为什么，有很多小餐馆，它总不能形成规模？
就是因为，它没有自己的品牌。
就比如说什么S县小吃啊，L州拉面呐。还有什么K德基啊，M当劳啊。
他们都形成了自己的独特的品牌。
你如果是专门做小吃的，你却没有你的品牌。
你没有你的品牌，你就不能利用你的品牌，去赚更多的钱。
其实，一种品牌，也是一种软实力，也是一种附加值。
他会给你的菜品，带来更多的收益。
因为一种品牌，它之所以成为了品牌。
肯定是它已经在社会上，取得了大部分人的认可。
是不是啊？
一个餐饮品牌，它的名声出去了，它能够影响一个地区的形象，也能够赢得市场，也代表了一个国家的饮食文化的实力。
还有一个饮食品牌，就像一个人的脸一样，别人只要看了一眼，他就知道你这个品牌，确实是好东西。
因为一个品牌，它能够缩短消费者，与那个餐饮店之间的距离。
因为那个品牌，本来就是一种稀有值。
你如果不是一个想平淡度过一生的人，你想创一个品牌，你就要用心经营。！你把品牌运营好了，它的那种价值，可以说是非常大的。
规模要做大，必须有品牌。
因为有了品牌，就有了资本运作的本钱。
你想做一个品牌，你首先就要把，你自己门店的管理做好。
然后，你给顾客，提供干净新鲜的菜品，而且上菜速度要快。
这对提升你的品牌形象，是有很大的帮助的。
第三，你的进货渠道要好，不能进那些发霉发烂的食材。
你要保持每一种菜品的味道，就算做不到一流，也要保证你菜品的质量，在一个差不多的程度上。
你如果能够做到这些，你把品牌做大以后，你也能开放加盟。
你开放加盟之后，你还可以收加盟费，你就能赚更多更多的钱了。
我给大家举个案例吧。
有一个老板，他创立了一个品牌，自己有门店20家，加盟的门店有100家。
在没有取得那个品牌授权之前，我先不说那个品牌的名字。
暂且将他称之为天下菜吧。
这个餐饮企业，是全国有名的连锁企业。
每到吃饭的时候，他各个门店里面，都是座无虚席。
你到他门前一看，还有很多手上拿着纸，上面写着号，原来他们在排队等……
有很多人说，我之所以愿意去天下菜，那里吃饭，主要是因为，他的菜品便宜，又好吃。
他主要菜品的特色，有四大特色。
第一个就是说，来自大江大河里面的鲜鱼。
第二个就是，当地乡土的蒸菜。
第三个就是，炖的一些荤菜
第4个就是，一些老巷子小吃。
其中最有特色的，是那个鲜鱼。
那个鲜鱼，做得非常好，非常滑腻。
只要吃过他们菜的人，都不会厌烦。
那种蒸菜是什么？
蒸菜，是那个地区的老百姓最喜欢的。
怎么处理食材？
有的是用清蒸鱼，有的是用米粉。
有的时候，用那个竹笋炖排骨等等等等。
所以，在他的菜品里，都是当地人喜欢吃的特色菜品。
而且，他们能够保证，那些菜品的95%以上的原味，所以，吃过的人，还没有人不说好的。
他们打的品牌，就是利用了那个地域特色，推出了这种地方菜品的风味。
也展示了那个地方菜品的文化底蕴。
所以，在那片的区域占领了市场，赚了很多钱。
当然，这家餐饮企业，他当初对自己的定位，也是非常清楚的。
老百姓价位，中等规模。
他们主要针对的是，底层群体以及那些拿工资的群体。
每个人在店里，消费50~150元，都能够吃饱吃好。
很多人在他们店里吃过，都说他们墙上的装饰，都是本土本地的那种风格。
顾客在这里吃的时候，感到非常亲切，也是一种享受。
而且，他们招聘的那些服务员，都是本地人。
本地人和顾客说起话来，也是没有困难的。
也能够很愉快地交流，都有一种亲切感。
还有一点，他这个企业，把顾客看非常重。
顾客在这里，也能够感受到，宾至如归的感觉。
对于顾客的诉求，不管是大是小，都会有人进行解答，或者进行服务。
他们这里上菜品的时间，都比别家，快5分钟左右。
这就是非常宝贵的一个时间。
因为有很多顾客进店，他肚子饿了，你如果让他等待的时间太长。
他下次一定不会再来了，所以，你只有知道顾客的需求，
你才能抓住你的“痛点”，使你得到提高。
在你这里来吃过饭的人，只要吃过几次，都会竖起大拇指。
他们的满意率，不是100%，而是500%的满意。
你只要让顾客，感到那种物超所值，他就还会来的。
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