听到刘总发问，对此早有调查和准备的徐昕泉回答道：
“东南亚排名第二和第三的电商平台分别是Tokopedia和Shopee，Tokopedia是印度尼西亚最大的电商平台，成立于2009年，它虽然成立的早，但发展速度却比来赞达慢了不少，目前在东南亚地区的市场份额大约占到17%-20%左右。
排名第三的Shopee更是一家非常年轻的公司，2013年夏天才刚刚在新加坡成立，至今成立不到两年，它的原母公司是东南亚非常知名的网络游戏公司Garena。
Garena成立于2009年，说起来，这家公司还跟聚美优品的陈欧有点关系，因为Garena的前身是陈欧曾经参与创办的一个社区论坛，陈欧和Garena的创始人是同学关系，后来陈欧去了美国留学，Garena的创始人自己运营公司做起了网络游戏。
两年前，Garena看好东南亚电商行业的发展，创办了Shopee平台，因为Garena自身丰厚的资源支持，Shopee用了短短两年时间，就成为东南亚第三大电商平台，目前，Shopee在整个东南亚地区大约占到10-15%左右的市场份额，是东南亚地区发展势头最快的电商平台。
目前，阿里投资的来赞达偏向于跟我们京东类似的自营模式，Tokopedia属于C2C和B2C混合的模式，Shopee的C2C属性更重一点，开店门槛很低，所以发展很快。”
听完徐昕泉的介绍，刘总和京东的高管们各有所思。
尤其是听到阿里投资的来赞达偏向于京东这种自营模式的时候，众人脸上的表情更是一阵怪异，有木有搞错，阿里在海外投了个小京东？
不过想到来赞达是“学习”亚马逊做起来的，这一切也就合情合理了。
高管们没人说话，他们都等着刘总的态度。
主位上的刘总右手有节奏的敲着桌子，脑海里进行着天人交战。
如果能出海的话，你以为京东不想出海吗？但是京东不比阿里那么财大气粗，京东的商业模式本来就是重资产运营，利润跟阿里相差十数倍，阿里上市融到了200多亿美金，可是京东呢？只有不到20亿美金。
阿里一下子扔出去10亿美金投资来赞达跟玩儿似得，京东想要随随便便扔出去10亿美金，必然会影响其他业务的正常发展。
理性上，刘总认同李广权集中资源先发展京东国际的发展策略，感性上，刘总又是一个有野心的人，阿里马总想国际化想的发疯，他刘总又何尝不想呢？一家跨国电商公司的名头，怎么着都比一家中国电商公司的名头有吸引力。
刘总天人交战的时候，在座的京东高管们也都保持着沉默。
同为电商公司的京东和阿里有很大的一点不同便是，阿里马总更舍得放权，愿意把权力交给手下的，专业的人去做，即便是他们做错了做失败了，阿里的组织架构也能保证公司和业务的运转不会出现较大的偏差和问题，是以阿里创办多年来，培养了一个又一个能征善战，能独当一面的大将，天猫CEO张勇，支付宝CEO彭蕾以及后来接棒的井贤栋，阿里云负责人王坚等。
当然，今生因为汇众崛起的缘故，阿里这些大将并没有像前世那样战功赫赫，但比起京东一个个名声不显的高管来，却是要好得多。
提起京东，大家除了知道京东刘总和他的奶茶夫人外，对京东的其他高管鲜有耳闻，京东更多的时候是刘总的一言堂，而众多京东高管们，无非只是高级点的职业经理和打工人！
此次此刻，京东刘总正思索着该如何应对阿里在东南亚的布局，就连他一个月前才刚刚求婚的小女友，也被他抛到了九霄云外。
“投，必须得投！”刘总逐渐坚定了内心的想法，此时东南亚电商行业正是莽荒时代，如果现在不入场，那么将来就很难再入场了，就像现在的亚马逊之于庞大的中国市场一样。
“我认为，我们还是应该提前在东南亚布局，投资一到两家电商公司，现在东南亚电商市场正是跑马圈地抢用户抢市场的时候，人口红利还很大，哪怕将来我们投资的电商企业做不过阿里投资的来赞达，把它卖身给亚马逊或其他海外电商公司也能取得丰厚的回报。
在国内，我们是阿里巴巴最大的竞争对手，而在海外，阿里巴巴和来赞达的竞争对手可不就只有我们了，除了刚才刘总提到的这些东南亚公司，我想亚马逊，也不会坐视阿里巴巴将东南亚市场收入囊中，我们正好过去浑水摸鱼，凑一凑热闹！”
刘总作出决定以后，徐昕泉的脸上露出喜色，他仿佛看到了，自己大展拳脚的好机会，而另一头，以京东国际频道负责人李广权为首的保守派，也都纷纷沉默不再言语，他们只是个打工的，老板想怎么样就怎么样呗！
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