你又不是苗辉，跟我装什么逼啊。李闲云不屑：“你不能只把巨幕作为标准。”
“但你们的价格却是对标它们。”
“价格高出有限，品质却高出十倍。按照我的理想推断，米国应该拥有至少五到八千个全息影厅，而且是在三年内做到。”
科瑞德连连摇头：“这太疯狂了，光是基础建设成本就是一大笔钱，而这钱是要影院自己出的。”
“没那个必要，改造就好了。米国还有那么多普通影厅，全息影院又不是巨幕，不需要把房顶拆了重新盖，直接把设备堆上去就能用，改造成本很低的，我的家庭影院不算设备，改造成本只花了二十万华币，换算下来只有三万米金。”
这么一说，科瑞德松口气，这样的话门槛就低多了。
一百万的年租金，月租金就只有八万米金，改造费用只要三万米金左右，这个是一次性的。
十一万米金的入门门槛，意味着大部分影院都可以接受。
IMAX巨幕之所以全球才一千家左右，主要原因就是入门门槛太高了，不光设备成本高，影厅改造成本也巨高，导致一上来就要投入几百万米金，有几个敢这么玩的？
但是全息影院作为比IMAX更高端一大截的设备，入门门槛却比他们低得多，所以未来全球几万家全息影厅确实问题不大，搞不好以后就只有全息影厅了。
3D还没淘汰2D呢，全息到要把其他的都直接干趴下。
不管怎么说，现阶段米国这边保五千个影厅完全可以！
“如果达到五千家，租金会降到多少？”科瑞德问。
“八十万米金，这是最低价格。”
李闲云已经把市场算死了，这个价格百分之三十的上座率，影厅还是赚大头。
那我凭什么给你降更多？
从一百万到八十万，就是他的最大让利空间。
反倒是生产方的降价空间更大。
这么一算，科瑞德心中有了数，按这个方式，以八十万租金五千套计算，就是四十亿米金一年。
“易耗品呢？”科瑞德问。
“易耗品成本价，所有盈利都归子公司，哪怕是以五年为基准摊购买成本，去掉维护保养、基础运营，人工费用，年利润可以达到三十亿米金……但实际五年之后大修一次，再用个两三年都没问题。”李闲云都帮他算好了。
暴利！
但这就是垄断必然的结果。
而按这样的方式计算，那这公司按三百亿出售股权是客气的！
操！
买不起啊！
科瑞德总裁期期艾艾道：“五千台可能需要至少六七年的时间……”
他是有意把时间拉长了。
事实是，全息影院要么不赚钱，那就五十台都难。
要么很赚钱，五千台就轻轻松松。
生意人向来嗅觉敏锐，大众市场可能还需要用几年时间来慢慢培养，B2B的市场，今年能赚钱，明年就火爆。
入门门槛十几万的情况下，市场证明有前途，可能一年就达到既定标准。
李闲云很淡定：“没事，我就按三百亿米金估值，出售总计四十九点的股权，也就是147亿，收获到的资金一半放在公司内，也就是73.5亿，所以实际对你们的估值相当于只有二百二十亿。但是入股方必须包部分设备的租赁。1个点二十套，包销方可以获得对应租金百分之三的收益，仅限第一年！另外，条件是一次性到位，不存在后续付款！”
这个业务提成比较少，但老子都给你这么便宜的估值了，难道不是应该的吗？
李闲云现在就是老子给你让利，你给老子干活！
“还有别的条件吗？”科瑞德问。
李闲云露齿一笑：“限量市场，五千套。”
什么？
科瑞德大惊：“那市场扩大后呢？”
“当然是我的。”李闲云理直气壮。
“你不能这样！”科瑞德大叫。
“嘿，伙计，你刚才可说的是铺五千套可能需要六七年的时间。”
“……”科瑞德哑然。
李闲云凑过来道：“等六七年过去，可能其他的公司已经做出了可以绕过易胜传媒技术壁垒的同类产品。那时候你们也赚到了钱，就算和别人合作，我也没关系的。”
科瑞德想了想，回答：“也许……五千套用不了六七年。”
“那你能保证一年铺满吗？”
科瑞德疯狂摇头。
李闲云手一摊：“无法保证效率，又想低价入股，这就是唯一的办法。”
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