而且还是博米这样子的【外行】生产的？
这个问题我还真的没法回答你？要说为什么的话，也许博米公司的老板曹阳是来自于未来吧？”
“纵观历史，很多创新和颠覆时代的产品一开始都不是出自传统的巨头。相反，他们还会想尽一切办法阻止这些新兴的事物崛起。
当年第一次工业革命是这样。
第二次工业革命也是这样。
当年人们还处在BB机的时代的时候，谁会想到未来的手机会取代寻呼机？
光碟会取代磁带？
现在智能手机已经引发了一次手机行业的巨大变革，这是一场风暴，将会席卷一切。
凡是没有跟上时代潮流的，都会被淘汰。
有些时候，可能不是诺基亚和三星他们不想生产智能手机，这是一个理念上的变革，是思维模式上的飞跃，只有当一些特定的天才出现的时候，才会产生类似的创造。
而现在，博米公司出了曹阳这么一个怪才。
我只能说——
幸好曹阳是个中国人。
你以为诺基亚不想生产智能手机吗？三星不想生产智能手机吗？……
有可能他们只是没有这方面的天才，有可能是他们的思维模式还没有转变过来，有可能——他们太顺风顺水了，所以才会产生出一种思维惯性，很难从之前的设计模式当中跳脱出来。
这也是为什么创新性的智能手机没有出现在老牌的手机厂商的原因。
不过我认为，凭借着诺基亚和三星积累的大量的手机研发经验和技术，他们将来要进入智能手机领域应该也不是什么困难的事情。”
第三个被推上热榜的问题是——
【博米智能手机带来的市场冲击力如此巨大，那么其他手机公司会面临着怎样的结局？比如说诺基亚、三星这些大牌巨头，他们会死掉吗？】
“你们有没有发现，其实国外品牌在中国市场的反应都很迟钝？
摩托罗拉最开始进入中国的时候，其实是很傲慢的，很多手机产商不懂得怎么在中国做生意。
不过最先反应过来的，是摩托罗拉。
它能成为中国的销售亚军（冠军是诺基亚），法宝有三个：
新品推出迅速、市场定位准确、中国本土化。
其中本土化最值得称道，摩托罗拉不但在中国建厂，而且还不断推动上游厂商在中国建厂，这导致其零配件的【中国化】越来越明显。
甚至在最近几年，摩托罗拉竟然比许多国产手机还要【中国】，并最终实现手机零配件大部分在中国本土生产或者采购。
摩托罗拉在中国有全国总代理、区域总代理，销量在中国卖得相当的好。
而作为冠军的诺基亚在中国后来居上，短短几年的时间稳居手机销量冠军宝座，它的法宝也有三个：
价格大战、低端路线、渠道建设。
诺基亚在不断地缩短供货链条，得知国美、苏宁也销售手机之后，迅速与这些连锁商城达成合作，于是诺基亚突然入驻各大连锁商城，并且还在最显眼的位置设立专门柜台，瞬间就把一众国产手机比了下去。
在博米的智能手机没有出现之前，国人的消费水平不高，手机对于人们来说不过是一个用来打电话和发短信的基础设备而已，最多再加上拍照功能就已经很了不起了。
1000元的手机跟3000元的手机没有差别。
所以当国产手机腾出巨大的利润空间给渠道商之后，渠道商和零售店更愿意向客户推销国产机，因为卖出一部国产机他们赚得更多。
这么粗暴野蛮的营销方式，直接把国外品牌打得节节败退，以至于诺基亚在2002年率先喊出口号：
向中国手机品牌学习！
于是后来的事情大家都知道了——诺基亚也跟着野蛮发展，不断缩短供应链条，不断增大渠道商的利润空间，不断推出五花八门的低端机型。
这货虽然是洋品牌，但其市场营销全盘【中国化】，一直在中国保有着手机霸主的地位。
事实上，国产手机的质量非常差。
这也解释为什么诺基亚这么受欢迎了——
价钱便宜质量还非常的过硬，从几层楼高的地方摔下来都不会损坏，还能用来砸核桃。
简直就是为中国人量身打造的。
到现在，这些老牌子们已经学不动了。
你们可以去看看博米公司的专利到底有多少，智能手机的研发壁垒有多么的高，没有个两三年估计未来的这些大牌手机厂商是混不出来的。
我现在都在深刻怀疑诺基亚到底会不会跟着转型。
因为很多巨头，或者说既得利益者，在面对新产品的巨大冲击的时候，第一反应不见得是马上跟上，而有可能是利用手上的所有资源和话语权对新的会威胁到自己的产品进行打压。
大家翻阅一下过往的人类历史就会发现这个问题。
这大概也是一个必然发生的事情——
新事物取代旧事物。
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