林悠悠拿到简报,仔细看了一遍。
脸上露出笑容。
“吴先生,辛苦您了。这账,记得清,算得明。这份简报,更是价值千金。”
她心里有底了。
店铺的“盾”,不仅铸成了,而且运转良好,效果显着。
接下来,该兑现承诺了。
她让吴账房根据本月净利润,提取了一成,作为“月度绩效奖金池”。
然后,她和翠娘、吴账房一起,根据每个人这个月的岗位贡献、考勤情况、执行新规矩的表现(比如单据是否齐全、记录是否规范),给每个人定了一个奖金数额。
数额有差异,但都在大家意料之外的多。
第二天晨会,林悠悠没有直接说数据。
她只是拿出几个红封,放在桌上。
“上个月,大家辛苦了。尤其是适应新规矩,配合周盘点,都很尽心。”
她拿起红封,一个一个念名字,发下去。
“这是大家应得的。不是固定的工钱,是根据铺子上个月的整体效益,以及每个人的表现,发放的‘绩效奖金’。以后每个月,只要铺子效益好,大家干得好,都会有。”
阿福接过红封,捏了捏厚度,眼睛瞪圆了。
“东家,这……这么多?”
石柱也憨憨地摸着红封,咧着嘴笑。
柳娘子、小川、周嫂,还有翠娘和吴账房,拿到属于自己的那份,脸上都露出惊喜和感动。
这钱,和工钱不一样。
它直接和铺子的效益、和自己的表现挂钩。
拿在手里,沉甸甸的,不仅是钱的分量,更是一种被认可、被重视、与铺子共同成长的感觉。
林悠悠看着大家的神情,知道这步棋走对了。
“这笔奖金,不是白给的。它提醒我们,铺子好,大家才好。铺子的每一分利润,都有大家的功劳。也希望大家以后,继续用心,把铺子当成自己的来经营。”
周盘点和月结,从此成了“悠悠百货”雷打不动的固定日程。
每周日晚上的盘点,从生疏到熟练,渐渐变成一种高效的例行检查。
每月底的月结和奖金发放,则成为大家期待和努力的目标。
这种周期性的复盘、检查和激励,像给店铺的运营上紧了发条,也让团队的凝聚力、目标感越来越强。
每个人都知道,自己做的事,最终会体现在账本上,也会体现在月底的红封里。
林悠悠自己,也从大量琐碎的日常监管中,部分解脱出来。
有了清晰的账目和周密的制度,她不需要时刻盯着每一个细节。
她可以把更多的精力,放在思考铺子未来的方向,放在观察市场需求,放在琢磨……新的“矛”上。
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