点点很出意外：她怎么这么说，老板知道了，她怎么解释。
人家当然不会落下口实，你无法质询她。
这对她有好处啊，我也是替她着想啊。她治下貌似一团和气，可是部分部门效益低下，错误频出，老板早就注意到了啊。
人家守成惯了，你一来就大动干戈。简直帮着她折房建基。现在还是兼着，将来兼着兼着，兼出了成绩，就会兼成了人家的直属领导，换谁也不满意吗。
那她当初就反对就是吗，何必放火是她，灭火也是她。
你笨啊，董事长是个明白人，当然知道你的方案好，只是执行起来比较难，难就难在他也不想过分刺激我们啊。
怎么会这样呢，你听到了什么风声吗？
点点联想到今天早上给朱娟打招呼的时候，朱娟一脸愁容不展不做回应，精神状态好似萎靡的难以拯救。
饭锅偷眼四顾，压低声音的说：C线的河南妹崔兰兰手下几个拉长，已经向我们人力资源部递交了辞工书了，你还不知道呢。
点点莫名其妙：几个，她手下就10个，能有几个。
饭锅伸出二根指头：有一就有二，头开坏了，就像传染病，会传到其他几条线呢，就难以收拾了。
怎么会这样，自从培训开始将近一个月不到，就发生这个变故。一直意气风发，大功在望的朱娟到底做了什么。
晚上跟你细聊吧，你的方案估计要缓慢推行，操切不得呢。
事情的原委是这样的，多半是拜托急功近利的朱娟所赐，她想要急着建功立业，操切走直线，坚持原则不懂委婉，闹出了变故。
崔兰兰去上课的时候，代理副职的储干，是一个20多岁，刚从学校出来的毛头小伙子，理论丰厚的可以着书立说，经验看的多了，也是说起来一套一套的，让朱娟很是高兴。
他代理的这段时间，就和线上的拉长产生了矛盾，朱娟本着支持代理管理的储干立脚又要立威。不问青红皂白，迷信自己的能力不做实地调查，直接在储干的处理报告上的原警告一次，升级为记过一次，扣当月绩效。以儆效尤，杀鸡儆猴，惩治那些观望的猴子们，不要欺生，不把粘豆当干粮。
哪知道过了两天后，当事的那位拉长，和另外一位拉长双双的递上了 辞工书，说是湖南的老家，早的春种很忙，在家的老爹老娘干不动了，需要回家去了。
这算哪门子理由，人家就是大喇喇的不干了，对储干和朱娟的处理表示惹不起就躲得起。
其实她们躲到哪里去呢，董事长接到报告，坐在办公室里生闷气。可以想见，他们一定是躲到新开的制衣厂去。
那些没有底线的制衣厂开始挖人了吗？一线的干部最为稀罕，接着就会是写字楼幕僚。
一个俩 个并不可怕，问题是这才是刚开始呢。
假如这里面还有几个主任的影子在里面作祟，那就太可怕了。
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