6月下旬，世界杯已经开赛，还没有爆出什么大冷门。
但千纸服装却爆出了个大冷门。
千纸鹤服装在深圳的两个A级旗舰加盟店，出了两个小爆款：一款是售价199元的高弹力瘦腰连衣裙；一款是售价129元的白色七分裤搭配针织开衫。
因为现在所有的加盟店都已经联网，总部甚至能看到各加盟店每天每个款式的销量，这两款服饰在这两家店，连续6天销量超过百件，以至于无货可卖。
大区总监不得不组织增产，并从其他城市紧急调配货源发往深圳。
这是一个非常奇怪的现象。
首先，两个小爆款的衣服售价都不便宜，即便是对这个时代的深圳人来说，199元也不是小钱。
其次，同样的衣服，在其他店没有这么火爆，仅仅是在深圳这边火爆，这里面必然有加盟商的个人原因。
第三，千纸鹤服装以往的爆款，都在百元以下，百元以上的产品没有出过爆款，以至于现在总部不敢大量的推出高价服装。
两天前，大区总监就亲赴深圳去调查现象的原因，今天下午回来，总部立刻召开会议，分析这两个爆款产生的原因。
第一个原因就把裴映雪雷的外焦里嫩。
【深圳那两个旗舰店的幕后老板，是南舒红。】
去深圳的大区总监，也是被雷的外焦里嫩，因为去年南舒红还当过她的老板啊。
不过人家南舒红的态度很好，不但请这位大总监吃饭，还亲自安排好住宿。
南舒红以前是代理国外品牌服装的，去年带着200万去深圳之后，本想通过肖子强朋友的关系帮衬一把，东山再起，结果没多长时间肖子强就被抓了。
她发现靠山山倒，靠海海干，那就只能靠自己了。
南舒红本来想从自己最熟悉的国外品牌服装入手，但投资有点大，毕竟她现在的资本因为买房等原因，已经不到200万，经不起多少失败。
综合考虑之后，南舒红决定加盟千纸鹤服装，因为熟悉，也因为成本低。
其一，店面你选好之后，只要交了加盟费，总部直接把店面买下来，全盘装修，然后再租给你，除了选择开店的地点之外，其他的一切都不用操心。
其二，一家店的加盟费是50万，看着挺多，但这里面包含了装修费、第一批进货费。而且在五年之内，只要你这家店销量达到一定程度，五年后加盟费是可以按阶梯退款的，最高标准是全额退款。
其三，千纸鹤有非常好的调货机制，全国店面一盘棋，这款服装你卖不出去，但其他店卖的好，你可以通过总部调配。
也就是说，你开的这家店运营的越好，成本就越低，如果五年内能达到一定的销量，加盟费全退，那就是无本经营。
南舒红以前是做国外品牌服装的，在选址和运营方面颇有心得。
谁是我的目标客户：年轻、爱美、小三……
品牌不能走低端路线：国产品牌不配卖高价（国人不信任新诞生的国货牌子），你卖高价他不认。
所以南舒红下了一番功夫。
选址就不说了，她把旗舰店“千纸鹤”三个字让人给扣了下来，弄成了“K&C”。
K就是千的单位名称；鹤的英文crane，取一个C；至于那个纸，南舒红就直接用&取代了。
反正这样看起来，千纸鹤就成了国际品牌，它也不违规，能说的过去。
南舒红在店内挂了若干张弗朗克和其他老外的半身海报，然后对外宣传这个品牌是“中法合资”。
法国设计，中国生产，着名服装设计大师弗朗克任设计总监，总部在意大利、法国各有服装开发设计部门，公司有上百位经验丰富，遥遥领先时代潮流的服装设计师。
海报对弗朗克有十几行介绍：意大利93年国际时装秀特约设计师；94年欧洲国际服装设计大赛金奖……
如果你有心的话可以去查一下，一查一个不吱声---你踏马一个也查不到。
但是没关系，也没人去查~~！
海报不光是弗朗克，还有其他老外，也不知道南舒红是从哪儿整来的照片。
其中有四张海报，上面是看起来就很牛逼的大胡子老外，米国公司大楼，另有一千多字中英文介绍“K&C”的服装销售管理系统。
这是总部请米国硅谷国际软件公司，耗资298.9万美元、历时一年半开发的软件管理系统，全球首创的数字智能融合系统，从布料生产到服装设计、出厂、销售等全部有电脑软件组织控制，遥遥领先其他国际品牌。
南舒红还利用了总部给出的各种策略：积分卡活动；抽奖活动；全球旅游。
客户买衣服的钱转化为积分，2000分升第一档为一级VIP；5000分第二档，二级VIP，VIP客户产品有折扣……以此类推。
到金卡、钻石卡以上的会员，店里每年还送你一款“弗朗克设计大师”亲笔签名的限量款衣服，并有一定的名额可以到全球旅游。
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