机动处在铸造紧邻的加工车间厂房对面的一栋二层楼房的二楼，青工M六七分钟时间便到机动处楼下。青工M上二楼直接走向尽头的处长办公室。
处长姓彭，个子不高、慈眉善目的，他老家也是长沙人，和M是老乡。其夫人是厂医院的盛医生。盛医生为人十分热情、心地极好，常来看望青工M那最不愿进医院大门的岳父。帮岳父量量血压、带点治疗高血压和动脉硬化的常用药，使青工M和小任对盛医生十分好感，平常亲切称她为盛姨。因盛姨对岳父的关心，青工M与彭处长也就慢慢很熟了。
走进彭处长办公室，彭处长正与处里魏师付谈工作。见到他进门彭处长笑着招呼：哟，M设备员来了！并介绍身边人：这是老魏，他负责你们整个铸造车间设备采购。
“你好！魏师傅”。青工M与魏师付打过招呼后便向彭处长说道：正好魏师付也在，彭处长，我想把我们车间的设备建档，机动处能否支持？
彭处长说：你这个想法很好，看来我们机动处提议生产车间配备设备员岗位的提议是对的，新任设备员才到位就找我们谈设备管理了，这是好事啊！我们肯定全力支持。不过，你们车间的设备档案，以及各车间的设备档案我们科都没有。
青工M很奇怪：那，哪里才有？身边的 魏师傅解释说：我们机动处掌握的设备资料主要是《设备使用说明书》，它一般都是厂家随设备装箱。因设备到厂后机动处只验收进库，使用单位领回后才会现场开箱，所以档案资料一般都在设备使用车间。当然，也有厂家推荐设备时把技术资料先给我们的。
彭处长接着说：谁拆箱资料就在谁手上，没有统一建档，这是设备管理上的一个大问题，当然还有其它许多问题。为了逐步解决这些问题。半年前我们开始编制设备相关管理制度，并建议厂部在各主要生产车间配备专职设备员。厂部对我处建议很重视，同意试点，并从你们这届电大班毕业生中挑选四人，给铸钢、一加工、铆焊、锻压等四个车间先行配备。
你是第一个来机动处的设备员，说明你进入角色很快呀！……
从机动处出来时，魏师傅根据彭处长安排把他柜里的天车、搅拌机等几份说明书及还未讨论通过的《湘化机设备管理制度》的复印件交给了青工M。
回到办公室青工M从玻璃台板下抽出那份《工作计划》，将第二条“用半年时间为铸钢车间设备建档”，修改成“逐步为铸钢车间设备建立台账”。
青工M知道，铸钢车间的主要设备是建厂初期的厂安装队安装的，现在安装队已分散到各车间，那些随设备包装箱而走的资料要收集拢来，只怕是天方夜谈。至如后面陆陆续续增加的小设备，尽管是维修班安装的，但资料在谁手上也待落实，况且谁拥有也不会轻易拿出来，吃技术饭的人都知道《说明书》、巜使用手册》、巜操作须知》等资料的技术含量。
这样看来，建档是目前不可能的了，青工M望着桌前的《设备管理工作计划》有点一筹莫展……
下班前，沈书记来到青工M办公室，青工M趁机把这几天的工作情况及烦恼如实作了汇报。沈书记很关爱地说：你别想太多了，设备员工作是其实很简单的，哪里设备出问题了，喊维修班派人来修就是。你别急，我与老李打个招呼，要他的维修班支持你的工作！
青工M听沈书记这番话感觉哪里有点不对头，还没反应过来时又听沈书记问道：团支部工作有想法没有？现在车间青工生产积极性不高呀！
青工M闲暇时与一些团干、团员及青工们聊过车间团的工作和青工思想工作状况，多次酝酿过铸钢团支部工作该怎么做，并在心中己初步形成了团支部工作基本思路，只是想先把设备管理工作铺开后，再上手团支部工作。既然，设备管理工作计划落实这么难，沈书记对团支部工作又这么重视，他便和盘托出了自己团的工作想法……
沈书记听完后笑着说："思路很好，措施也很有意思，也很贴实际，看来你做了很好的调查研究。好！就按你讲的落实，我全力支持你。我叫毛七妹通知明天下午团支部委员开会，你就布置吧！青工M：您也参加吧，给大家鼓励一下。沈书记：你办事，我放心。明天下午我和粟主任都要参加厂生产调度会，你大胆干就是。
望着这可敬可爱的沈书记出门而去，青工M把设备管理《工作计划》和《铸钢车间生产设备一览表》，以及从厂机动科带回的资料悉数放进抽屉。并从抽屉中找出一本未启用的笔记本，把铸钢车间团支部工作计划一项项写上……
电大毕业后的第一份工作计划还未铺开，便被收进了抽屉，青工M心中不免有些沮丧。也从设备管理计划的流产领略了车间管理工作的复杂性。
不过，青工M将书写好的团支部工作计划打上句号、合上笔记本时，对落实这份计划却充满了信心！
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