毕竟华夏人走茶凉是非常正常的。
如果不用合同规范。会很难看。
但如果精确到每个员工以后。
任何接任的高管，都不敢轻易动。
否则人家可不仅仅可以闹事。还可以起诉违约。
从这看，徐厚道是多么不相信官员们的底线和尿性啊。
只能说，两辈子，他看到的官员不作为，乱作为的事情实在是太多了。
先小人后君子。
这意味着现在拥有1600亿美金资产的徐公益。每年需要负担涉及760万人的一半社保负担。
你会说也可以按照二线，让各个公司缴纳一千元就好了。不按照两千元算不就好了。2000元的标准，哪怕是一线城市也是高标准。
但徐厚道不答应。跟着自己的员工，不能老无所依。
这也不利于他们企业文化建设。
最关键，徐公益最初设立的目的，就是为了不损害其他股东利益，提高员工们的基础待遇。
别人摆烂。他不能。
自然，人数这一时期也被大为缩减。像天青网络，云实，云资等不差钱的。他们基本上逐步把该承担的社会责任担起来。
只有天天控股这样的，一旦全额缴纳，立马就会破产的。
那只能拖着。想想近500万员工，一年社保2.4万。需要缴纳高达1200亿、把天天控股卖了，也交不起。哪怕徐公益承担了一半，剩下一半也有六百亿，需要员工和公司共同分担。这才可以玩得起。
也难怪现在狗东都不这么搞了，也搞起了派遣工。一推二百五。
毕竟，又和钱没仇...
这个连夜让员工签订好，告诫他们“以后尽量不要离职，因为徐公益基金即将交给国家接管，新的领导不一定愿意新增更多负担和开支。你丢掉的名额，很可能会被其他无关联的企业拿走。”
这是必然的。为了显示“大公无私”。肯定不再是“徐系”专款专用。
同时，就是1600亿美金，包括市值百亿的“九九科学奖信托基金”。
最终这个协会也被他改名。协商后，改名“鲁班奖”。
会重新设立鲁班奖协会进行统一管理，其中权力最大的自然是理财基金部门和评奖协会两大组织。
由于持仓非常简单，达润，天青，盛鑫。全是热门板块。未来十年都不担心不赚钱的。
因此没怎么波动。
反而是拥有近1500亿美金的徐公益理财基金
开始大规模减持。减持后，就从他的云实集团以200亿美金，购入达润集团4%股份。
以106亿美金，购入天青网络5.3%股份。
以60亿美金，购入新丽集团6%的股份。
三笔交易总计366亿美金。
然后又以1000亿美金估值，购入价值70亿美金的毕昇科技的7%股份。徐盛执掌的云实集团持股比例从被稀释到13%，再次增持到了20%。
一度持股11%，被稀释到9.9%的徐公益，也只剩下2.9%的毕昇中星持股。
但相关科研合作和援助，反而更加正式化和公式化。
同样，一度持股36%的飞升公司和Mate公司。全部把持股下降到了5%以下。并退出该公司董事会，并失去席位。
接盘的，自然是两大信托基金。
本来就一直在减持，市值突破2.3万亿的苹果，突破两万亿的微软等。、都在他们大规模减持计划里面。也导致他们现在拥有高达1.6万亿美金现金流。既然徐公益要单干。
肯定不能让这个机构跑来窃听自己战略。
之所以还持有一丢丢股份，主要是还有科研援助合同。不带着人家玩。肯定肯定很介意。
援助谁不是援助啊。
一顿猛如虎的调整后。12月20日。
徐厚道带着徐公益的36名元老“公益基金理事会理事”和协商两个月。
基本上谈判好了“协商”的相关公开剪彩典礼。
当天，典礼就好像百花奖颁奖典礼一样热闹。
“下面有请，原徐厚道公益基金创始人，理事长，荣誉协会主席徐厚道先生发表讲话”请来的央视名角的主持人气场很大。
“依稀记得17年我赚了一些钱，却看到我的员工还是非常贫穷。于是我就问股东们，可不可以提高他们的待遇。股东和幕僚告诉我，这会增加开支，减少利润，会对市值产生巨大威胁。这对其他股东不公平。于是我就设立一个这样的基金，拿我自己的财富注入，进行回馈。这四年，做的非常不错。不仅仅提高了很多工资，福利，缩减贫富差距。最关键他们在科研等领域的投入，绝对是不计回报，惊才绝艳的。而我们的公益基金的理财基金也不负重任，把规模做到现在的1600亿美金的规模。
自然也因为不久前，我又把股票账户上的近百亿美金的股票，捐给了公益基金，成立了现在正式定名为鲁班奖的奖金协会。
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