三年前。
六月，魔都第一人民医院举行新科研大楼启用仪式。
这栋二十层的大楼，是医院有史以来最大的单体建筑。
一楼是公共展厅，展示医院百年历史和最新成果。
二到十楼是实验室，按照不同研究方向分区。
十一到十五楼是临床研究中心，设有标准化病房和试验区域。
十六到二十楼是教学区，有模拟手术室、技能培训中心、国际会议厅。
方郁雾站在大楼前，看着“交叉医学研究院”几个鎏金大字，心中感慨万千。
三年前，这里还是一片空地。
她提出要建新大楼时，反对声一片：太烧钱，没必要，现有条件足够。
但方郁雾坚持，因为她知道，没有一流的平台，就吸引不了一流的人才，做不出一流的成果。
今天，大楼启用了，首批入驻的有十二个团队，其中六个是海外归国人才领衔的，四个是医院自己培养的年轻骨干，还有两个是军地合作项目组。
启用仪式上，方郁雾没有长篇大论，她只说了三分钟：
“这座大楼，不是终点，是新的起点。
在这里，我希望看到医生和工程师一起讨论手术机器人改进，看到生物学家和材料学家合作研发新支架，看到临床医生和AI专家共同开发诊断系统。”
“医学的未来在交叉，在融合，在打破界限，而这座大楼，就是打破界限的地方。”
仪式后，她带领嘉宾参观，在组织工程实验室，王珊团队正在做肝脏支架的灌注实验。
在手术机器人研发中心，吴潇和军方的工程师在调试新设备。
在生物信息学平台，程亦乔从德国带回的算法正在分析肿瘤数据……
每一个实验室，都在忙碌，都在创造。
原本方郁雾是打算把这些学生推向国际的，没想到他们都希望留在国内。
不过他们即使是在国内，同样走向了国际。
魏德源也来了，他看着崭新的设备，感慨地说道：
“我当院长时，医院年收入五个亿就觉得了不起了，现在你们一个实验室的年经费，就超过那时候全院。”
“时代不同了。”方郁雾说道，“但基础是您打下的，没有您当年的积累，就没有今天的突破。”
这话不是客套，方郁雾知道，任何改革都需要基础。
魏德源在位时对医院硬件的投入、对人才队伍的积累，都是今天能够快速发展的前提。
“听说你要去德国兼任马普所顾问？”魏德源问。
“嗯，每年去两个月。”
“好，好啊。”魏德源点头，“中国的医学，要走出去，也要引进来，你这一步，走得好。”
参观结束时，魏德源说道：“郁雾，我想写本书——《魔都一院这十年》。
从我当院长开始，到你接任，这十年医院的变化。
不是歌功颂德，是真实记录，改革的艰难，发展的不易，还有那些不为人知的故事。你觉得怎么样？”
方郁雾认真想了想：“好主意，历史需要记录，如果需要什么资料，医院全力配合。”
“那就这么说定了。”
两位院长，一老一新，站在新大楼前合影，阳光洒在他们身上，身后是医院崭新的未来。
三年后。
魔都第一人民医院已经跻身全国医院排行榜前三，在肝胆外科、肿瘤学、组织工程等领域的实力，达到国际先进水平。
交叉医学研究院产出了上百项专利，其中三十项成功转化，创造了数十亿的经济效益。
更重要的是，这些成果实实在在地改善了患者的治疗，肝癌五年生存率提升了8个百分点，战创伤救治成功率提高了15%，器官移植等待时间缩短了40%。
方郁雾的名字，频繁出现在国际顶级学术期刊和会议上。
她不仅是魔都一院的院长，还是马普所的国际顾问，是世界卫生组织的特聘专家，是中国医学科学院最年轻的院士。
但她最看重的身份，依然是“方教授”，那个在复旦开课，在实验室带学生，在手术台救人的医生。
《前沿医学与交叉科学》这门课，已经成了复旦的“金字招牌”。
每年选课系统一开放，三分钟内名额就被抢光。
教室从四百人换到八百人，依然座无虚席。
即使如此，复旦每年抢课的经典头条，学校什么时候将方教授讲课的教授拓大，方教授什么时候多开一门课程。
同时，方郁雾手里的博士生名额也是最抢手的，无论是科研还是临床。
虽然方郁雾的要求非常严苛，但方郁雾能给的平台是最大的。
这些年方郁雾带出来的学生，虽然不算多，但是精，每个都是能拿出来单开一页的。
杨慕宁在北京的工作很顺利，杨慕宁去年从南京调去了北京，他主导建立的“全军特种作战医学训练体系”，已经培养出三百多名“士兵科学家”。
去年，杨慕宁晋升为少将，负责更广泛的军事医学创新工作。
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