会场顿时鸦雀无声，所有人都沉默着，注视站在讲台后面的李恒宇。
李恒宇清了清嗓子，开口说道：“各位同事，大家都知道，这些日子对于我们西山基地，乃至全世界各地的基地、基地附属设施来说，都是极其艰难的。”
李恒宇站在讲台上面的感觉和平时判若两人，此刻的他，眼神犀利，语气坚定。
“自从‘圣火’组织对外宣称将摧毁在基地领导下的人类大安全秩序起，基地联合会就遭遇到对此毁灭性的打击，迄今为止，基地联合会已使用重启类项目进行若干次危机重启。”李恒宇看着手里的文件夹，照本宣科地念着，“基地联合会遭遇的各类形式攻击达53次，西山基地及附属设施遭遇各类形式攻击达133次，北海基地及附属设施遭遇各类形式攻击达67次，复活节岛基地及附属设施遭遇各类形式攻击达77次，金字塔基地及附属设施遭遇各类形式攻击达204次……”
各项数据罗列出来，我们对这一次的恶性攻击才有了一个全面了解。
“在此次大范围袭击中，特别是西山基地，暴露出众多严峻的问题。”李恒宇继续说道，“大部分问题，追根溯源，来自内部管理问题。”
疫病爆发之后，我也明显发现，基地内部的管理看起井然有序，但在全体行动的时候，却显得有些混乱。
应该是门类分的不够细，基地内部大体划分为四个区域，ABCD，不同区域的负责方向不同，比如A区控制通常项目，C区控制高危项目，B区负责控制及研发利用价值极高的项目，而D区则负责一切后勤工作。
如此看来，不同区域的工作划分不同，而且分类较为简单，管理方便。
但也透露出一个严重的问题，当面临大范围人员调动的时候，不同区域的人归属到一个科部，而同一个区域的人却要听从多个主管调动。
很混乱。
“那么首先，感谢各位在‘圣火’组织攻击之后做出的努力，现阶段的收尾工作已取得阶段性胜利。”
话音未落，会场中响起了热烈的掌声。
这句话可是我们这些人这段时间最想听到的一句话了，这意味着我们此前所做的努力没有白费。
“下一阶段，西山基地的工作方向一是将‘圣火’事件收尾工作彻底完成，二是推进内部改制工作进行，改制工作将在基地附属设施先行试点推行。”
“下面有请庚主管为大家介绍一下改制推行的初步工作。”
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1.人员等级改制：D级人员：绝大部分基地招募控制人员，着统一黑色制服；C级人员：绝大部分基地内部后勤人员及招募后勤和医疗人员，着统一浅蓝色制服；B级人员：基地主要干员及预备专员，着统一白色制服；A级人员：基地主要专员及资深专员，着统一白色制服，与B级制服无区别；K级人员：基地部门主管（4人）、基地委员会助理（8人）及基地委员会委员（8人），着统一白色制服，与B级制服无区分。
2.人员职称改制：
干员、预备专员、专员、资深专员；干员在工作时长达6个月，工作经验达C级及以上可由直属上级进行评定，予以预备专员职称；预备专员在工作时长达24个月，工作经验达C级及以上可由分管基地人事科启动评定程序，对人员进行评定，评定需结合实际工作，且除直属上级人员外，需有资深专员一名在场并担任评定员，通过评定可授予专员职称；专员在工作时长达48个月，工作经验达B级及以上，可由基地委员会启动资深专员评定程序，由委员会干事进行评定，基地各部门需要全力配合，通过评定可授予资深专员职称。（后勤人员不适用此条）
3.基地部门改制：
①行政科：干员及以上，负责基地/分基地内部文件收发流转，为基地人员提供流程服务，以及统筹基地/分基地内各科室沟通协调。
②廉政科：专员及以上，负责基地/分基地内部人员思想政治教育审查工作，需定期开展思想审查，对不符合基地内思想政治规定的，予以相应处理。
飞鱼（廉政科分管，应急科下属应急小组）：红箭遴选，负责基地/分基地叛逃人员的后续处置工作。
③人事科：干员及以上，负责基地/分基地内人员人事调动，与基地联合会、西山基地委员会人事部门做好对接工作。
④内务科：干员及以上，负责基地/分基地内部人员日常生活服务；负责基地/分基地特殊项目的日常需求。
⑤外事科：专员及以上，负责基地/分基地对外联络事务
交通事故（外事科分管，应急科下属应急小组）：红箭遴选，配合基地/分基地外部工作，如隔离控制区域、运送目标项目等。
⑥档案科：干员及以上，负责基地/分基地项目相关文件归档整理工作。
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