东京。品川。
索尼总部大楼二十三层。
一间能坐两百人的发布厅，坐得满满当当。
记者，分析师，供应链合作商，还有七八家好莱坞制片厂的亚太区代表。
台上，一块两米宽的大屏幕。
索尼家庭娱乐事业部的部长井上雄站在屏幕旁边，手里拿着遥控器。
“各位，请看。”
他按了一下键。
屏幕左半边，播放一段VCD画质的电影片段。模糊，颗粒粗，人脸上的细节全糊成一团。
右半边，同一段片段，DVD画质。
清晰，锐利，毛孔都数得出来。
台下一片低声议论。
井上敬雄把遥控器放下。
“VCD是过渡产品。它的历史使命已经结束。”
他翻到下一页PPT。
“DVD播放器零售价，首批定价四万五千日元。明年降到三万以内。后年，两万。”
“内容方面，索尼影业率先开放片库。华纳、环球、迪士尼正在洽谈授权。”
“我们预计，两年之内，DVD将完全取代VCD和录像带。”
台下掌声。
井上敬雄鞠了一躬。
散场之后，索尼的几个高管围在休息区聊天。
有人提了一句。
“哥伦比亚那边呢？怎么没动静？”
“哥伦比亚的老板是中国人。他在国内搞VCD，你觉得他会主动来谈DVD授权？”
几个人笑了笑。
“让他折腾吧。VCD那个画质，能撑到明年算他本事。”
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京郊。昌平。
万燕VCD工厂。
厂区最里面一栋矮楼，三楼，挂着“技术研发中心”的牌子。
门禁，刷卡进。
一间不大的实验室。
三个工程师围着一台拆开的VCD样机，盯着主板上一颗指甲盖大小的芯片。
新一代解码芯片。
代号MV-3。
万燕自己的团队，加上际华从深圳挖来的四个集成电路工程师，干了十一个月。
这颗芯片干了一件事。
把VCD的视频解码效率提升了三倍。
同样是一张VCD光盘，352×240的标准分辨率，MV-3芯片通过算法优化和插帧补偿，输出的画面清晰度能摸到DVD的七成。
七成。
不够好。
但够用。
够用的意思是，普通家庭用二十一寸电视看，肉眼分辨不出太大差别。
成本呢？
一台搭载MV-3芯片的万燕VCD播放器，出厂价八百块人民币。
一台DVD播放器，进口价折合人民币三千五。
四倍多的差价。
这个账，老百姓算得过来。
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京城。后海。
张红旗坐在书桌前，面前摊着三份文件。
第一份，《泰坦尼克号》全球家庭娱乐版权分配协议。
际华集团通过哥伦比亚影业，拿下了亚太地区的VCD和录像带独家发行权。全球范围内，DVD版权的发行节奏，际华有一票否决权。
这个条款，当初谈得很艰难。派拉蒙和福克斯的人不理解，为什么一个中国投资方要在家庭娱乐版权上卡这么死。
张红旗只说了一句。
“我投了钱，我有权决定我的回报方式。”
第二份，万燕VCD工厂的产能报告。
新生产线已经调试完毕。月产能，十五万台。
开足马力，三个月能铺出四十五万台。
第三份，是陈默从纽约发过来的传真。
磐石资本过去两个月，在东京和纽约两个市场，分批建仓，做空了三家日本电子元件公司的股票。
这三家公司，一家做DVD激光头，一家做DVD解码芯片，一家做DVD光盘的生产设备。
全是索尼DVD产业链上的核心供应商。
仓位不大。总计投入两千三百万美金。
不是为了赚大钱。
是为了在关键时刻，给市场释放一个信号。
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李建国坐在对面，把茶杯放下。
“红旗，你的意思是，等电影上映之后，用VCD捆绑销售？”
“对。”
“买万燕VCD机，送《泰坦尼克号》正版VCD。全球同步。”
李建国算了一下。
“这片子要是爆了，光冲着这张碟，就有多少人会去买机器？”
张红旗没回答这个问题。
他翻开另一份文件。
际华科技的产品规划书。
第一批产品线，三个品类。
一，便携式CD随身听。外壳设计沿用电影里那台深海探测设备的工业风格，银灰色，钛合金质感。包装盒上印着“JihuaTech”的Logo。和电影里一模一样。
二，桌面音响系统。高端线，定价对标索尼和松下的同级产品。
三，车载音响。切入东南亚和南美市场。
所有产品的广告语，只有一句话。
“TheTechnologyBehindTitanic.”
泰坦尼克号背后的科技。
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