郑玉梅翻开自己的记事本看了一会儿，摇头道：“明天我要出差，后天晚上才能回来。”
“那您看是等您回来还是…？”苏洋用请示的目光看向郑玉梅。
“授信报告最好尽快报上去，就别等我了，你明天自己去吧，我给他们孟总说一声。”郑玉梅拿出手机，冲苏洋挥挥手：“你赶紧先去给老高开票吧。”
郑玉梅所说的“票”，和苏洋说的“承兑”是一回事，简单说来，就是买方在交易时不把货款直接付给卖方，而是在银行存入一定比例保证金后，开具一张或数张由银行承诺兑付的票据，再由银行在约定的日期将钱无条件付给卖方。这种支付方式全称叫做银行承兑汇票，也有人习惯称之为“银承”或者“银票”，银行一般把办理这种业务叫做“开票”。
一直以来，对于银行承兑汇票的监督管理并不严格，开票一度成了商业银行虚增业绩的常用手段，很多开票业务其实都是让信贷资金左手倒右手、转圈鼓肚子的无聊把戏。
比如老高公司今天要开的，就是所谓的全额保证金银行承兑汇票，他要在春江银行存入两千万保证金，再从银行开具两千万银行承兑汇票。
在正常人看来，这件事简直是毫无意义，老高不仅不能从中获得任何好处，还要向春江银行支付万分之五的承兑手续费，摆明是赔本买卖，莫名其妙。
老高之所以要这么做，是因为春江银行给他放了两千万贷款，作为回报，老高要给春江银行带来同等金额的存款。所以他把这两千万贷款在外面转了一圈，又作为保证金存回到银行，换成等值的银行承兑汇票后再拿去支付或者贴现。
这么一折腾，解放路支行先是发放了两千万贷款，又得到了两千万存款，业绩得到了保障；而老高他们虽然多付出了一点成本，却也顺利的从银行拿到了真金白银。最关键的是，如果他不这么做，银行就不会答应给他放款。
苏洋花半小时准备好材料，在系统里提交了开票申请，然后匆匆赶往分行。解放路支行离分行不算太远，但是沿途堵车十分严重。等他在分行楼下停好车时，已经是十点多了。
苏洋径直来到八楼的放款中心，跟屋里众人寒暄几句，把材料交给放款审查人。审查人看看手边堆积的项目，告诉他要等到下午，苏洋应了一声，从放款中心出来，准备去其他楼层逛逛。
与大多数其他企业相比，银行的组织架构要更加牢固和严密，上级机构对下级机构的把控与督导更直接、更细化，分支机构往往是在上级行的全面指导下开展工作。因此分支机构员工去上级行出差或者办事时，便是拜谒各位上官的好机会。
对苏洋他们这种分支机构遍布全国主要城市的银行来说，分行员工去总行公干，颇有点古时候地方官进京的感觉，公务本身在行程中反而显得不那么重要。
比如说，去总行开会、培训，往往是形式大于内容，而在此期间的空闲时间安排则成了行程的重点。去拜见一下自己条线的上级主管部门肯定是必不可少的；此外，凡是曾打过交道的熟人，最好都去露个脸聊几句；关系近一些的，可以带一些本省的特产；如果竟然有总行领导——不管是什么层级——肯赏光跟你一起吃顿饭，那更是求之不得了。
在很多人心里，这些小细节都是为了今后安身立命乃至更进一步所做的积累，也是自己在单位里最为得意的谈资。回到分行之后，若是与同事谈到业务或是管理方面的话题，便总要有意无意的把话头扯到自己与总行领导的对话上。而且不同于平日里称呼分行领导为“X总”、“X行长”这样随意，每每提到总行的大小领导，人们在称呼上便很自然的增加些字数，搭配上春风拂面般郑重而又亲切的语气神态，既让别人听的确切，也能在不经意间暗示出自己与总行领导的亲密关系。
以湖山分行为例，宋可军、黄兴国和于剑锋在分行一般被称呼为“宋行”、“黄总”和“小于”，而他们若是在总行任职，则会立马在大家口中变成“可军行长”、“兴国老总”和“总行剑锋”。如此不亲假亲、不近假近，让人听了直起鸡皮疙瘩。
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