省里座谈会带来的涟漪尚未完全平息，一场更直接、更关乎集团内部力量格局的较量，已悄然在集团党委常委会的议题中酝酿。核心议题只有一个：部分关键岗位的人事调整。
周正明即将退二线，他留下的不仅仅是纪委书记的位置，更是一种制衡力量的真空。各方势力都在暗中观望、计算，试图在这盘重新布局的棋局中，为自己或自己所属的派系，争取更有利的棋子。
刘建业董事长主持召开了这次人事议题的专题常委会。会议室里气氛凝重，椭圆桌旁坐着九位常委，烟雾缭绕——尽管明令禁止，但在这种场合，总有人会下意识地点燃香烟，仿佛那缕青色能掩饰内心的盘算或缓解无形的压力。赵江河坐在刘建业右侧几个位置，面前摊开着组织部提前送达的拟调整人选名单和考察材料，神色平静，目光专注。
他心知肚明，这次人事调整，是对他“声波”余震的另一种回应，也是对他能否真正立足、甚至在周正明离去后部分承接其制衡角色的现实考验。名单上几个关键位置，尤其是涉及到产投板块协同部门、审计、以及部分重要子公司负责人的变动，背后都有不同的推手和考量。
组织部长开始逐一介绍拟调整人选情况，语速平稳，用词严谨，但每念到一个名字，赵江河都能感觉到几道目光或明或暗地扫过自己。
“……拟免去张为民同志集团审计部部长职务，另有任用；拟提名徐海川同志兼任审计部部长……”组织部长念到这里，略微停顿。
赵江河眼皮微微一跳。徐海川兼任审计部长？这看似是对徐海川风控能力的进一步肯定和重用，将业务风控与审计监督结合，符合“大风控”理念。但徐海川本就负责集团全面风控，再兼审计，权责是否过于集中？更重要的是，徐海川一旦兼任审计部长，其独立性是否会受到影响？审计部需要的是超然和锐利，而身处具体业务风控中的徐海川，难免会受到更多牵制。这一招，像是明升暗控，既安抚了赵江河这边（毕竟徐海川算是他倚重的人），又可能钝化审计这把刀的锋刃。
他瞥了一眼刘建业，后者正低头喝茶，看不出表情。
“关于审计部部长人选，”一位分管后勤和工会的常委，老李，缓缓开口了，“海川同志能力突出，原则性强，由他兼任，有利于强化集团风险防控体系的前后衔接，我同意。”老李是刘建业的旧部，他的发言往往代表着一部分风向。
另一位与周正明关系尚可、分管安全生产的常委则提出了疑问：“海川同志的风控工作已经非常繁重，再兼任审计部长，精力能否兼顾？审计工作需要大量的时间和独立调查，兼任是否会流于形式？是否考虑配备一名专职的、经验丰富的副手主持日常工作？”
话题开始引向深入。赵江河知道，自己必须发言了。他不能直接反对徐海川兼任，那会显得排斥自己人，但他必须为审计工作的独立性争取空间。
“我说两句。”赵江河清了清嗓子，声音不高，但足够清晰，“首先，组织上考虑海川同志，是对其专业能力和职业操守的肯定，我个人完全赞同。海川同志在风控领域的严谨和较真，有目共睹。”他先定了调，表示支持。
话锋一转：“不过，正如刚才王常委提到的，审计工作的特殊性和独立性确实需要重点保障。我认为，可以考虑这样一个方案：徐海川同志兼任审计部部长，负责审计工作的总体方向和重大事项把关，同时，明确一名资深、正派的同志担任审计部常务副部长，主持日常审计业务，直接对常委会和审计委员会负责。这样，既体现了对海川同志的重用，强化了风控审计联动，又能确保审计具体工作的专业性和超然地位。具体常务副部长人选，建议组织部从现有审计骨干或外部专业机构中广泛物色，确保其具备足够的专业权威和斗争精神。”
他这个提议，看似妥协，实则暗藏玄机。同意兼任，给了刘建业面子；但强调设置实权的常务副部长并确保其独立性，等于在徐海川兼任的“帽子”下，埋下了一根保持审计锐度的“钉子”。而且，将人选范围扩大到“外部专业机构”，引入了不确定性，打破了内部可能早已预设的人选安排。
刘建业抬起眼皮，看了赵江河一眼，目光深邃，看不出喜怒。他沉吟片刻，道：“江河同志的建议有道理，考虑得比较周全。审计工作的独立性至关重要。组织部，就按这个思路，尽快重新拟定方案，常务副部长人选要严格筛选，注重专业能力和职业声誉。”
第一回合，看似波澜不惊，但赵江河巧妙地拆解了一次可能针对审计力量的“收编”意图。
接下来的几个岗位，争夺更加直接。关于一个重要的、与产投业务密切相关的资产管理子公司总经理人选，刘建业倾向于提拔一位跟随他多年、擅长协调但开拓性稍逊的中层干部；而另一位分管规划的常委，则推荐了一位具有市场背景、作风更凌厉的少壮派。
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