。”
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