59ＡＰＷ
江尚和众人理解透了这些资产后，就开始深思美国的普世集团了。实际上，这件事早就该干了，如果不把精力集中在运营大量投资的企业，至少也得帮他们运作上市，不再需要母公司陆陆续奶他们为止。可是啊、看起来资产很多的两个普世资本，内部有锐意进取的，也有保守故土的。
分离，把安心运营股票，看着这些公司的职员剥离加入资产管理集团，更多想拿更高奖金的人，就可以带着资本集团，在市场上搏杀。这本就是不进就退的行业。
“那么美国PW了”。江尚肯定要问新任普世控股CEO苏德曼和COO杨越。也就是说从现在开始，母公司普世控股，开始执行它该有的母公司职责，对子公司进行控制和引导，指导。
杨越道：“我们旗下有一家叫做美洲普世的集团，缩写和企业商标是APW。就是PursuWold的企业名前面加了一个Americas,也就是美洲的英文名，实际上美利坚国名字里面也有这个单词，缩写却是USA。因此我们100%控股的美国普世资本集团，也可以缩写为USA·PW。和APW是两家不同公司。
我们可以把APW改造成专业的资产管理公司。不参与高风险的投资行业。剥离开来，有利于规避风险。
我认为可以把美国PW的九大金刚划拨进去就好了，包括亚马逊9.99%，耐菲9.99%，苹果9.99%，普利思林22%，阿里20%，谷歌26%，即将IPO上市的聚友科技24%，至于贝宝还是算了，暂时搁置吧”
“贝宝暂时短期内不会有上市计划，就有美国PW管着，扶持着。我对他的计划就是十年内，不会上市，这个情况在天宝集团也一样。我们没有线下银行，那就只能借助网上银行，作为我们的纽带。不然我们全然没有半点隐私，很容易被各大财阀窥视。我们泄密的很多资料，都在于和我们合作的银行，他们大股东之间勾连的结果。这是极其危险的，一旦我们的资产被人惦记，就会毫无秘密可言的暴露。因此其他公司可以慢慢上市，但天宝集团和贝宝集团，必须剥离起来。”
“如果是这样，最好能把天宝集团股权集中到普世资本旗下，方便统一管理。作为一个孵化园科技公司，微创的摊子太大了，刚好剥离了大部分核心股份资产的香江普世资本，需要核心企业架构整个企业体系”夏如林建议。
江尚看了看潘园，潘园道：“只要价格合适，我们不介意”！
这也就是一句废话。江尚可是直接或者间接100%控制微创的。只要大股东嫦娥控股的CEO朱志高不反对，江尚就能以美元帮助普世资本私有化了天宝集团。但是这还是会遇上几年后支付宝遇上的问题：政策风险。
江尚肯定要提出来。
不过这也不是问题，普世资本在国内设立一家注册地在华夏的分企业，间接持有就好了。这家分企业主要工作就是帮天宝集团攻关政治风险。如果遇上“不可抗力”，就需要“想办法”，必要的时候，这家公司还能引入其他各类股东。
自然江尚为了控制权，持股15%的B股，获得80%控制权，很有必要，只是暂时被他委托给了普世资本管理。
这样拿到了微创的35%股份，加上他的股份授权，普世资本就把天宝集团“私有化了”。其中只剩下两大股东，一个是控股股东，江尚，持有B股15%，获得80%投票权。
剩下85%，都属于香江普世资本，在国内的一家壳公司。
这家公司名字叫做Ant.，中文注册名为蚂蚁科技公司。
江尚没想到，转了一圈，后来鼎鼎有名的蚂蚁金服，似乎被他提前搞出来了。
“还是说美国普世资本的分割吧”。杨越提了一句，“怎么又扯到香江普世资本的资产分割，不知道回去自己慢慢分割啊。这不是耽误他们时间吗。”
经过一番协商，原美国普世资本集团的高管陶芳，主动请求，转任APW，也就是美洲普世集团的CEO，至于管理的资产，江尚协商后，宣布如下”ＡＰＷ，资产表，剥离美国普世旗下的亚马逊9.99％，耐菲9.99％，苹果9.99％，普利思林22％，阿里20％，谷歌26％，大概六部分属于典型＇财务投资“的股份资产。另外即将上市的聚友科技剩余的24％股份，也划归ＡＰＷ，短期内不考虑抛售。至于增持与否，这源于美国ＰＷ的战略考虑，也就是有钱就增持，最好能把被质押的20％历史玉兔集团的股份，拿回来，成本才4.8亿美金，属于低估价值。
最好就是玉兔集团的40％。由于短时间不考虑上市，该部分股份，也划入ＡＰＷ。诸位理解了吗”。
“理解”。然后律师，文秘，财务，开始了忙碌的分割授权。一直忙到深夜，这群精英才上楼休息。
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