古浩东掐灭烟蒂，站起身对王芳说道:“奖励机制附件，你再更改一下，把现金奖励改成，根据“景区登记单”统计人数，折合成门票进行奖励，根据旅行社协议期内输送的游客量，给予不同档次的奖励。”
古浩东继续说道:“所有奖励都以门票的形式兑现。”
“东哥，为什么都要换成门票呢？现金不是更诱人吗？”王芳有些不解地问道。
“俗话说，现金流是一个企业日常运营的血液，咱们留下现金，能够支付短期的债务、购买原材料、支付员工工资、设备更新和其他日常开支等等，以实现咱们公司的良性运行，可持续发展。”
“把门票以奖励金的形式兑现给旅行社，咱们可以与旅行社建立更稳定的合作关系，形成长期共赢的局面。”
“将门票通过奖励金的方式，兑现给旅行社，迫使他们无条件给咱们景区做推广，这样可以吸引更多的游客前来参观，从而增加景区的客流量，客流量多了，不就可以在住宿、餐饮、温泉浴等其他方面获得更多的收入吗？”
古浩东一口气说完了，将奖励金由现金改为景区门票的好处。
王芳暗自佩服古浩东营销策略的高明之处，景区通过门票奖励金的形式与旅行社合作，不但为景区节约了现金流，还可以促进双方利益的最大化，实现了共赢，同时也有助于景区的长远发展和品牌建设！
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