“对呀…”
“…要不，咱们再考虑考虑把，步子迈得太大…”
沈旭东摆手：“我跟你们说，我准备五年时间投资五百亿，把PPTV做成全亚洲第一的流媒体…怎么做？就得拿钱砸！”
……
流媒体怎么做？
只给钱，不哔哔！
对于内容生产公司来说，这么干可能还真是最好的策略没有之一。因为商业可以决定什么是畅销的，但它没法决定什么是好的。那最优解就是找到靠谱的人，然后砸钱，剩下的，看命。
奈飞准备一年投资80亿美元做美剧，然后呢？
爆款剧依然就那么多…
奈飞刚开始制作剧集确实是很重视数据算法，因为它从原创剧集前是租碟的，为了了解客户喜好必须要重视这个，后来算法弄出的剧一次又一次狠狠打奈飞的脸…
《纸牌屋》之后，他们推出了《马可波罗》——奈飞的大数据算法如果真的有这么强，就不会花费一亿美金的天价去租《老友记》一年的版权，也不会花6000万美金去请Dave Chappelle出山来讲脱口秀了。
最后奈飞想明白了，战略改成：本土团队+狠狠撒钱+不干预创作，这才起飞！
对于内容产业来讲，好内容这玩意儿，注定是稀缺的。观众的趣味，注定是无法预测的。剩下的，都是命。
影史用心制作，票房惨败的例子数不胜数——《黑金》、《埃及艳后》、《喋血街头》、《青蛇》…
《喋血街头》上映15天惨遭下架，吴语森一度不再敢拍“枪战片”——香港票房800万港币…
《青蛇》票房900万——制作成本接近1200万，拍摄时还大费周折特意来杭州西湖取景，拍摄时候影片一度超了预算，惹得台湾投资商不高兴要撤资，无奈下徐可四处求人，连王祖贤都跟着去唱歌哄老板开心，才拍完了全片…
沈旭东其实也没有必胜的把握…
但…行业龙头嘛，自然要有点魄力的！
第二呢，他想赶在奈飞之前先占领市场，否则，等奈飞开始输出了，PPTV绝对不是对手。
另外，还有一点，他想着之后的几年影视火热，大手笔投资也不算事…
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