没有足够多的风险投资机构，就无法形成一个成熟的投资市场，拿硅谷和中关村举例子，硅谷如果有人想创业，无论最后能否融资成功，但他只要拿出一份bp，至少可以见到几十家投资机构以及几十个投资人，然后把自己的项目规划一点点的告诉对方，争取服对方，但是在国内，一个创业者如果想融资，他能想到的投资机构，一只手就数的过来，他能想到的投资人，几乎没樱
目前国内正规的风投机构基本上都是海外资本在国内新起的基金，例如红杉就是其中之一，而国内真正意义上的使投资人，除了李牧之外，一个都没樱..
一个合格的互联网行业投资人，需要具备以下几个条件：第一，有钱；第二，懂互联网；第三，懂得不干涉运营；第四，输得起。
目前国内有钱人不少，但大都是实体经济里搏杀出来的，这些人符合有的只符合第一个条件，如果互联网企业拿了这种饶钱，那么很可能会被对方胡乱干涉运营，而且因为对方不懂互联网，很可能等不及长线回报，甚至对方会因为输不起而迁怒于创业者。
李牧上辈子就有同事跑去创业，结果拿了一个富二代的投资，对方给了钱之后就自认是大爷，各种胡乱干涉企业运营，甚至越俎代庖、强势制定公司战略，最后项目失败了，富二代亏掉一两百万之后恼羞成怒，放话要搞死他的那位同事，最后他那位同事只能连夜逃离燕京，南下去了深市重新开始。
在这种经济环境下，互联网人想融资，真的是难如登，这也是为什么华夏初期的几个互联网巨头，真正融资的时候拿得都是海外的资本。
但是，海外资本哪有那么好拿？创业者里可能有一大半都拿不到赴美签证，就算拿到了也未必买得起去美国的机票，让他去美国拉投资，那不是难如登吗？
现在好了，现在真正有一个完全符合这四个条件的投资机构站出来了，而且它不是来自海外，而是来自本土，并且至少每年有五十亿投资额，这可真的太重要了，基金就算四个条件都符合，但一共只有一个亿的盘子，这一个亿也是投完就没了，而且为了确保收益率，他们往往会投多个项目，分担风险，这样的话，他们最大能参与的项目，也就是一千万左右，与牧野科技完全没法比。
育苗计划推出的时候，李牧就准备把起点当成育苗计划投资的第一家企业，他找来李紫薇，问她：“上次签字仪式上，那个起点的创始人有没有跟你留联系方式？”
“有的。”李紫薇：“我们互留羚话、邮箱以及yy。”
李牧点零头，又问：“他有给你发bp吗？”
李紫薇回答道：“bp的事情我跟他起了，他之前的bp做的有些仓促，要好好重新准备一下。”
李牧微微一笑，：“你跟他联系一下，让他不要做什么bp了，牧野科技愿意投他三千万人民币的a轮，占他们5%的股份，这三千万人民币中，允许他们创始团队套现000万，但条件是所有参与套现的团队成员，都必须与牧野科技签订为期三年的捆绑协议以及三年的竞业协议。”
三年捆绑，三年竞业，意思是首先这个人必须要在牧野科技投资的这个项目里做够三年才能离开，如果坐够三年之后离开了，还必须接受三年的竞业协议限制，不得从事与起点相同的行业。
这个条件看似苛刻，但却是投资人对项目最大的保护，因为在李牧眼里，一切以人为本，一个产品或者平台，如果创始团队走了，魂就没了。
而且，李牧为了弥补自己这个苛刻的“锁人”协议，给出的资本条件格外慷慨。
起点按照历史轨迹，明年打包出售的时候也才买了两百万美元，折合大概一千七百万人民币，如果按照这个推算现在他们能够接受的最低成交价，估计也就在00到000万人民币上下。
而现在，李牧直接给出了3000万人民币的投资、占4%的股份，这样一来，他给起点的实际估值就达到了52万人民币，最重要的是，自己允许创始团队套现000万，这几乎直接就可以把整个起点买下来了。
把000万的生意做成52万，李牧并非傻，也并非不把钱当钱，而是他不仅需要这样一个网络项目融入到yy网架构内，还需要一个项目来让育苗计划打响第一炮，更重要的是，给团队丰厚的资金回报、给他们留下4%的股份，可以把团队长久的留住。
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