但是人和人是不一样的，有些人做了一辈子，但是一个事情还是没有彻底做明白，有些人做了一遍就总结考虑了很多问题，同时解决了很多的难点，还会有新的想法和创新的精神。段然毫无疑问就是后一类人。一个威宇大厦的项目，施工图的质量和过程中解决的问题的难度就能够说明问题了。所以其他人也不敢明确的表示不满。
何况，他们之中没有一个人像段然一样系统性的把整个规范进行了完全的熟练的掌握，都是用到了翻一下，或者是问一下。没有一个人从方案到施工图都能够全面的掌控和了解。没有一个人真正的花费了大量的时间和精力去提前学习和解决了一些将来必定要遇到的问题，比如现在这个项目要用到的人防设计的知识和规范。
所以段然还是有这个资格的。对于第一次作为管理者，全面把控的第一个项目，绝对不允许出现太大的问题，不管其他人心里怎么想，段然还是毫不客气地提出了自己的想法，说出了自己的要求。如果将来谁真的敢于耍心思，使绊子，捅刀子，那今天已经有言在先了，就不要怪自己不讲情面。没有这点霸气，也做不好一个管理者，任何群体都是在大方向上达到统一而已，不可能全部的一团和气，你好我好大家好。好好先生不是一个合格的管理者，统一的大局需要有一定的威慑力量来作为支持和保证，不然只会是一团乱麻，一把散沙，各思其利，各自为政。
成林吐了口烟，脸上略带微笑的说道：“你这种搞法我以前没有见过。不过你要坚持这样做的话，我也没意见，但是，这样搞，奖金怎么分配就是个大问题了，这标准怎么定？这个事情搞不行，这工作怎么分配下去？难不成到时候做完了，你一个人说了算？那样我们做事的时候不是心里一点底都没有？”
成林这话也对也不对。不过可谓是有点诛心啊，可能这也是楼叔抽调他过来这边所里的目的吧。以楼叔的性格，不会真正的放心一个人，一定会找人进行平衡的，分院那么多年都是这么过来的，段然早就习惯了。成林首先表示，这种做法我没有见过，含义是我可是做的施工图比你多，间的也比你多，从经验上来说肯定比你段然多，但是我都没有见过，你这做法有点不合常规。但是你要坚持的话，因为大家只位不一样，那我也只能服从，但是不代表认同。即便是这样，奖金分配的原则你也要讲清楚，并争得大家的同意，不然的话，你这就是一意孤行，一手遮天，搞一言堂，这样的话，大家心里都没有底，到时候有什么情况那可就不好说了。这也是一种变相的示威。毕竟一个新的方法，要想现在统一意见，估计没有那么容易。
肖强等成林说完，还是一副笑脸，举起了右手说道：“同问。”
关键的时候，他从来不得罪人，都是选择符合自己利益的人的意见进行附和的，就像庞梓总是叼杠他的一样“总是跟在别人后面吹灰”。
对于肖强的表现，段然已经习惯了，并不感到意外。
庞梓倒是少有的，没有表达什么反对的意见，只是照常的冲着肖强说了一句：“丢那星，就知道跟在别人后面吃屁。”然后就没有说话了。
段然这段时间可是给足了他面子，他当然就更加知道段然是个什么样的为人，肯定不会让大家吃亏的。
段然笑笑，问道：“还有别的意见吗？”
这些意见，也就是成林提出的意见而已，他早就考虑到了，并没有什么很大的难度，自己肯定可以说服他们的，至少能够争取三个人同意，他有这个信心。
见大家都没有吭声，段然继续说道：“首先，我举一个简单的例子说明一下这样做的好处。
“我们就拿住宅平面这个在施工图里面占比比较大的一项工作来说吧。如果分给你们三个人，每人两栋的话。那你们是不是所有的人都要和各个专业进行沟通？是不是每个人都要对整个平面进行全面的思考和完善？是不是全部都要花一轮很长的时间和精力？是不是很容易导致相同的地方图纸表达不一致？还有阳台大样，厨卫大样，墙身大样，楼梯间大样电梯打样等这些地方，是不是很难做到统一？增加修改的次数，校对，提资的时间和精力？增加校对的工作量？是不是很可能会因为这些很难解决的失误导致被扣奖金？”
“如果是一个人来负责的话，你们想一想。是不是只用画一个人的精力和时间进行沟通就可以把这些问题解决掉了？户型都差不多，真正的工作量能够有多少？解决完一栋楼的问题，其他的是不是照葫芦画瓢，或者相似的，直接修改一下就搞定了？一个人对接各专业和各部分的大样进行提资，是不是减少了所有人的工作量？同时是不是从最大程度上减少了因为人多，每人做法和思想以及习惯的不同导致出现表达不一样，对不上的几率？是不是减少了相互校对工作量和难度？”
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