我清了清嗓子，声音有点沙哑，但尽量保持平稳：
“都……看到了吧？”
屏幕上，大家沉重地点点头。
“侥幸心理，可以收起来了。”我缓缓说道，每个字都像石头一样砸出去，“从现在起，我们面对的局面，完全不同了。这不是短期干扰，这是一场……战争。”
我环视着屏幕上一张张熟悉而焦虑的脸，继续说道：
“供应链、销售、资金、员工安全…… 所有我们担心的问题，现在都成了迫在眉睫的生死问题。之前我们做的预案，不够了，要推倒重来！”
“春宇，”我看向刘春宇，“你立刻联系武汉和湖北的所有代理，第一，问平安，确保人没事！第二，稳定军心，告诉他们，公司是他们后盾，具体支持方案我们马上研究！业务，先放一放！”
“云飞，你马上评估供应链受损情况，武汉的厂子肯定停了，周边地区影响多大？我们春季的货，有多少卡在路上、压在厂里？立刻找替代方案，广东、福建的工厂能不能顶上？成本先不考虑，保供应是关键！”
“南希，两件事：一，员工安全第一，湖北籍员工，每天报平安，公司想办法支援生活物资。二，财务压力测试立刻做最极端情况：如果三个月零收入，我们的现金流能不能扛住？要实话实说！”
“钟旭，远程办公系统，提前压力测试！确保所有人下周一（原定复工日）能顺利线上协作！技术不能掉链子！”
我的语速很快，指令清晰。这个时候，不需要讨论，需要的是决断和方向。大家听着，眼神里的慌乱渐渐被一种临战的紧张感取代。
部署完，我沉默了几秒，看着屏幕，语气沉重但坚定：
“兄弟们，乌云压城了。接下来会多难，我不知道。但我知道一点，SUDU这面旗，不能倒！咱们这帮人，什么风浪没见过？这次是最大的一波，扛过去了，咱们就真是经过烈火炼的真金！现在，都动起来！保持通讯畅通，随时开会！”
关掉视频，书房里重新陷入寂静。我走到窗边，天边已经泛起了鱼肚白，但整个城市依然沉睡在一种诡异的宁静里。我知道，当太阳升起时，这个世界，已经不一样了。SUDU的黄金十年，在这一天，画上了一个突兀的休止符。而一段充满未知、挑战与考验的全新征程，已经伴随着武汉封城的消息，强行拉开了大幕。
这一刻，我最大的感悟是：企业真正的危机，不是行业竞争，不是内部管理，而是这种完全不可预测、颠覆一切的外部“巨变”。它考验的不是你的技巧，而是你的“体质”和“韧性”。
历史进程面前，个人和企业都无比渺小。承认自身的渺小和无力，是应对巨大危机的第一课。然后，才能在绝望中寻找希望，在混乱中建立秩序。
领袖在危机中的第一要务，是稳定军心，指明方向。哪怕前路一片漆黑，你也要成为第一个点燃火把的人，告诉团队：别怕，跟我走。这种定力，比任何战略都重要。
乌云已然压城，暴雨将至。SUDU这艘船，必须在这场前所未有的风暴中，找到新的航向。
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