枫林卫视始终秉持为民服务的宗旨，尽己所能支持这项事业。
与此同时，声明中还公布了他们的解决方案，方案的出台立即在公众中引起强烈反响。
事实上，如何解决乡村振兴项目面临的实际问题，对裴语迟来说是一项极具挑战的工作。面对复杂的基层问题和固步自封的思想，裴语迟进行了海量实地考察与调查。
他日夜兼程奔波在乡村之间，耐心倾听基层百姓的诉求，深入了解每一个村落的实际困难。
即便遭遇不配合甚至排斥，裴语迟仍然自己消解负面情绪，继续细致收集各方数据，在海量信息中寻找突破口。
为制定出真正可行的“乡村振兴”媒体服务方案，裴语迟夜以继日地推敲思考，反复比较不同意见的优劣，将自己的时间全都投入到方案的筛选和完善中。
他始终保持清醒的头脑，不放过任何一个鲜活的想法。经过巨大心血凝结，裴语迟终于提炼出一个对症下药的解决方案。
当裴语迟作为项目负责人在介绍这套方案时，希雅凝视着电视上那张熟悉而憔悴的脸庞，心里一阵撕心裂肺的痛。她想起小廖对她说的话：“裴语迟从不会向外索取，但我们却需要他的付出。”
没错，裴语迟一直在默默付出，而自己从未珍惜。此时，希雅陷入了深深的自责与悔恨，这世间最纯粹的感情,竟被她活生生糟蹋了个七零八落。
终于，眼泪不受控制地流下，划过她冰冷麻木的脸颊。自己本该给他温暖，给他支持，她却一次次令他心寒。如今想来，自己简直错得离谱。
她犹如跌入冰窟，四周冷得刺骨。唯一的温暖已远去，内心一片荒芜。
那曾经熠熠生辉的眼神，已经黯淡无光。一切都晚了，于她，于他，于这段感情。
......
发布之后，人们纷纷表示，这个方案针对性强，操作性好，对推动乡村振兴大有裨益。
它总结前期工作中的不足，提出了很多创新举措，既考虑到新闻报道的影响力，也兼顾各地区的资源均衡调配，对解决目前面临的困境具有重要指导意义。
舆论认为，枫林卫视能在短时间内提出这样一个务实高效的方案，充分展现出其高度的社会责任感。
这种以民为本的精神，值得所有媒体学习。在裴语迟将这些情况向上级反映后，相关部门对枫林卫视的工作予以充分肯定。
他们决定给予这项长期工程更多支持和配合，同时采纳了枫林卫视提出的具体建议。
包括为基层电视台编导记者提供一个月的集中培训，提升他们的业务水平；增加基层记者的稿费和待遇，实行更有激励性的稿费分配制度；业务优秀的基层人员还可以直接入职枫林卫视等。
这些举措极大地鼓舞了基层新闻从业者的工作积极性。
项目方案将在公布两周后，进入实际运行阶段，枫林卫视人工智能内容创作中心以乡村振兴为重点，为基层媒体孵化培养打造专门的短视频运营团队，让乡村振兴的内容快速进入互联网传播的快车道，实现基层传统媒体的弯道超车。
枫林卫视专门成立了乡村振兴服务部。该部门将宣传服务内容立体化，建立了从宣传报道到帮扶指导再到实际转化的闭环。
在宣传报道方面，制作触及农村群众需求的电视专题片，增强亲和力。
在帮扶指导方面，专门成立乡村项目规划研发中心，派驻优秀机构志愿者进入村镇，进行产业定位、资源开发、组织重构等全方位指导。
在转化实现方面，整合资源为农产品开拓销路，连接上下游，实现产销对接。
部门建立了矩阵式管理，融媒介传播、智库规划、产业升级为一体，形成服务闭环。
同时聘请知名专家学者作为特约顾问，挖掘乡村发展潜力。
用网络直播、短视频等形式打造新型扩散渠道，吸引年轻人返乡创业。
通过这套方式的创新探索，乡村振兴服务部逐步成为枫林卫视连接基层、服务大局的新兴力量，发挥了电视媒体在新时代的责任和作用。
枫林卫视在乡村振兴服务中，实现了业务模式的创新突破，也解决了之前业务缩水导致的机构臃肿问题。
以前许多传统业务部门，因没抓住互联网机遇，业务萎缩，员工却依然固步自封。
现在，这些闲散部门的人员被新成立的乡村振兴服务部收编。
这里训练他们改变思维，学习新技能，做直播带货、制作短视频等，重拾工作激情。
王小丽就是一个例子。从前在是生活服务类编导，因受互联网冲击，工作量每况愈下，收入也逐渐缩水。
转入新部门后，接受新媒体培训，改变思维习惯，学会了视频剪辑和新媒体运营。现在她成了村里特色农产品的直播带货主播，还指导村民一起制作宣传短视频，受到村民和领导欢迎。
新的业务模式给这些“吃老本”的员工带来了工作重心的转移，也让部门活力重新注入。
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