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第18章 商业模式创新

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所谓的全局性增量就是指蛋糕比以前大了无数倍。

第四步:打造利润模式。

解释:商业模式的目标是解决钱从哪里来的问题。

把前三步做好了,这一步可谓是水到渠成。

待下面的人记录得差不多了,金玉便开始讲解第一个经典案例。

干货环节,会场里的220名客户全都聚精会神地聆听。

【商业模式案例一:卖花生油】

假设你从事的是花生油行业。

100斤花生能榨出25斤油。

榨花生油的成本是4000元/吨。

卖给经销商(渠道)的价格是6000元/吨。

经销商卖给消费者的价格是8000元/吨。

你自己批发出去一吨花生油能赚到2000元。

经销商转卖一吨花生油同样能赚到2000元。

你这门生意每年能卖掉30吨花生油。

你和经销商各赚6万元。

如果你说我对6万元的利润不满意。

我想每年赚到30万甚至是50万。

那该怎么办呢?

那就要进行商业模式的创新。

我们就以榨花生油的老板为例,现场来一个商业模式的创新。

教室里的客户们精神高度集中。

这种手把手教学商业模式的机会太珍贵了!

金玉的授课继续,此时的他就是所有人眼中的焦点。

商业模式第一步,创造核心竞争力。

别人都是100斤花生能榨25斤油。

你通过不断改进压榨工艺,在品质不变的情况下,能用100斤花生榨出31斤油。

你比别人多榨出来的6斤油就成为了你的核心竞争力。

但这还不足以支撑你每年赚个三五十万。

因此还要继续商业模式的创新。

第二步,分享核心竞争力。

就是要把这多出来的6斤油分给利益相关方。

谁是你的利益相关方?答案是消费者和经销商。

首先,你可以把多榨出来的6斤油拿出2斤分给消费者。

消费者花的价钱不变,买25斤你这个品牌的花生油,你还额外多送他2斤。

那好了,他们会非常高兴地抛弃你的竞争品牌,然后投入你的怀抱。

然后,你再拿出2斤油分给经销商,也就是你的合作伙伴。

经销商高兴了,同样的价格从你这里进货25斤花生油,你还多送2斤。

这不就跟捡钱一样吗?

那么,经销商肯定会卯足了劲去卖你这个品牌的花生油。

多榨出来的6斤油已经分出去4斤了,还有2斤呢?

留给自己,这是你应得的部分。

有人会说,不对啊!

这不是总价值创造啊,分明是把我自己创造的价值(6斤油)分给了消费者(2斤油)和经销商(2斤油)。

如果你这样想,那就大错特错了。

商人首重格局,没有格局的人是不可能赚到大钱的!

你没有把多榨出来的油分出去之前,你每年的销量是30吨。

当你把油分出去之后,经销商们都极力推荐你的品牌。

消费者们也都爱买你榨的油。

销量一下子增长到300吨/年,是之前的10倍。

之前年销量30吨,你能赚6万。

现在年销量300吨,你能赚60万。

不要忘了多榨出来的6斤油里还有你自己2斤呢。

这又能让你每年多赚4.8万。

所以,你现在的实际年利润是64.8万。

这就是一个完整的通过商业模式来赚钱的案例。

我们来全程回顾一下它是怎么发生的:

第一步:创造核心竞争力,通过改善工艺榨出更多的油。

第二步:跟利益相关方分享核心竞争力。

消费者、经销商和你自己,都分到了2斤油的好处。

第三步,创造全局性增量。

让你这个品牌的花生油从每年销售30吨增长到300吨。

蛋糕比以前大了10倍!

第四步,你的利润模式。

在货物单价和单品利润不变的情况下,

你占领了更多的渠道,拥有了更多的客户。

那么,你每年赚到之前10.8倍的利润也就是水到渠成的事情了。

在金玉讲解案例的过程中,整间教室落针可闻。

每个人都生怕漏过了一丝有用的信息。

当金玉的案例讲解完毕之后,依然有很多人深陷其中不能自拔。

他们的大脑正处于高速运转的状态。

“听懂的同学请为你自己学到了一个价值千金的新知识而鼓掌!”

金玉适时拉回了众人的思绪。

在场学员很多都是搞营销的行家。

他们一眼就能看着这个案例的价值。

因此都是使劲地拍着自己的手掌。

“牛!”

“睿智!”

“系统!”

“有格局!”

总之一句话,好评如潮。

李妙妙介绍来的互联网公司胡总举手发言道:

“金教授,能不能再讲一个互联网商业模式的案例?”

“现在互联网公司做得最好的是谁?”金玉问道。

“马老师!”众人齐声答道。

“那我就讲一个马老师用B2B商业模式赚钱的案例,大家想听吗?”

金玉微笑着说道。

“想!”下面的成功人士此时全都变成了上进好学的优等生。

在办公室里默默看着监控的吴国强从老板椅上坐直了身体。

如果金玉能把这个千亿级别的案例讲好。

那么他就具备了站上总裁班讲台的资格。

能站上总裁班讲台的都是什么人,全部都是培训界的大师。

“自己的学生已经成长到这种地步了吗?”

吴国强暗自震惊,同时心中也为爱徒捏了一把汗。

“行,你敢往大了玩是吧,第二个案例就敢讲千亿帝国。”

“成了我管你叫爹,败了看我怎么弄你就完了!”

黄世广咬牙切齿地看着监控画面里的金玉。

金玉是展翅高飞还是现场塌房,全看马老师做B2B这个案例讲得好不好。

一个商业模式案例牵动了无数人的心。

舞台是成就人的地方,也是毁人的地方。

成败与否全凭本事!

李梦仪,杨芷琪,花翎和郝薇薇的心中都燃起了一团火。

她们从未想过商学院的课堂上会如此地刺激!

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