八方高科发布会的舆情得到了很好的控制，苏景群到公司后在办公室召开了一个简单的小组会议，安排了一下各组员手里需加快推进的工作，各项工作落实清楚后，与徐东做了一个汇报。
徐东是做销售起步的，一直在销售岗位上，现在提升为副总监，主要职能分配也是主管销售这块。
原来高涵品线的销售也一直在他手里，管勋就直接安排苏景群休假的这段时间，由他督办各项工作。
“手机一扔，出国度个假，回来你就发现，哎呦我去，涵逸卖疯了。”甭管好事坏事，反正啥事一到徐东嘴里，都能给你展望的老美好了。
“是应该好好歇歇，就是这个时候不太对，给你们扔了一堆烂摊子。”苏景群心没那么大，还是有点觉得自己给别人添了麻烦。
“哪有什么烂摊子，你看看八方食安的股票今天都涨成什么样了。”
交接完工作又和徐东闲聊了一会后苏景群心里舒畅了不少。
程致远到公司后直接被叫到八方食安总部开会。
这次是针对昨晚发布会事件召开的一个小型闭门会议，盖连岳在会上对这件事做出了批示，责成务必将此事彻查到底。同时明确强调，要持续推进高涵的营销工作，将高涵打造成八方高科的拳头产品。
盖连岳在八方食安这些年，做出了不少成绩，一早就有传闻说他要往中央调动，但这传闻传了两年没有任何风吹草动之后，渐渐就没人议论了。
要说程致远在八方食安最佩服的是谁，那必然是盖连岳。
可以说没有盖连岳就没有八方食安如今的地位和体量。
盖连岳位高权重，却从不刚愎自用，他能听进去每个人的意见，是一个有大谋略又比较民主的领导者。
他面对行业的风云变幻，眼光放的非常高远，且处事果决，从不拖泥带水，正因如此，行业几次大的变革机遇，都被他牢牢抓在手中。
他的政治素养和觉悟也让程致远深深敬佩，程致远甚至都想不到这个董事长在治企上有什么特别值得诟病的地方，除了长的凶了点，基本上这个人就是完美的。
据说原来八方食安的风气并不好，根本没有什么所谓的选人用人，那时候公司进人都是子承父业的接班模式，岗位竞争也全靠送礼，员工一个个都惯于吃大锅饭，正儿八经的活其实没几个人在干。特别是领导家进来的小孩，经常空岗找不到人。
市场销售上也没有什么业绩，产品半死不活的掉着，反正企业黄也黄不了，工资赚的也不算少。
后来盖连岳来了。
别人上任是不管三七二十一，先烧上三把火再说，盖连岳是小火慢炖，徐徐图之，他这三位真火，一烧就是4年。
业在人创，事在人为。盖连岳的第一把火烧到了用人制度的改革上。
——重新选聘人才，管理岗全部竞职上岗。
当时八方也有过形同虚设的竞岗，就是内定后走个程序。有些家里门路硬的，半年没露几次面，愣是被家里安排给竞上了。
为了防止这些暗箱操作，借着竞岗之便用手中权力收受贿赂，或者倚靠裙带关系拉票弄虚作假，盖连岳将考核为成三部分：
竞职演说占30%，现场业务考核占40%，上半年工作业绩占30%。
其中前两项，员工现场投票占40%，公司领导占60%。
新任董事长来公司两个月毫无建树不说，鼓秋了半天，最后竟然是憋出这么复杂的一个竞职来。
这件事在当时引来不少人的风凉话，说盖连岳太能小题大做，就折腾没用的，一定是要借此机会往里安插自己人。
竞职改革打破了八方多年的论资排辈，让很多有真才实学的年轻人得以脱颖而出，同时大浪淘沙般，剔除了很多混在中层岗位上，业绩平平，无所作为之人。
改革的风险不只体现在改革本身，还会波及到改革者上。
因为得罪的人太多，且触及到的都是上层利益，盖连岳的第二项政策还没开始试行，就差点把自己给先改下去。
吃一堑长一智，第二项改革盖连岳采取了相对迂回的策略。
八方食安收发室里一直放着一意见箱，不知道放了有多少年，也不知道当初是哪个部门设置的，反正没有人负责，现在更是连钥匙都找到不了。
盖连岳有一次来食堂吃饭，叫人把锁头砸开，里面零星放着几封皱皱巴巴的举报信，举报人和被举报人有的退休了有的调走了。再剩下的就是一些已经腐蚀的果皮纸屑。
盖连岳又命人按照这个意见箱的样子，把“意见”改成“建议”，开发一个程序放到公司内部网站上。
如此公司任何问题都可以放到网上进行建议。
在后台设计时，盖连岳让软件开发公司设置匿名和实名两项，知名不具还是无名英雄全凭自己魄力。
建议箱刚设的时候，八方人观望的多，实践的少。
不是八方没问题，也不是谁都看不到问题，想不到破解的方法，而是谁都不愿意去惹这一身腥。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！
喜欢职场新生请大家收藏：(m.20xs.org)职场新生20小说网更新速度全网最快。