第119章 可以左右逢源 但不要来回横跳
电子业是一个巨大的产业，也是世界经济的支柱产业之一，是全球所有完成了工业化的经济体，都会积极推动的产业。
尤其是亚洲，电子行业更是各个经济体最为重视的行业。60年代，霓虹就确立了电子立国的发展战略，集合了整个国家和所有财团的力量，才将电子产业发展到后世的规模。
到了70、80年代，宇宙国和宝岛开始把发展经济作为重心，也同样把电子产业作为了核心的产业，给予了极大的政策和资金支持。
这三个经济体，都是外向型的经济体，同样的将电子产业作为核心产业，是因为电子产业规模足够巨大，而且是最全球化的产业，对于外向型的经济体来说，是极为难得的融入全球经济的好机会。
电子产业的发展，一直都是以技术为核心推动力的，陈兵前世一直在做电子行业的产业调研工作，对于各种技术的发展方向一清二楚，可以说已经拥有了“未卜先知”的能力，具有了明显的竞争优势。
因此陈兵并不害怕，与任何一个电子产业巨头进行正面竞争。但陈兵却不能凭借这种“未卜先知”，毫无顾忌的横冲直撞。
横冲直撞固然畅快，但树敌太多，就会召来对手的联合打压。如果仅仅是正常的商业范围内的冲突，陈兵到可以凭借技术上的领先优势，不惧任何挑战。
但商业竞争从来不是请客吃饭，一旦利益冲突超出了限度，商业竞争手段失效之后，那些竞争对手，绝对会毫不犹豫的动用其他的手段。
这个世界从来不是纯粹的商业世界，西方世界领导的商业规则，本来就不是什么真正平等的规则，何况在商业规则之外，还有各种凌驾于商业规则之上的其他规则。
陈兵是重生者，但不是超人，他的优势只是在技术上的未卜先知，并可以借此赚取商业利润，一旦超出了正常商业竞争范畴，陈兵就没有了太多依仗。
因此陈兵一直在控制着一个度，将与对手的利益冲突，局限于正常的商业竞争，借用西方制定的这套商业规则来保护自己。
前几年，英豪的规模不大，产品也比较单一，与竞争对手的利益冲突，其实都不是很大。而且，陈兵表面上的商业竞争手段一直表现的很温和，一直是走技术竞争路线，甚至连价格竞争这种手段都没有动用过。
虽然这几年，陈兵也对一些潜在竞争对手进行了打压，却基本都是采用挖陷阱、打黑枪的方式，几乎没有进行过正面的冲突。
陈兵下手的对象，也是经过精心挑选的，针对的都是那些还没成长起来的潜在对手，把“欺软怕硬”作为了挑选打压对象的原则。
尽量去扼杀那些没有成长起来的对手，但对于那些已经成为一方巨头的对手，陈兵却保持着“尊重”，很少去正面挑战。
在游戏领域，陈兵一直没有去主动挑战过雅达利的地位，一直在打压的是还没有成长起来的任天堂，等到雅达利自己作死之后，才会去继承雅达利遗留的市场。
在PC硬件领域，陈兵一直是跟在IBM后面，亦步亦趋，直到IBM真正开启了PC时代，诸多竞争对手即将陆续出现之时，才开始全面启动PC相关的产品线。
而在软件方面，尤其是操作系统领域，陈兵要做的就是一根“搅屎棍”，把这个领域的格局彻底搅乱，不允许出现一个垄断经营者。
陈兵对微软下黑手时，微软虽然已经有了不错的基础，但仍然还只是一个小型的软件公司，而且整个软件产业也不过是刚刚兴起，还没有成为重要的产业领域。
即使如此，陈兵也只敢于挤压微软的空间，而不敢有取代微软垄断操作系统的想法。历史上，微软能够成为垄断者，是因为她是灯塔国的公司，背后有灯塔国的支持。
看看微软在面对欧盟的反垄断调查时，能够表现的多么强硬，如果换一家非灯塔企业试试？灯塔是不会允许一个不受他们控制的企业，垄断这种产业领域的。
陈兵从来没敢想过，能够在操作系统上面赚到多少钱，这个钱根本就不是他能够伸手的。
经营数据库的甲骨文、经营网络通讯设备的思科，同样都是还没有真正发育成熟的幼苗，陈兵提前下手摧残一下，也不会引起太多的注意。
至于那些已经成名成家、身强力壮的灯塔巨头，陈兵则基本上不会轻易去引发冲突，例如INTEL、TI、摩托罗拉等公司。
陈兵与这些公司都保持着良好的合作关系，尽量拉拢成为利益伙伴，然后在他们的光环之下，承接一些技术转移，岂不是美滋滋。
CPU是现代电子产业的核心，其地位就像灯塔国的航母一样，而INTEL则是灯塔航母中的旗舰，电子科技产业的旗帜，任何非灯塔国的公司，敢于去挑战这个产业，就要先做好与灯塔国彻底撕破脸的准备。
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