陈艳青看着那份简历——赵磊，二十三岁，省理工大学毕业，在省城一家互联网公司干了一年，辞职回来。
“他为什么辞职？”她问。
“我问了。他说在原来的公司，就是写代码，看不到自己工作的意义。他想做能实实在在帮助到人的产品。”周雄顿了顿，“青子，我觉得他跟我们是一类人。”
陈艳青点点头。
她把几份重点简历抽出来：“这几个人，通知复试。其他人，符合基本条件的，可以安排试用。但有一点要说清楚——试用期三个月，合格才转正。咱们不养闲人。”
“明白。”
接下来的几天，复试、谈薪资、签试用合同……一切有条不紊地进行。
赵磊第一个来报到。
小伙子瘦高个，戴黑框眼镜，话不多，但做事麻利。报到第一天，他就把周雄做的小程序后台重构了一遍，运行效率提升了30%。
“厉害。”周雄看着优化后的代码，由衷佩服。
“基础操作。”赵磊推推眼镜，“不过你们这个架构设计得挺巧妙的，考虑到了乡镇网络不稳定的情况，做了很多离线缓存和同步机制。”
“都是实践中摸索出来的。”周雄笑笑，“以后技术这块，咱俩一起扛。”
李梅——那个会计专业的女生，也很快入职。
她做的第一件事是把公司从成立以来的所有账目重新梳理了一遍，建立了规范的财务制度。
“艳青姐，”她拿着账本找陈艳青，“我发现有些支出没有正规发票，有些收入没有及时入账。虽然数额不大，但长期下去会出问题的。”
陈艳青看着这个比自己大四岁的小姑娘，也没有纠正她的称呼，认真点头：“你说得对。从现在开始，所有收支都必须规范。你制定个流程，我让大家执行。”
最让陈艳青惊喜的是那位前车间主任，刘师傅。
他上班第一天就去车间转了一圈，然后列了张单子：哪些机器该保养了，哪些工序可以合并，哪些物料摆放不合理……
“陈大姐，”他对陈三姑说，“咱们的缝纫机，有三分之一的针头该换了。不换容易断针，还影响衣服质量。”
“我这就订。”陈三姑立刻答应。
“还有，裁剪车间和缝纫车间离得太远，布料搬运浪费时间。我建议把两个车间中间打通，做个传送带。”
陈三姑看向陈艳青。
“按刘师傅说的办。”陈艳青拍板，“该花的钱要花，效率提升更重要。”
人员的充实，让公司的运转明显顺畅起来。但问题也随之出现。
七月中旬的一天，陈艳青正在办公室看销售报表，外面传来争吵声。
她走出去，看到张婶和一个新招的品控员在争执。
“这筐笋干明明没问题！”张婶指着地上的竹筐，“就是颜色稍微深点，那是晒的时候阳光不均匀，不影响吃！”
“张婶，公司规定，品相不符合标准的不能入库。”品控员是个二十出头的小姑娘，叫小林，农学院毕业的，说话一板一眼，“你看这些，边缘发黑，还有这几片，有霉点。”
“一点点霉点怎么了？洗洗就掉了！以前都这么卖的！”张婶不服气。
“以前是以前，现在公司有标准。”小林寸步不让，“如果这样的产品流出去，会影响公司信誉。”
张婶气得脸通红，看到陈艳青，像是找到了救星：“艳青，你来评评理！这笋干是老周家的，他老婆生病了，急着用钱，这才晒得急了点。咱们收了吧，价钱低点也行，帮帮人家。”
陈艳青看着那筐笋干，又看看小林，最后看看张婶。
她知道张婶心善，想帮人。她也知道小林没错，按标准办事。
这就是制度和人情的碰撞。
她蹲下来，仔细看了看笋干。确实，大部分没问题，但有大约三分之一品相不佳，还有几片有明显的霉斑。
“小林，按标准，这筐笋干应该怎么处理？”她问。
“分拣。合格的入库，不合格的退回，或者……如果农户同意，可以折价收购做员工福利，但不能作为商品销售。”
陈艳青点点头，站起来对张婶说：“张婶，小林说得对。咱们现在不是小作坊了，是正规公司。产品品质是底线。”
张婶的眼眶红了：“可是老周他……”
“老周家的困难，咱们可以用其他方式帮。”陈艳青说，“比如，预支一部分货款给他应急；比如，联系医院看看能不能减免费用；比如，组织大家捐点款。但产品标准，不能破。”
她顿了顿，声音柔和下来：“张婶，你想想，如果咱们因为心软收了不合格的产品，卖出去后顾客吃出问题，怎么办？到时候影响的不是咱们一家，是所有跟着咱们干的农户的信誉。”
张婶沉默了。
良久，她点点头：“你说得对。是我糊涂了。”
陈艳青拍拍她的手，然后对小林说：“小林，你做得很好。以后就这么坚持。公司要长久发展，必须靠标准和制度。”
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