私底下，护士们都用“白西装”来代指院长。
“白西装”径直来到属于院长的办公桌前，神色自如的压了压手，示意众人坐：
“欢迎各位新员工入职，废话不多说，我们直入正题。”
说着在左手腕的手表上按了下。
瞬间。
窗户旁安装的三层窗帘缓缓滑动，大厅陷入一片漆黑。
同时，一个投影画面出现在“白西装”的身后墙壁上，上面是一张写满了数据的表格，还有折线图。
《巨石疗养院最新KPI指标分析》
一道红线不断攀升，势头仿佛窜天般。
不过，在最新的部分那道红线的上涨速度减慢了下来，似乎有些疲软无力。
“白西装”指在上面的红线疲软处，道：
“咱们巨石疗养院隶属于招财医院的特别分院，连续17个月患者的入住率、病床周转率、七天出院率、月出院率呈上涨势头，在巨石症领域，外界风评可谓是好评如潮，不过——
在刚刚过去的这个月，上涨速度开始减缓！
没有进步，等同于退步！
如今巨石症已成为世界第一疑难杂症，巨石疗养院是靠着对数据精准的把握和改革调整才能稳坐鳌头，为了保持巨石疗养院的行业龙头地位，我宣布，从今天开始执行新的营业策略！”
众人你看看我，我看看你，皆露出了然的神色。
懂！
副本任务来了！
投影画面切换，屏幕上出现几行小字。
《巨石疗养院改革细则及注意事项》
1，裁撤专业技术含量低的护士，每层由10名护士减至1名，各人负责各自楼层，责任落实到个人。
2，增设主治医师头衔，举例：由A确诊入院的患者B，A将自动成为B的主治医师。
3，已入院患者将按照副院长＞主任医生＞正式医生＞实习医生的顺序，自行挑选患者，数量不限，在所有医生挑选完成后，如果最后有剩余的患者，将自动纳入实习医生的管理范畴。
3，患者出院率等指标，将按照主治医师分别计算，患者在疗养院期间的治疗将由主治医生全权负责。
4，从今天开始计算，以一个月为期，按照患者出院率（82%）＞住院时间累计时长（10%）＞累计接纳病人数量三项指标（8%），为各位医生排行打分。
5，最终根据各医师表现，将重新安排疗养院内职位级别，并颁发不同额度的奖金及惩罚。
6，每日在招财医院的坐班时间不变。
（附：《奖金及惩罚具体条例》）
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