找个能印名片的地方，加急印了一盒大国牛商贸公司业务经理的名片，捯饬捯饬，戴上一副平光眼镜，去了小服装厂比较集中的乔司一带。
虽说前两年贸易公司的名声有点臭了，工厂主们对贸易公司的“经理”已经没有过去热情，但是上门询价还是会热心接待的，茶烟不会少，能不能捞到一顿好饭看个人能力。
南易是属于能力还不错的，走到哪里都会被留饭，只不过他还是愿意吃自己，用时一天半，把乔司一带的服装厂逛了个遍，每个厂精于做哪一类的衣服、加工费的标准，基本搞清楚。
只不过红口白牙谈的加工费做不得数，真正的费用得下单谈定金的时候才能拿到比较准确的数据。
跑完乔司，南易又去了滨江、西施县，接着飞羊城，有选择性地走访康乐、鹭江、景泰、夏茅等小服装厂比较集中的地方。
两周时间，带回一大沓名片，拍了不少样品照片，也带回了不少布样，一通折腾，累了，南易把跑服装批发市场的工作交给杜文化。第三周周六的一大早，杜文化接过南易的接力棒，飞往杭市调研四季青市场。
南易上完课，把罗仝叫出来吃了个饭，顺便给他支了两招：
一，和几大电商平台建立联系，成立微型摄影基地，开拓产品图拍摄业务。
二，联系东欧那边的模特公司，建立合作关系，把尽可能多的国内模特代理业务揽到自己手里。东欧那边的模特贵不到哪里去，即使中间要抽一道水，也只是国内不知名模特的两三倍，用白人模特显得产品国际化，不少商家会觉得多花点钱值得，何况还有“意外收获”。
南易有郑重警告罗仝，只做正经模特代理业务，其他乱七八糟的别参与。另外还让罗仝动作快一点，别吃屎都赶不上热乎的。
嗯，这个另外有点私心，大国牛马上需要拍产品图，一个专业比较对口且收费比较合理的服务商都找不到，能找到的，要么有专业水准但收费高昂，搞不齐还敢撂挑子大谈摄影艺术，要么只有简单摆弄单反的水平就敢出来混饭吃。
南易支的招，罗仝全吃，吃过饭就屁颠屁颠回自己公司研究方案去了。
隔天，南易在老洋房招待从甫田自己开车过来的郭帅超。
郭帅超是郭浮曦的儿子，当年鲁班木业投资郭浮曦去俄罗斯建立伐木公司，郭浮曦发展得挺好，没几年工夫，联合自己弟弟还有几个同乡垄断了俄罗斯木材的进口业务，继而，业务又扩展到东南亚。
鲁班木业针对国内的低端木材业务十之七八通过郭浮曦来进行，他算得上是半个南氏人、鲁班木业在国内的代理人。
郭帅超身为郭家的第二代并没有参与家里的木材生意，而是自行创业建立制鞋厂，之前一直在给国际运动大品牌做代工，如今有了建立自有品牌的念头。
按说南易这边只是很小的业务，犯不着大老板亲自跑一趟，即使打发一个业务人员过来谈，也能算是抬举，不过，南易的身份特殊，郭帅超只能自己来一趟，而且，南易也有说过这次谈的业务不会太小。
南易做了一碗妈祖面给郭帅超接风，随后带着他去了大国牛的办公室，叫上薛小闵一起，给郭帅超详细介绍了跨国电商的业务。
“帅超，是这样，我希望我们之间的合作不仅仅是供求关系，不是简单的你给大国牛供货，大国牛卖出赚取差价。而是我们双方背靠背，你那边负责款式的研发和生产，大国牛负责对外销售，双方在成本和风险上共担，在利润上共享。
除了刚才我说过的对海外销售，大国牛还会建立平台，针对小网店主开展一件代发的业务，基本的模式是这样，小网店主在我们平台预存一笔资金，一百或者两百。
当他的网店有客户下单，他可以到我们的平台下单，留下客户的收货地址，我们直接把鞋子寄给客户。
这种模式对小网店主很友好，可以减轻他们的初期成本压力，但当我们的平台业务发展到一定阶段，对他们就不会太友好，卖相同产品的人太多，大部分人会成为炮灰。
到这个阶段，我们要放弃大部分销量一般的网店主，扶持销量较大的网店主，让他们进入差异化、同质化竞争。”
“贴牌？”郭帅超说道。
“是的，贴牌，把你的代工模式进行升级，从供应商变为合作方，你能赚取的就不仅仅是代工费，还包括一部分品牌溢价。
你可以在吸收一众贴牌优点的基础上，建立你的自有品牌，但我建议你不要走传统的门店模式，房价上涨是大势所趋，门店的运营成本会一年比一年高，早晚有一天会高到你吃不消。
几个国际大品牌你一直有在接触，你应该明白，它们的品牌溢价是你可望而不可即的，比较年轻的耐克已经三十五岁，要追赶时间沉淀出来的影响力，你需要多付出几倍的代价？又有多高的成功率？代价你能不能承受得起？”
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