军长：统辖二至四师，负责战役实施，协调各师配合，拥有战役层面指挥权。
但不得越过旅长直接指挥团营。
师长：行政长官，负责全军后勤、训练、人事、军纪。
战时代理军长执行命令职权，但不干涉旅长战术。
师长是旅长晋升军长的过渡职位，任期两年。
旅长：基本战术单位指挥官，拥有完全战术自主权。
下辖三至四个团，以及直属炮兵、工兵、侦察等特种部队。
旅设参谋部，重大决策需参谋会议通过。
团长以下：按原制不变。
同时颁布《将领轮岗令》：
旅长以上将领，同一职位任期三年，期满必须轮岗；
同一战区任职不得超过六年；轮岗以平调为主，特殊战功可晋升；
轮岗前后待遇不变，朝廷补贴安家费。
为安抚军心，陈善下旨：
首批轮岗的四十名师长、十五名军长，各赏白银千两，田宅一处；
其子女可优先入读新办的皇家军事学堂。
消息传出，军中震动。
但陈善早有准备。
他连续三日召见即将轮岗的将领，亲自解释政策，倾听意见，承诺“轮岗是为培养全才，将来担当大任”。
多数将领虽有不舍，但皇恩浩荡，也只得领命。
更精妙的是，陈善将轮岗与即将大批装备的小炮结合起来。
“诸卿轮岗新部队，正好带领新装备，训练新战法，立新功勋。”
他在接见将领时说，
“这小炮乃战争之利器，谁先掌握，谁就能在下一场战争中大放异彩。”
于是，不满转化为期待——谁不想带领装备新式武器的部队呢？
洪武五年四月，新军制正式推行。
首批轮岗开始。
北方战区第三师师长调往东部战区任第二师师长；
东部战区第五旅旅长晋升为南方战区第一师师长；
中部战区近卫军第一旅旅长调往西方战区任第三旅旅长...
同时，兵工厂日夜赶工，第一批三百门小炮下线，配发各军。
陈善下令在申城郊外设立“新式炮兵训练营”，
从各军抽调精锐，由戴寿亲自教授小炮操作、维护、战术应用。
训练场上，炮声隆隆。
戴寿拿着铁皮喇叭讲解：
“小炮精髓在机动！两人扛起就走，三十息内架设完毕。
山地、林地、城巷，平原皆可使用。”
“曲射打躲藏的敌人，直射打冲锋的骑兵。
炮弹种类：杀伤弹对付步兵，破甲弹对付重甲，霰弹对付密集队形，燃烧弹对付粮草营帐。”
“记住！小炮不是大炮，不追求一发歼敌。要的是快速、灵活、持续。
一门炮配三名炮手：正副炮手负责操作，一名弹药手负责搬运、装填。
标准配置：每炮携带二十发炮弹，可支持半日激战。”
学员们目不转睛，认真记录。
张定边也来观摩。这位老将放下架子，虚心学习。
当看到小炮在模拟巷战中，从街角突然架设，两发炮弹端掉“敌”机枪工事时，他拍腿叫好：
“这东西打巷战绝了！当年若有此炮，洪都二战何至于苦战三月！”
陈友仁则在研究小炮的山地应用。
他让炮手扛炮爬上一处陡坡，在坡顶架设，炮口几乎垂直向下，炮弹落在坡下靶场。
“仰角这么大都能打？”他惊讶。
戴寿解释：
“小炮最大仰角可达八十五度，几乎垂直。
安南山地，守军常据山顶，传统火炮打不到。用此炮，可在山下曲射攻顶。”
“妙！太妙了！”
陈友仁兴奋不已，“明年再征安南，定让那些土司尝尝天降雷霆的滋味！”
刘猛更关注协同作战。
他组织演练：火枪兵正面推进，小炮在侧翼提供火力支援，骑兵伺机突击。
“小炮射程三百步，正好覆盖火枪射程之外、骑兵冲锋之前的区域。”
刘猛分析，“敌军若集结准备冲锋，小炮可提前打乱其阵型；
若固守不出，小炮可曲射轰击其掩体。”
一次演练中，模拟敌军（由另一支部队扮演）据守一处土木堡垒。
传统战法需先用大炮轰击，再步兵强攻，往往伤亡惨重。
这次，刘猛命令：十门小炮前出至堡垒二百步外，连续发射燃烧弹。
堡垒多为木结构，很快起火。
守军被迫撤出，暴露在野地，随即遭到火枪齐射和骑兵冲击。
“不到一个时辰，拿下！”
观战的兵部尚书赞叹，“若用旧法，至少需半日，伤亡数百。”
陈善全程观摩，心中欣慰。这些小炮虽然简陋，但在这个时代，已是革命性武器。
更重要的是，将领们正在快速接受新战术思想，不再拘泥于传统战阵。
次月，新军制推行初见成效。
各地驻军完成初步整编，轮岗将领陆续到位，小炮开始批量装备。
每旅组建直属炮兵连，配备十二门小炮；
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