“为什么你不行呢？
“一是因为你没本事，所以不敢想，不敢干；人家阳城县大队别动队三十个人，能冲进上千鬼子伪军中，取司令官鬼冢一郎的首级。以极小的代价，迫使鬼子扫荡撤军，战争的效果是不可估量的。你们有谁敢这么想，敢这么干的？没有！你没哪个本事。
“二是你不懂得识人善用。一个好汉三个帮，你不能识人善用，什么事只有自己亲力亲为，力量有限，局限性太大，成不了大事。据我了解，阳城县大队在清河县打伏击战时，苏阳和李梅都没在现场指挥，甚至没预想到胡家营方向出现大量增援部队。可人家有预见性，早在胡家营设了一个连，伏击战打的漂亮，阻击战打的更漂亮。为什么？因为人家手下有一帮个顶个的干将。现在阳城县委县大队既是苏阳和李梅调走，照样发展，为什么？因为他们选择和培养了一批有本事的人在各个岗位上。再说通信问题，我们没设备，没人才，都问我要，我就是个老母鸡能下几颗蛋？何况我是个老公鸡，一个蛋也下不出来（人们大笑），看看人家阳城县大队，几十台设备，好几台大功率设备，几十号专业的通讯兵。用得好，能支撑起我们未来纵队的应用。下一步，这里设个通信基地，各部队都要送人来这里培训。
“三是你不懂得谋略，没有战略眼光，没有战术能力，看不清趋势，作战没有计划性，都是被敌人追着屁股被动应对。所以越打越被动，越打越穷，敌人一清剿，就把好不容易攒的家底输光了，常是入不敷出。看看阳城县大队，你不觉得脸红？参谋部给你们的阳城县大队的作战案例，我不知道你们都学到了什么，我是受益匪浅，每个案例都彰显出高深的谋略。苏阳同志刚到阳城县大队，就提出把战士当做未来的连长、营长培训。正因为有这样的战略眼光，提前布局运作，才有阳城县大队今天的发展。当别的同志担心阳城县大队没有经费，无法发展的时候，苏阳同志的回答是：我们周围这么多强敌，养活我们阳城县大队绰绰有余。这就是对趋势的认知和看法，心里清清楚楚，眼前明明白白。这样的同志，放在任何恶劣的环境，他都能变被动为主动。你们回去都好好地反省，好好地学。
“关于我们的作战计划，刚刚参谋长通报了，我再多说几句。过去一年，我们在杀伤鬼子汉奸有生力量的同时，基本动摇了鬼子对五个县的占领，其中包括清河县和阳城县，明年我们的任务在杀伤鬼子汉奸有生力量的同时，要动摇鬼子对十至十五个县的占领，争取再三至五年时间，要全省的县城没有鬼子汉奸。”
刘司令员的话说的有点重，直接就说你人不行！拉出了阳城县大队这把又高又长的标尺，你去对标，自然够不着，别说超过了，连一半，连三分之一都达不到。认真一想，刘司令员说的的确没错，对不上标，你就是不行。刘司令员这么说还有一个重要原因，就是他现在极力发展队伍，把阳城县大队这把标尺举着四处炫耀，却有人想着把他掰断了，他自然气的不行。所以，刘司令员讲话时，所有人都噤若寒蝉，自己不行，那还有什么话可说。刘司令员讲完话了，还好一会反应不过来，停顿了片刻才哗哗哗的鼓起掌来。
不过，阳城县大队厉害，大家无非赞扬一番。甚至有不少人就如驾驭不了一头大象，感到威胁，就想分而食之。这让刘司令员恼火，大骂不要脸。如果这样的人站在刘司令员的位置，阳城县大队肯定发展不起来，其威胁就不仅仅是敌人。就如对湖南农民运动，好些人说糟得很，毛主席却说好得很。当然，对大多数同志来说，刘司令员的话仿佛当头一声棒喝，感悟其中蕴含的东西，在灵魂深处反省和觉悟。
晚上是年夜饭，县大队买了酒，刘司令员同意，大家可以喝一杯。刘司令员派人把唐参谋长也叫来，作战室里有刘司令员、曹政委、唐参谋长、韩部长、苏阳和李梅，大家吃着饭，并没有喝酒。
刘司令员说：“刚刚我们在医院，雨晴同志提出缺药的问题，我们有好多优秀的指战员，就因为负伤缺药而牺牲了，我很痛心啊！同志们！这不是就你们阳城县大队的问题，而是我们整个军区普遍存在的问题。怎么办呢？我们生产不了药，获取药品只有两个渠道，一个是从敌人那里缴获，另一个是购买。从敌人那里缴获是很有限的，我就不说了。购买药品有这么几个问题，一个是没钱，我们很穷，穷的连饭也吃不上；第二个是有钱也没有渠道购买，由于鬼子的封锁，对药品实行特别管制，买药品非常困难；第三个是有时买到药品还运不回来。
“以前我们在省城建了一个渠道，多少还能购买一点，这次从你们阳城县大队搞到一万美元，一下觉得有钱了，就想着多买一点，可就因为多，这条线上的三名同志暴露了，都牺牲了。这个问题不解决，将来势必影响我们纵队的作战任务。所以，我们决定调李梅同志回省城工作，想办法给我们筹备药品和其它战备物资。”
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