“与富人买服装不同，普通民众买服装则简单得多，就是买一些服装店里的成衣罢了。
中产阶级则介于二者之间，逢年过节可能会找一些服装店主定制，平时买的也多是一些成衣。
根源于服装制作的特点，受其历史发展轨迹的影响，在高中低端市场消费方式的引动下，央盟内服装行业的从业者呈现出如此一种情况：
小部分兼具高超设计与制作的技术的从业者，被招募至各大富人庭院内，专门为富人制作服装，在动乱前后地位变化很小。
其他从业者则在外开设服装店，而这些服装店，分为低中高三档。
高档服装店，其店长也有高超设计与制作技术。店长招募织工，在完成富人订单的同时，偶尔按照自己的设计制作成衣、进行销售。在动乱后，虽然原料成本上涨，但他们依旧负担得起，所以他们的生意很快就恢复了。
与此同时，还有不事具体生产，专门转销从外部进口的高档服装的店铺。他们受动乱的影响也不大。
中档服装店，其店长的设计与制作技术就下了一档次。店长招募织工，根据市面上的流行款不断改良、制作成衣、进行销售；偶尔承接中产阶级的订单；同时还进口外部的中档服装。三种盈利方式，不同的店铺其各自占比不同。
动乱后，由于原料成本大幅上涨，第一种方式已无法盈利，第二种方式盈利空间也大幅度下降，而第三种盈利方式的占比自然而然就提高。
资料显示，这两个月来，央盟对外成衣进口量增长了百分之五十，进口价格提高了百分之二十。
总体来看，虽然中档服装店的经营者可以通过进口来盈利，但由于这些服装不太符合央盟人民的消费习惯，销量在逐渐降低，而且服装的价格还在不断攀高，利润越来越少，他们的日子越来越难过。恐怕还需要再过一个月，才能有所改观。
低端服装店，其店长就完全没有什么设计水平了。招募一些织工，通过小作坊集体协作的方式，提高产量提高效率，从而降低成本，以走量的方式获取利润。
因为央盟以普通民众居多，所以这些低端服装店吸收的就业人口也是最多。
动乱之后，他们的处境最是难堪，由于成本上涨，产品价格急剧上升，市场份额因而急剧下降。
再加之傲天牌服装的冲击，他们的产品更无人问津，产品滞销，亏损不断扩大，已经接近崩溃的边缘。因此，疯狂投诉我的、痛骂我的，最主要是这批人。”
邹仪喘了口气。讲太久了，累。
夏凛则认真听着。“继续继续。”
“所以，经过整体把握和具体分析，央盟服装行业的总体状况已经全然地呈现在了我们眼前。因而，我们能‘对症下药’，针对不同的情况制定不同的策略。
首先说高端服装的事情。
现在高端服装的市场已经基本没有后来者的余地了，因为它已经被旧的从业者所占完。但我们可以通过竞争，把这些旧从业者给比下去，挤占市场份额。
可以看到，现在高端服装的设计与具体制作是合一的，从业者需要兼具设计与制作技艺。这就导致了他们的制作速度慢，一个订单下来，需要很多天才能做好。同时试错成本高，产品产量低，不能进一步推广。
而且，他们没有时间来不断精进自己的设计水平。所以可以看到，这十几年来，央盟服装的流行款式基本上没有大的改观。
至于那些依托进口服装来盈利的店主，利用的不过只是富人的求异心理，没有实质的竞争力。
因为进口的服装很多都是不符合央盟民众习惯的，所以富人买它们只是图一个新颖，常常买一两件就不买了。
而现在，我们打算将设计与制作相分离。
一方面，我们的设计是请专业团队设计出来的，因此能不断创新，不断精进，能更快地更新换代，而且能更契合央盟富人的习惯。
一方面，我们的制作是众织工集体制作，试错成本低，制作速度快，产量高。
其结果就是，我们的产品的款式能更新颖、抓眼前、更好地满足富人心理与习惯，而且能更快地完成订单，速度更快。
可见，我们的竞争优势就这么出来了。
只要我们按照这个思路做下去，一定能在现在的高端市场闯下一片天地。
但，有如此优势还不够。我们只是在服装的生产端取得了优势，虽然可以凭此突破市场，但突破的速度可能比较慢，而且中途还会遭遇旧从业者的阻力。
所以，我们还需要在销售端大力造势，把所有能做的事情通通做了，形成排山倒海之势，一举击溃旧从业者赖以生存的市场大坝。
怎么在销售端大力造势呢？我想出了几点办法：
一，投放广告，让富人们乃至于全仙界人民都知道，现在央盟出了一家服装品牌，由专业的设计团队进行设计，服装绝对高端，决定能满足你们富人的所有需求。
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